唐军勇
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摘要：当前，我国的城市化进程不断加快，推动了建筑业的发展，各类建筑工程项目不断增多。在建筑工程项目建设施工中，安全管理是工程管理的重要组成部分之一，此项工作的重要性不言而喻。为确保建筑施工安全、有序地进行，应采取合理可行的策略，加强安全管理。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略研究提出了一些建议，仅供参考。
关键词：新时期;建筑工程管理;安全管理;具体策略
引言
以多年来我国建筑行业的“传统”来看，从业人才队伍的流动性非常大，且室外作业的安全隐患比较高，实际施工人员受教育水平偏低导致的安全意识不足、技能较弱等问题都十分显著。另外，在建设期间经常为了追赶进度、尽快投入应用以换取经济收益等原因，轻视施工安全管控的相关工作，甚至缩减安全生产的成本投入，又在一定程度上带来了施工单位所要承担的安全隐患。所以，借助设计规划阶段安全化设计和施工组织当中针对安全防控细节的优化，较好地实现识别危险源、紧抓安全风险等目的，配合技术性措施以及管理方案的辅助作用，在最大程度上优化安全事故的发生隐患，确保每个生产环节以及岗位安全工作始终符合标准以及规范，以期能够尽快实现安全、高质量的施工。
1建筑工程安全管理的主要内容
建筑工程施工的安全管理涉及的内容有很多，并且安全管理可以综合动态管理以及静态管理。施工安全管理并不仅仅存在于施工的过程中，而是贯穿于整个建筑工程的施工中。从不同的角度出发，建筑工程施工安全管理还包括设计的安全管理、施工人员的安全管理、施工物资的安全管理等多个角度。施工单位必须加强对安全管理工作的重视，结合自身的发展情况以及建筑工程施工的具体特点，制定行之有效的建筑工程安全管理目标，加强对安全事故的防范意识，最大限度降低安全事故发生的可能性。同时，施工单位应该加强组织施工人员开展安全教育培训活动，根据各个施工工序内容的不同做好安全防范工作，提高建筑工程施工安全管理的整体水平，为企业持续发展提供保障。
2我国建筑工程施工现场安全管理常见问题分析
2.1建筑工程施工单位安全意识淡薄
工作人员作为安全管理工作的核心，直接影响着安全管理工作的开展，因此在实际生产过程中，需要对施工人员的安全意识进行提升。但是现在很多建筑企业的安全管理人员并没有切实有效地进行安全管理工作，只是将安全管理工作停留在纸面上，如制定安全生产方案、签订责任书等。这使得安全工作出现没有落实的情况，从而导致一些安全隐患的产生。另一方面，部分企业管理人员为了降低生产的成本，增加建筑建设的经济效益，对于安全成本投入方面进行削减，甚至会出现认识上的错误，认为工程建设出现安全事故是一个正常的现象，只要后期采取一些补救措施就好了。这种情况也给实际建筑工程安全管理带来了阻碍，使得建筑建设经常发生安全事故。
2.2工程项目部的施工安全管理实效性不高
随着市场经济发展，建筑企业所面临的竞争也日益激烈。为了获得相应的工程项目，很多企业会进行造价的压缩，从而达到中标的目的。在进行造价压缩时，很多建筑企业管理人员会将对象瞄准安全成本方面，降低安全方面的费用支出。这样就会导致工程现场作业出现很多安全隐患，比如安全设施不足，没有在基坑或者高空方面设置相应的安全警示标志等。在这种情况下，安全事故发生的概率就会变大，给施工人员生命财产安全带来严重的威胁。另一方面，部分企业管理人员存在侥幸心理，认为只要进行相应的管理就不会出现安全事故，从而在安全成本支出方面进行削减。
这种侥幸的心理也给建筑工程安全管理带来了一定的阻碍。
3新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略
3.1施工准备阶段安全管理
（1）在建筑施工现场设置2名专职的安全员，对现场的安全生产全面负责。由项目部负责对现场进行平面布置，并在施工现场的周围设置安全围护结构及标志。依据文明施工要求，在现场出入口处设置安全措施牌、安全记录牌和平面布置图。（2）结合工程特点，并充分考虑其他安全影响因素，制定出合理可行的仓库及工棚防火、防水、消防、危险品隔离等措施。在对工程施工进行编制的过程中，要制定合理可行的安全技术方案，必须保证所有工序都有相应的安全防护措施，若是没有，则不可开工。（3）依据本工程垂直运输的需要，在充分考虑施工现场周围环境的前提下，对垂直运输机械的型号、现场组装及拆卸方案进行合理编制，必须以保证施工安全为前提。为确保基坑及周围构筑物的结构安全性，应根据现场实际情况，并结合基坑开挖深度，对相关的安全防护措施进行勘察。
3.2提升施工人员以及管理人员素质
建筑工程施工建设的过程中施工人员以及管理人员的整体素质必须有所提升，从而最大限度地提高施工的安全性。管理人员必须严格落实各项安全管理的规章制度，不断规范施工人员的施工行为。同时，所有的工作人员在进入施工现场前，必须持有相关工作的操作证件，保证施工人员能够按照正确的施工操作方式进行施工。建筑工程施工管理人员应该提高责任意识，加强对安全管理知识的学习，并将理论知识运用到实际工作中，科学合理地降低安全事故发生的概率。
3.3健全现有的建筑安全施工业绩评估指标体系
针对现阶段国内常用的“安全检查评分表”的安全施工评估体系所存在的问题，本文建议从常态化和动态化两个角度优化建筑安全工作业评估指标体系。一方面，从常态化角度考虑，为了避免施工企业“应付、侥幸”等心理，可以将年底考察这一传统评估考察形式换成不定期季度考察，将年底对比事故数量和伤亡人数这一评价指标细分为下辖施工企业施工安全管理监管考核成绩，施工企业事故发生率，施工企业事故社会效益损失评估等具体的指标。通过这种细致的、硬性的、不定期的业绩评估模式，打消施工企业在施工安全问题上的侥幸心理，真正起到监督、警示、激励的业绩评估工作目标。另一方面，从动态化角度考虑，要依据现有的建筑行业施工技术发展现状，动态的调整一些安全检查指标类型和指标数值。同时在调整指标体系时，要采用绝对指标与相对指标相结合的手段，合理优化评估指标体系。
结束语
综上所述，任何建筑工程都必须要拥有完善的安全管理策略，从而能够应对新时期背景下国家、社会以及广泛群众对建筑物的使用需求。由此，针对安全管理当中普遍存在的制度问题和风险隐患，尤其是可能会导致事故的漏洞，都必须要加强管控，以避免对整个行业健康发展造成阻碍。除了常规性的分析安全隐患、加强制度落实之外，施工期间针对施工人员的安全意识进行培训也十分有必要；另外，应急预案是否合理也有必要进行反复核实。建立并持续性完善安全管理制度，是保证在新时期背景下建筑工程能够顺利投入运营、为社会做出贡献的重要前提之一，必须要引起从业人员的高度关注，这样才能够为我国整个社会的良性发展奠定坚实基础。
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