何明 张潮
乐陵市建设工程综合服务中心 253600
摘要：20世纪后，各国能源问题矛盾逐渐显露，建筑作为能源消耗巨大的行业之一，应当积极采取相应措施进行节能减排。而当前我国工程中，关于节能减排仅仅局限于外观与功能，对工程方案的能耗分析与计算并未关注。BIM技术突出的协调性无疑是减少能耗的最佳建筑手段，在广大工程建设中发挥作用。
关键词：BIM技术；建设工程；各实施阶段；应用；分析
1BIM技术特点
BIM技术所具有的协同工作环境,可以保证建筑工程的所有环境都能够在一个可持续的、透明的工作环境中进行.在利用BIM技术进行建筑项目管理时,可以实现对建筑构件中任何信息变动检查、校验以及复核等,确保BIM技术能够应用在建筑工程全生命周期中.与传统的建筑项目管理方式而言,BIM技术具有以下特点.
1.1可视化设计
BIM技术所具有的可视化设计功能在建筑工程的各个环节中都非常重要,可视化功能最大的优势就是所见即所得,不论建筑项目中任何隐蔽工程都可以通过BIM技术直观的看到.随着建筑工程项目管理智能化建设的推进,通过智能化手段来管理建筑项目各种复杂的管道布置等工作,BIM技术的可视化功能可以很好的满足这一需求.
1.2空间碰撞检查
空间碰撞检查是BIM技术另一个特点,这对于建筑工程各个专业项目的设计有很大的作用.随着建筑工程的复杂化,建筑建设工程的智能化成为必然,而建筑建设智能化建设离不开BIM技术.在面对复杂的建筑空间时,BIM技术可以提供给我们清晰的管道、建筑、结构之间的位置关系,便于设计师进行直观的观察,所以利用BIM技术工程师们可以发现管道与建筑空间和结构之间可能存在的碰撞问题,并作出相应的调整.
2BIM技术在工程建设全过程管理中的应用要点
2．1BIM技术在决策阶段的应用要点
建筑工程决策阶段涉及建筑工程整体开展的顺畅性，因而在决策阶段，工程管理人员就应开始进行工程管理工作，尤其对前期的投资决策而言，更要严格把关，为后续工程风险的控制提供基本前提。管理人员应借助BIM技术对项目相关的信息资料进行全面搜集，并对搜集到的信息资料和相关文件进行深入分析。建设项目的管理人员应确保借助BIM技术实现对信息的全面搜集，对各类信息进行有效录入，并构建专门的建筑工程信息数据库，并对搜集上来的信息进行分类，为后期的数据管理提供数据化录入平台。此外，建筑工程管理人员还要借助BIM技术分析可能影响建筑工程决策效益的各种因素，并借助专业的软件进行投资估算，为更加可行的经济决策提供参考。
2.2工程建设设计阶段的运用
一方面，BIM技术的运用可以帮助企业建立庞大的数据库，避免因各个工程在设计参数上的不足而导致的对工程成本的增加。在针对各个工程的设计参考指数分别建立数据库的同时，当后续碰到类似结构的工程时，只需针对参数不同的地方进行调整，就能规划处新的设计图，大幅度的节省了时间成本。另一方面，在BIM技术下，工程建设中所涉及的各个专业部门，如结构专业、建筑专业等，可以通过BIM技术实现设计协同合作，以便各部分专业人士能够针对工程设计过程中的问题和注意事项进行实时监控，保证工程建设的顺利施工，避免不必要的返修情况的出现。
2.3招投标阶段
BIM技术的显著特征是可视化技术，可视化对招投标商而言，无疑更具有说服力，从而增加了竞技优势。
再者，根据参考数据建模大大提高了施工公司投标的施工承包能力，使其能够给出有力证据证明自己的方案符合投标要求文件，适当确定的施工进度和项目规划将整个工程明了简单，提高了施工管理水平，降低了项目成本，提高了公司的核心竞争力，增加了中标机会。
2.4建筑工程施工阶段管理中的BIM技术应用
