邱鸿鸣
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浙江众智工程管理有限公司 浙江诸暨 311899
摘要：为了更好地加强建筑工程的价值，最重要的一点就是整个工程项目施工的质量好坏，其是否符合建设标准很大程度上对人们日后使用舒适感造成影响，甚至严重的情况会使人们的生命及财产安全受到损害，因此，工程项目施工质量管理是非常重要的一项内容。基于此，本文针对新时期提升房建工程管理水平及施工质量进行探讨分析，以供参考。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制；措施
引言
尽管近年来房建施工管理理念不断优化、管理方法不断创新、管理水平也不断提升，但在具体的管理实践中也仍旧存在一些问题。因此，建议可采取以下措施对房建工程管理工作进行优化。
1房建施工管理中存在的问题
1.1缺乏完善的房建施工管理制度
建筑行业及时抓住机遇，不断发展、创新，成为国民经济发展的支柱性产业。但是在建筑行业不断迅速扩大发展的同时，也暴露出了一定的问题，其中最为典型的就是缺乏完善的房建施工管理制度，导致房屋建筑施工缺乏有力指导与约束。管理制度的不健全，导致各施工现场在发现问题时，不能及时依照规章制度提出有效解决方式，施工管理流程混乱，严重影响房建施工效率。管理制度的不健全，对建筑施工的各个环节都会产生不良影响，例如：工程前期设计阶段、工程施工、工程后期质量验收等，最终将会降低建筑工程整体施工质量，严重缩短房屋使用寿命，不利于企业经济效益提升，有损企业良好口碑[1]。
1.2房屋工程管理人员综合素养较差
在我国当前的房建管理团队中，存在管理人员综合素养较差的问题。首先，企业未能认识到房建施工管理的重要作用，在招聘管理人员时，门槛较低，未能对管理的专业技能进行有效的考核和培训考察，管理人员缺乏专业的管理知识，管理水平较差，在房建施工管理中，能力不足，不能及时地处理房建施工中的各种问题，导致房屋建筑工程施工质量下降。其次，有些建筑施工单位过于重视经济效益提升，管理人员在施工中存在偷工减料、随意缩短工期等问题，势必影响房屋建筑整体施工质量[2]。
1.3建筑施工材料质量较差
房屋建筑施工材料是决定工程质量的关键因素，施工单位应做到严把施工材料质量关，才能从根本上确保建筑施工质量。但在实际中，大多数的企业重视施工进度与施工成本管控，忽视了施工质量的监督，未能对施工材料质量引起高度重视，在选购施工材料时，没有严格按照施工图纸和质量标准采购，同时企业过于重视材料价格，将施工材料价格一降再降，忽视材料质量，虽然在短期内看到工程效益的提升，但为建筑工程质量埋下极大安全隐患，一旦出现工程质量问题，不仅影响建筑施工进度，更有可能造成人员伤亡，需要企业再次投入大量的人力、物力、财力应对，为企业造成巨大经济损失，并在一定的程度上有损企业良好信誉。此外，在建筑施工之前，施工单位并未采取科学的检测方法对材料进行质量检测，导致一些质量较差，甚至是不符合施工质量标准的材料应使用到建筑施工之中，严重影响房屋建筑施工质量；最后，在建筑施工期间中，没有做好施工材料妥善保存工作，导致有些施工材料受潮，出现生锈、性能受损等问题，对房屋建筑工程质量造成严重损害。
2新时期提升房建工程施工质量的对策分析
2.1做好技术交底
在房建工程施工建设期间，首先是要对工程施工技术进行严格筛选和分析检测，确保各技术的选用符合工程实际情况。其次是要做好技术交底、安全交底工作。在采取相关施工措施时，施工管理人员需提前对施工图纸进行分析审核，确保图纸中各项内容与工程实际情况相符，确保施工图纸符合标准和规范后再进行施工，避免在施工建设期间出现任何质量问题。在进行房建施工时，各施工作业人员必须准确把握图纸内容要点，了解设计意图并且能严格按照图纸要求施工。
