对提高卷烟质量管理工作措施的探讨

发表时间:2021/5/7   来源:《工程管理前沿》2021年1月第3期   作者:文本全
[导读] 在当前激烈的市场竞争环境下,卷烟企业为了提升自身的实际生产实力和社会影响力
        文本全
        四川中烟工业有限责任公司西昌卷烟厂    四川省西昌市615000??

        摘要:在当前激烈的市场竞争环境下,卷烟企业为了提升自身的实际生产实力和社会影响力,必须要严把质量关,落实好质量管控工作,因此本文便是建立在转型企业的实际发展需求角度,结合卷烟质量管理工作的相关问题展开分析。从思想理念、质量管控源头以及具体的质量管控措施这三个方面进行阐述,意在通过本文论述,能够为当前卷烟企业的高效发展奠定理论基础。
        关键词:卷烟;质量管理;过程管控;优化方法
        在当前的市场环境下,竞争是企业生存和发展必须要面对的挑战,而竞争的本质是产品的竞争,产品的质量又将是直接影响竞争有效性的重要因素,因此在当前烟草企业进行优化发展的过程中,必须要将质量管控放在首位,与此同时伴随着全球控烟制度体系的落实,消费者的意识形态和价值需求逐步发生了改变,对于烟草产品自身质量的需求也越来越高。在这样的环境下,烟草企业必须要全面落实质量体系管控,坚持做到质量拔高,这样才能够提升竞争实力,回归到最原有的产品竞争领域,实现市场把控。
        1、卷烟加工企业落实质量管控的重要性及原则
        卷烟产品的实际质量将直接关乎到卷烟企业自身的发展状态与企业的信誉以及消费者的实际健康都有直接的影响,因此对于卷烟企业的自身发展和生产来讲,落实质量控制是首要任务,而与质量并行的是标准化的生产和加工体系[1]。要求行业内的各个部门以及人员必须要根据相关规定,从快从严的落实好生产和加工工作的创新,在生产期间严格进行质量把关,结合国家以及烟草行业的实际需求进行消费者权益的维护,促使卷烟的生产水平能够得到提升,自然可以增强其市场竞争力。
        而为了做好卷烟产品生产的质量控制,首先必须要从实际出发,结合质量管理规定编制相关的制度体系,要定位质量管控过程中的相关要求以及重点要点,同时打造具有可持续发展特点的长效机制。只有坚持这四种原则,才可以为卷烟生产质量控制提供条件和保障。
        2、落实好卷烟质量管理工作的前提条件
        2.1通过思想意识管理,做好顶层设计
        顶层设计主要指的是在进行产品质量管控过程中前期制定的规划和方案,这其中思想意识是顶层设计中的重点环节,只有具备了质量管控意识理念,才可以在实际的生产活动中做好质量管控工作[2]。
        首先必须要树立与企业的实际发展需求相符的价值观念和企业文化,要引导企业的职工干部能够积极的约束自身的思想意识形态,针对产品生产以及产品质检工作要端正态度,逐步的落实好质量工作的优化和创新,在实际的产品生产期间必须要针对影响质量的因素进行绝对把控,进一步提升企业的生产质量以及服务质量。
        其次,意识体系的建设必须要具有覆盖性和全面性,要确保企业的一线工作者以及生产者能够结合自身的工作职能和内容进行思想意识的塑造,调动干部以及职工队伍的工作热情和创新积极性,这样才可以让质量理念的融合与实际接轨。而想要达成这样的目的,首先必须要实现产品质量管理理念的宣传,落实好企业精神文化的传承,针对不同岗位的员工做好相关规则以及质量管理文件的下发,可以通过系统培训以及质量管控培训来提升基层员工的实际质检技能,另外要明确不同岗位的实际工作性质以及管理需求,让职工认识到如何进行质量管控,并且能够从工作细节中进行质量管理,与此同时还需要打造高质量的风险识别体系,确保管理部门能够肩负起监督和约束的职责。深入到一线生产中,了解具体的风险点,并且打造动态性的立体化风险管控体系。
        2.2把控好质量问题产生的源头
        原材料以及香辅料的入库检验工作中,必须要严格落实原材料外观检测,针对虫情、异味、霉变、水分、包芯温度等指标进行严格的分析。

