机械制造企业安全生产管理措施分析

发表时间:2021/5/7   来源:《工程管理前沿》2021年1月第3期   作者:赵 刚
[导读] 机械制造企业生产过程中存在较多危险因素,需要根据实际
        赵  刚
        中车哈尔滨车辆有限公司   
        摘要:机械制造企业生产过程中存在较多危险因素,需要根据实际情况制定合适的安全生产管理方案,提高机械制造企业生产安全质量。文中分析机械制造企业生产特点,探讨安全生产管理中存在的问题,给出提高安全生产管理质量的措施。
        关键词:机械制造;安全生产;管理机制
        前言
        机械制造企业生产时需要用到大量机械设备,这些设备体型大、结构复杂,容易出现安全事故。实际生产时需要严格落实安全生产管理制度,及时改进安全生产管理的不足,控制安全事故发生率。机械制造企业安全生产管理时选择合适的着手点,提高生产的安全性。
        1、机械制造企业生产的主要特点
        机械制造企业生产生产工艺复杂,极易出现安全问题,这些安全问题来自多个方面,直接影响企业的发展前景以及人们的生命和财产安全。这种安全影响因素与机械制造行业的本身特点也具有一定的关联。其中机械制造工业的特点主要表现在以下几个方面:
        第一,由于机械制造行业的生产工艺相对复杂,因此安全管控技术也相对专业。在操作过程中需要专业的技术人员完成,才能保证工作任务的及时完成。因此这种行业对操作人员的专业性有着极高的要求,这些专业人才不仅需要具备专业的基础知识,还需要掌握一定的操作实践技能和安全管理经验。
        第二,车间生产使用的设备较多,因此对于生产环境也会有一定的要求。通常情况下,在进行产品的生产过程中,机械设备由于长期处于高温和高压的状态,需要通过对外界环境参数的调整,保证机械设备的运行状态,这对生产环境也就提出了更高的要求。
        第三,在机械制造企业的生产过程中,储存和使用有较多的危险化学品,如燃气、氧气等,同时,复杂的生产工艺也会带来一定的操作风险,一旦参数控制不当,极易发生安全事故。
        2、机械制造企业生产安全的影响因素
        2.1 安全生产基础薄弱
        由于我国经济的快速发展,市场对机械制造材料的需求量不断提升,在利益的趋势下,企业的机械制造生产速度不断加快。
        但在实际工作中,机械制造项目的增多,对实际调研的工作做得不够充分,在生产开始以及规模扩大的过程中都会存在一定的问题。另一方面,由于技术和设备的改进,部分企业缺乏对安全管理的正确认识,没有及时对生产管理系统进行更新换代,导致整个管理方式存在问题,安全基础非常薄弱,容易导致安全事故的发生。
        2.2生产设备非常陈旧
        由于机械制造行业的发展,相应的技术和设备也在不断发展。
        但当前,我国的部分企业由于各种因素的影响,并没有对技术进行改进,也没有使用新的设备,导致我国的生产水平相对较低。这些企业通常使用陈旧的生产设备,这种设备为安全生产也会带来一定的隐患,并且不利于企业的可持续发展。


        2.3安全管理意识不强
        近年来,尽管我国陆续出台相应的安全生产规章管理制度和法规,试图进一步完善我国的机械制造生产安全管理体系。但安全生产事故依然时有发生。多个机械制造企业在项目成立时,对法规和制度的认识不到位,尽管有一定的认识,也容易在实施的过程中轻视规定的落实。
        甚至部分企业将安全生产管理流于形式,没有落到实处,过分重视经济效益,对社会效益和安全管理工作不够重视。企业的管理层对安全生产的重视程度不够,员工上行下效,难以将安全规章管理制度深刻落实到日常的工作中去,最终埋下事故的安全隐患。
        3、机械制造企业安全生产管理措施分析
        3.1健全安全管理机制
        机械制造生产机械制造生产时,受到环境、人员、设备等因素影响,使得机械制造生产人员面临安全风险。针对这种情况,需要制定完善的机械制造生产现场安全责任制度,通过制度落实培养与提升员工的安全意识。需要工程建设过程中明确干部职工的责任,减少安全事故的发生。
        具体应该做好以下几个方面的工作:第一,树立“安全第一”的思想,相关人员主动承担相应的安全责任;第二,重视对安全生产资金的投入,并且安排指定人员进行管理,确保责任到人;第三,协调各环节、工序之间的关系,保证安全管理工作穿插其中,提高现场机械制造生产安全管理质量;第四,加强对日常工作的管理,及时反馈安全生产的具体工作,并重视对责任机制的考核,不断完善管理制度。
        3.2加强安全生产的监督管理工作
        及时有效的安全监管,可以把安全隐患和危险消除在萌芽之中,避免危险带来的人身、财产的损害,总结、归纳及分析检查结果,取长补短,提高机械制造生产现场安全管理质量,完善安全监管体系。
        制定完善全面的现场机械制造生产安全管理机制,不仅便于相关管理部门工作的开展,在处理各项事务和矛盾时能够做到有章可循、有法可遵,而且能规范和提升现场机械制造生产,规范使用和管理章程。在制定现场机械制造生产安全管理机制时,一定要综合考虑,将各部门结合起来,集思广益,对过往工作中存在的问题,取得的经验、典型案例等拿出来探讨交流,一起制定出一份科学、实用、符合要求的管理机制。
        3.3及时更新技术,更换生产设备
        机械设备在长期使用过程中,由于零件本身的质量不同,使用频率不同,因此寿命也存在差异。为最大化发挥设备的价值,需要及时对设备的零件进行更换。
        在更换之前,需要对设备的工作情况进行排查,并及时锁定零件损坏的位置,通过及时更换和测试,确保设备的工作状态;对进入机械制造生产现场的设备,必须先进行安全检测,没有问题后再进入,机械制造生产设备必须定期进行安全检测,陈旧老化设备及时更新,操作人员在使用设备时一定要按规定进行操作,对各类操作人员进行岗前培训,合格后上岗,这样能有效的避免因机械故障造成的安全事故。
        结语
        综上所述,机械制造安全生产事故一旦发生,不仅会影响企业的经济效益,同时也会造成恶劣的社会影响,不利于我国工业的进一步发展。为提升安全生产水平,企业需要做好自查工作,从事故发生的原因入手,结合自身的生产特点,完善安全管理制度,将工作落到实处。
参考文献:
[1]光涛.新形势下的机械制造企业安全生产管理措施探讨[J].今日财富,2021(06):61-62.
[2]陈鼎淇,李戈真.浅谈新形势下机械制造企业的安全生产管理[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(11):26-27.
[3]岳超琦.机械设备安全生产管理的重要性及其强化措施[J].内燃机与配件,2020(20):159-160.
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