在施工过程中，必须严格把控每一道施工工序，做好对每一个施工环节的检验与管理。要通过严格把控及时发现质量问题，并指导督促施工人员进行整改，避免问题影响扩大[3]。
2.2严格控制施工材料与机械设备质量
在房建工程中，施工材料是影响施工质量的重要要素。如果材料质量不过关，工程质量也难保证。因此在工程施工建设阶段，必须做好对施工材料的检测与管理，严格控制原材料进场质量关，避免将劣质原材料应用于房建工程中。具体如，在选购材料时，首先要做到货比三家。要深入市场调研了解材料的性能数据、生产商的生产能力、质量管理能力以及社会信用状况等，在此基础上选择安全可靠的厂家进行合作。材料出厂与进场前都要进行质量检测，要及时发现质量不合格的材料，做好标识并及时运出施工场地，防止这类材料被应用于建筑工程当中。施工过程中，要实现对材料的分类存放管理，避免材料受到污染和混淆。其次是对于房建工程施工中用到的各类机械设备，必须定期进行检查维护，并做好设备故障记录与检维修记录，以便施工人员与管理人员查看[4]。在选用机械设备时，必须根据房建施工图纸需求来确定设备的规格、型号，保证所选设备符合工程实际施工需求。在使用挖掘机、起吊机、塔吊等大中型机械设备时，首先需检查设备的维护保养卡，其次是对设备使用状况进行检查，避免将故障设备用于工程，使得工程施工质量受到影响。
2.3加强施工现场管理
房建工程施工现场存在较多的干扰因素，容易使工程施工质量受到影响。因此在房建工程施工建设期间，还需进一步强化对施工现场的管理，有效消除存在于施工现场的各项不利影响因素，全面保障工程施工质量。具体如，要合理管控施工现场的细节操作，确保施工人员的操作方法符合工程设计，不存在违规施工问题。严格管控每一道施工工序，及时开展质检工作，一道工序完成后必须经过质量检测确定质量达到设计标准后方能进行下一道工序的施工。对于现场施工人员，必须统一管理，合理调配，要通过科学合理的教育、监管措施提高施工人员责任意识、安全意识确保施工人员的施工操作符合房建工程规范，从而提升房建工程总体施工质量[5]。
2.4提升施工人员的综合素养
因为房建工程是每个工作人员共同合作的一个成果，在具备优质管理工作人员和不断健全的相关规范对策之后，还需要拥有一个非常强大并且优质的施工队伍作为质量提升的依据。在团队当中必不可少的就是专业的工作人员，这就需要参与到每个工序中的工作人员都要具备专业技能知识，满足每项衔接工作的紧密联系，并且在实际建设过程中要进行更好的磨合，避免操作过程中出现一些违规操作，而对施工质量带来不利影响。不仅要将工作人员自身施工技术进行提升，而且还要将该人员的安全意识以及综合素养进行提高，使其主动参与到工程项目管理中，让每一项技术技能落实到学习以及培训当中。除了要对自身从事的工作内容更加了解，而且还要将自身安全意识以及质量管理认知进行提升，这样可以更好地保证整个施工流程的顺利开展，同时还能减少施工过程中的安全风险和提升施工施工质量。
结束语
综上所述，房建工程的施工质量关系到人员安全与社会和谐稳定，因此在工程施工建设期间必须建立起科学完善的管理体系，采用科学合理的监管方法对材料、设备、人员等各施工要素进行管理与控制，进而提升房建工程施工管理水平，提升房建工程施工质量。
参考文献
[1]史玉松.提升房建工程管理水平及施工质量的对策分析[J].四川水泥,2019(12):236.
[2]洪鸿疆.提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见[J].四川水泥,2019(12):336.
[3]廖玉南.提升房建工程管理水平及施工质量的对策研究[J].门窗,2019(22):221.
[4]程超,严荣青,王星龙.提升房建工程管理水平及施工质量的对策研究[J].工程建设与设计,2019(20):210-211.
[5]刘永川.提升房建工程管理水平及施工质量的对策研究[J].门窗,2019(12):200.