确保入库之前原材料的质量得到保障,坚决杜绝,质量较差或者不合格的原料,流入生产环节;另外,企业必须要与区域内的其他附属二级站之间建立可靠完善的信息交流体系,及时的掌控本阶段内的烟草质量发展情况,尤其是针对烟草的农药残留物、转基因物质以及重金属等有害成分的数据检测结果,进行研究和分析,针对超标的产品以及同批次原材料进行严格检查,并且禁止采购;另外,还是要落实好原辅材料的质检和审核力度,制定准入机制以及改进机制,针对不符合需求的原辅材料进行全面抵制。
        2.3严格落实好质量管控工作创新
        在实际的卷烟生产环节中,影响质量的因素较多,同时需要进行质量管控的环节也较为复杂,因此必须打造立体化的质量管控体系,按照既定的标准落实好相关细节的管理和创新。
        首先必须要构建符合产品实际质量管控需求的客观环境,这其中涉及到了贮存条件以及加工环境,原材料以及原辅材料的存放,必须要和有污染性或者存在异味的其他物品区分开,严格按照进货时间进行保质期限的检查和登记管理。落实好生产车间相关生产设备的质量管理工作,尤其是针对传送带、吸丝带以及布袋等材料进行质量评估。针对设备维护保养需要使用的相应原材料,必须要避免受到污染物接触,在设备运维养护结束之后,要进行清理和污染物检测,避免污染物残留,同时积极的倡导所有一线职工落实好生产线的设备维护和管理,避免由于设备性能下降,导致的产品质量受损。
        其次,生产所使用的辅助设施也必须要进行质量检查,相关设施的存放地点必须要整洁干净,远离废料回收区域,工具使用完成之后,必须要结合其性能放置原有的工具箱或者工具柜内进行保存,结合工具的实际使用寿命进行周转和报废处理。
        再次,落实好生产环境的质检监察工作。主管部门必须要强化对生产环境的动态性监督,尤其是针对湿度温度等相关参数进行控制,并且做好生产过程中产生的废气以及废水的排放、收集和处理工作。生产产生的相应回收物料必须要进行集中管理,意外落地的半成品或者原材料需要经过质检和确认,确保不携带污染物,废弃的烟支需要进行无污染处理,贮存时间较长的原材料可以通过仪器鉴定之后再判断是否有加工价值[3]。
        另外还需要打造立体化的风险评估以及应急响应机制,尤其是针对重点控制的环节进行风险评估,及时的发现隐患,并且进行优化。针对车间以及班组等进行阶段性的质量检查,排查相关隐患,并且落实好等级规定考核制度体系的优化,能够实现整体生产环节的有机掌控。
        2.4落实好检测精准度的提升
        质检工作主要是建立在提升卷烟成品质量的角度开展的针对性工作,为了进一步提升质检工作的开展有效性,可以结合当前的现代化技术体系,打造质量检查数据库,首先要确保企业以及相关附属单位之间,具有高质量的信息沟通渠道,能够实现对烟草产品检测信息以及相关标准的动态性更新。其次要落实卷烟产品质量检测数据的登记和优化,针对数据的规律以及重点环节来了解当前质量,检查和控制的弱点进行针对性的优化提升。再次针对检测设备,也要做好精准度的提升。最重要的是要实现数据统计系统和生产工艺系统的联动,能够根据当前的质量检查成果进行生产工艺的调整,这样才可以促使质量检查落到实处,可以实现全过程的动态性质量管控。
        结束语:
        综上所述,当前卷烟质量管理工作的落实,是烟草企业增强自身生产经营实力的重要保障,同时也是进一步打造稳定健康的烟草市场的根本途径,管理者必须要完善自身的意识形态,积极的落实质量管控,责任意识的优化加强质量管理体系以及保障机制,通过数据以及信息技术的加入,来提升质量管理的动态性和实效性,这样才可以不断实现产品质量的提升,增强企业的核心竞争力和社会影响力。
        参考文献:
        [1]姚瑶.智造时代下的卷烟企业的质量管理[J].科技经济导刊,2020,28(27):204-205.
        [2]吴英伟.加强卷烟生产质量管理的思考[J].科技风,2019(06):243.
        [3]谢志勇.大数据时代下的卷烟工业企业质量管理模式[J].中国质量,2014(04):94-96.
       
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