（1）质量管理。BIM技术的应用能够使相关工作人员通过移动终端及时有效地控制工程质量的影响因素。模型信息的浏览与输入可以通过移动终端为土建、机电等工作人员及时、高效地展示出来，同时分布式云平台技术能够为技术标准、施工方案及相关规范的查询提供便捷的支持，那么每个工作人员都可以利用移动终端及时接收更新后的数据模型，以提高信息的通达度和有效性，进而使施工质量管理效率得到提高。监理员、安全员对施工现场检查发现的问题也可以利用移动终端进行现场取证，不再需要二次返回工地对质量问题进行取证与记录，移动终端与数据模型直接关联，提高了通知下发效率与施工现场的施工效率。（2）进度管理。基于建筑工程自身的复杂性、周期长、范围广等特点决定了其必然会受到多种外部因素的影响，导致了延缓竣工期限可能性。而BIM技术的应用，通过建立3D模型，以工程图纸及相关文件为依据，以达到模型构建信息的准确与完整的目的，同时将模型中的CAD图纸与作业面建立关联，以支持工程施工进度管理。3D模型还能够精确定义施工作业面，以使施工人员能够准确把握每天的作业面，及时合理调整工人工作任务，实现建筑工程又好又快地完成。（3）成本管理。建筑施工材料费用、机械设备采购费用、工资费用等费用支出构成了工程施工成本，一项建筑工程项目的施工成本非常复杂且庞大，管理存在一定的困难。BIM管理理念的引入能够以动态管理的方式实现对工程施工成本的预测、控制、核算等的管理。BIM管理以BIM技术为依据，根据对施工环境的掌握，建立出人才机成本管理数据库，以快速准确地提取出施工材料、人工、机械设备所涉及的成本清单，更好地支持工程项目工程量的提取、成本预算调整及成本分析，使月工程量认定与结算的效率得到提高。
2.5BIM技术在项目竣工以及运维阶段的应用要点
建筑工程项目进行到竣工阶段时，管理人员仍然要做好工程管理，要将竣工阶段和运维阶段看作是全过程管理的最后～个，且较为关键的管理环节。管理人员应搜集工程项目相关的文件资料，汇总数据信息，在BIM技术搭建的数据库平台的支持下，找到工程造价、工程进度等方面的数据，与工程最初的方案进行比对，找出偏差较大的部分，并进行因素分析，控制好涉及工程效益的各项要素。在竣工验收环节，工程管理人员首先应对工程质量进行分项验收，此时可以借助BIM技术，为工程分项验收提供可视化参考，通过BIM技术集成各个分项工程，再对工程整体进行质量验收。对于存在的较为明显的问题，经过工程可视化的展示，工程管理人员能够及时发现并予以处理，由此可以及时规避相应的安全隐患，做好风险控制。此外，在工程竣工验收阶段，管理人员还要对工程造价进行具体验收。要参照施工预算，进行施工结算验收。BIM造价模型可以录入各个阶段以及各个施工环节产生的工程造价信息，并且能够在造价模型中比对材料造价、设备造价等，还可以结合市场造价情况进行合理的造价水平评估，以便管理人员进行造价管理。在运维阶段，建筑工程项目管理人员要能够借助BIM技术为后期的运维提供专业技术支持，对工程建设项目进行分类运维管理。并且能够在运维过程中定期对工程项目的状态进行监测，实现长期监控，形成专项运维数据库和技术支持平台，为运维管理人员提供全方位的支持。
3结束语
在当前建设工程项目管理工作开展中,BIM技术的应用优势明显,为了提升其融合运用效果,需要注重从意识、软硬件以及人员等多个角度创设良好条件,并且在此基础上结合各个管理任务和目标,促使项目管理得到明显优化,解决以往管理问题,推动建设工程项目的协调有序建设。
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