李小娜
国网冀北电力有限公司固安县供电分公司 河北省廊坊市065500
摘要：人才对于企业的发展有着关键性的作用，在目前电力企业的发展过程中，如何提高企业在行业中的影响力和竞争力，如何实现企业稳定发展，需要大量的高素质人才，而想要留下这些人才需要企业完善人才培养机制和福利保障方案，以此来实现企业的快速发展。文本将结合实际对电力企业多层次的员工福利保障模式进行分析。
关键词：电力企业；多层次；员工；福利保障
在现有的关于员工福利保障的模式层出不穷，但留不住员工等问题还是时有发生，在当前社会背景下，如何实现电力企业朝着好的方向发展，让员工能够充分发挥自己在企业中的价值，需要企业的管理者和经营者认识到福利保障对于员工有着重要的影响作用，所以完善员工福利保障体系是促进企业发展的一个前提条件。?
一、员工福利保障模式对电力企业的重要性
在电力企业中，员工福利作为人力资源管理中的一部分，是企业向前发展的影响因素，也是实现薪酬激励的关键手段。在日常工作中，员工福利保障与员工的工作积极性及对公司的认可度和忠诚度密不可分，为了让员工个人及企业得到良好发展，应该实现高效适用的员工福利模式。所以，在目前电力企业的发展过程当中，应该发现多层次的员工福利保障还存在着哪些问题并加以解决，在原有的基础上进行创新和变革，与此同时更要严格遵守国家法律法规和相关政策，在一个公平合法的大环境下，切实保障企业员工的合法权益，加强员工对公司的信任感，进而为促进电力企业发展打下良好基础。
二、电力企业员工福利保障模式中存在的问题
（一）员工福利保障制度不完善
在电力企业发展过程中，关于对人才的挖掘和培养占据了相当大的比重，人才确实是企业向前发展的核心动力，但与此同时更应该注意到公司内部的管理与为员工提供的保障问题有没有进步和完善的空间。早在 2001 年，国资委在《关于进一步规范中央企业职工收入分配管理的指导意见》中有明确要求：中央企业对职工福利制度要进行规范管理，在所有工资性项目中，不得列支任何成本费用及福利费用[1]。如此，在电力企业需要严格遵守国家相关要求及政策的同时还要保障员工个人的权益，面对这种情况需要企业采取科学有效的办法加强对员工收入及福利保障的管理，根据时代发展需求和企业内部发展需要进行制度上的改革与创新，遵守法律法规维护员工和企业的合法权益。
（二）员工福利保障模式不全面
员工福利保障在一定基础上促进着员工的个人发展，是他们留在企业里创造价值的一个前提条件，为了避免员工出现因福利待遇问题而出现跳槽的情况，电力企业应该采取科学高效的员工福利保障模式，增强员工的向心力和公司的凝聚力，来更好地实现员工和企业的共同发展[1]。但是在目前电力企业的员工福利保障体系中还是存在系统性不强，深入度不够等问题，国家提出多层次的社会保障体系包括几大方面，如何贯彻落实这一方针政策需要企业结合目前的发展方向，在能满足员工最基本地保障后提供补充性的福利方案，例如团体补充医疗，团体意外险等，尤其是面对在电力企业中频繁外出调研或外勤类员工要尽量为他们量身定制福利计划。
员工福利保障模式的有效实施可以促进员工个人和所在企业的发展，往更长远的意义来说也有利于国家政策的调整和实施，为促进社会的发展制定出相应的政策和计划，从基层中发现问题再回到基层中去，为社会的整体发展创造先决条件。所以在电力企业关于员工福利体系完善的过程中要找到关键性问题，做到工作透明化和公正化，在企业可承受的范围内将员工福利保障制度的范围不断扩大，切实保证每一位员工的权益。
三、如何强化员工福利保障模式
（一）完善员工福利保障制度和模式
员工福利是企业为员工提供的基本生活保障，是他们为企业创造价值时，企业应该为他们承担的责任和义务，而员工福利保障制度就是落实计划的准则，他具有一定的约束力，所以在电力企业的发展过程中，建立多层次员工福利保障模式有利于调动员工的工作积极性，也能帮助企业落实好各项管理工作。在员工福利保障制度方面应该按照国家政策要求，结合企业实际情况贯彻落实好完善员工福利保障制度这项基本工作[2]。
在完善员工福利制度的过程当中，企业应可能满足每一位员工的需求，站在员工的角度上为他们制定出契合的福利保障方案，吸引更多高素质人才加入到电力企业中，提高电力企业的核心竞争力。在现在电力企业的发展过程中也要认识到多层次的员工福利保障范围并不全面，要尽量将保障范围扩大到各个方面，作为管理者和经营者要根据不同类型的员工结合他们的工作环境和工作情况制定相应的薪资标准，落实“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的社会主义分配原则，确保员工在工作中的积极性和薪酬分配的公平性。
（二）结合企业发展情况创新员工福利保障模式
员工福利保障模式是以员工为核心，为他们提供的一种保障形式，所以企业应该始终贯彻“以人为本”的方针政策，真正做到为员工提供福利，在建立电力企业多层次员工福利体系时，要适当听取员工的建议，在员工拥有基本保障的同时也能为他们提供更多的福利，在现在的电力企业管理中，更应该为员工创造一个舒适的工作环境，满足员工的合理需求。当员工减少了关于生活上的后顾之忧才能全身心地投入到工作当中来，为企业的发展创造价值。
但是创新员工福利保障模式并不意味着要落实到各个细微之处，而是在员工合理的需求之内，在为员工提供便利和保障的同时也要保证企业不会受到什么损失，当员工和企业处在一个相对和谐的关系中才能有利于双方的共同发展。在保证员工和企业共同发展的同时，企业也要承担起相应的社会责任，关注员工的社保，商保和医疗条件等问题找到能为他们解决的方案和办法，帮助国家减轻压力，让国家财政资金可以发挥最大效用[3]。
（三）创新员工福利保障的管理方法
在不同背景与规模的电力企业的发展过程中，需结合企业自身发展的实际情况，采取战略性改革措施，对发展中存在的问题进行探究和分析，协调各方面之间的关系[4]。而在此过程中需要重视员工福利保障对电力企业发展的重要作用，作为相关领导者和工作人员在日常工作中应该善于走到员工当中了解他们真正的需求，结合实际情况进行资源整合与划分，制定相应的员工福利保障方案。
在制定方案的过程当中更要遵守国家的相关规定，贯彻落实国家的基本方针政策，保证员工福利保障方案得以顺利进行和实施，员工福利作为电力企业发展中的关键一环，对企业适应社会的发展需求有着直接的影响，而从单一的福利保障体系走向多层次发展的过程当中，企业的管理者和经营者要及时发现并合理解决其中潜藏的问题，为企业后续发展免除一些隐患。
结论：综上所述，电力企业多层次员工福利保障模式的构建是一项复杂又漫长的工作，在落实好国家的相关政策法规后如何进行系统性的规划需要从实际操作中找到经验，进而有效的改正和实施，一个相对完善的员工福利保障模式可以有效激发员工工作热情，端正员工工作态度，为促进企业的稳定发展提供先决条件。所以在电力企业的发展过程中，提高企业员工福利管理水平的同时更需正视当前员工福利保障模式中还未解决的问题并通过实践寻求解决办法，结合现代化企业管理理念完善员工福利保障体系进而实现企业和员工的共同发展。
参考文献：
[1]柴玉.电力企业多层次的员工福利保障模式探讨[J].中外企业家，2019（36）：88
[2]马晓萍.电力企业多层次的员工福利保障模式探讨[J].数码设计（上），2020（009）：273—274
[3]陈静.电力企业多层次的员工福利保障模式探讨[J].中外企业家，2018（24）：224—225
[4]李爱平.电力企业如何建立多层次员工福利保障体系[J].管理学家，2012（009）：190