付在教 刘书涛
昌邑市鑫宝水利建安工程有限公司 山东昌邑 261300
摘要：近年来，经济的迅猛发展极大地推动了我国城市化的发展进程，市政工程作为城市基础建设项目之一发挥着不可忽视的重要作用。但就目前来说，我国市政工程质量建设还不是特别理想。但是由于技术、管理经验不足，使得市政工程在安全管理与质量控制上仍有一些不足。基于此，本文将针对市政工程施工中的安全管理及质量控制予以深入分析，希望能给管理市政工程的部门以及人员提供一些借鉴，全面解决市政工程中存在的问题，从而为市政工程的长足发展奠定基础。
关键词：市政工程；施工；安全管理；质量控制
前言：市政工程建设快速发展，促进了各种先进的技术在施工中的应用，尤其新技术、新材料、新工艺的有效运用，为市政工程施工带来了全新的发展理念。但市政工程施工中仍然存在很多有待于解决的问题，不但影响着工程的质量，而且对于施工人员的安全造成了较大的威胁。在这种情况下，通过强化安全管理和质量控制，不但可以营造安全的施工环境，提高施工人员作业安全，而且还可以保证市政工程施工质量。由此可见，在市政工程施工过程中，强化安全管理与质量控制势在必行。
1市政工程项目的施工中涉及的重点管理要素
1.1质量管理重点
在市政工程的施工中，质量管理工作必然为整个工程项目的建设核心，因此在质量管理工作中，需要对工程的施工重点和施工方案进行对比和分析，在得到了这类信息之后，要全方位落实已经建成的科学性管理制度。在得到了所有这类信息之后，在专项性的施工中，完全按照当前已经构造的管理制度、管理方法与管理目的，研究新时期的专项操作方法。在管理工作中，采取的质量保障措施包括建立健全管理制度和监管机构、落实原材料进场质量把控和二次审查制度、落实季节施工制度、提高质量把控水平、践行自检自控举措、执行国家管理规范、建立机械施工管理措施和落实成品控制制度。
1.2安全生产重点
市政工程项目的施工中，会涉及多种设备的共同应用，此时整个工程内的相关设备以及设施也可能对人员造成影响，因此在该工程项目的施工中，必须要采取科学的方法确保施工安全。在安全生产管理工作中，施工现场的事故频率需要控制在 0.2%以下。在昌邑市西安家埠棚户区改造工程中，采取的管理理念如下：第一，建立担责制度。施工现场中的项目经理为安全生产的第一责任者，同时建立以项目经理为班组长、安全员和一线施工员的层级性监管机制，并且在处理过程中建立安全生产的组织管理机构，从而建成专项管理机制。第二，构造轮换值班制度。在施工中建成不同班组的人员科学调配机制，其中要求在所有资源与人员的投入中，要能够让所有投入该项工作的人员最好值日记录。第三，建立健全安全生产责任制度，要求所有参与该项工作的人员彼此之间需要做好技术交底工作，并建立安全教育、安全检查以及安全验收与事故报告制度。
2提高工程安全管理与质量控制的重要措施
2.1工程安全管理措施
2.1.1加强员工安全培训
为了进一步提升市政工程施工的安全性，施工管理人员要结合工程建设规模，以及具体的施工需求，不断加大施工现场管理力度，并对施工作业人员进行安全教育培训。例如，在某大型市政工程项目之中，设置警示标牌，并加大安全检查与控制力度，在日常安全检查工作之中，如果发现与施工安全有关的问题，要立即采取有效措施进行处理。
另外，市政工程管理人员还要适当加强安全管理力度，针对施工人员提出的建议与意见，加强风险管控，并结合工程实际管理需求，做好安全技术交底工作。通过定期组织开展安全教育与培训活动，并对施工人员，进行全方位的安全培训，不仅能够强化施工作业人员自身的安全防护意识，而且可以显著减少不规范行为的产生。
对于施工单位管理人员来讲，要充分认识到加强安全教育培训的重要性，并将安全培训融入企业文化中，为工程安全培训教育活动提供良好支持，不断提升市政工程安全管理质量。管理人员还要结合工程具体情况，对工程安全管理方案进行优化，不断提升市政工程安全管理质量，提升企业总体效益。
2.1.2建立健全安全管理机制
结合市政工程项目建设施工特点可以得知，如果工程安全管理机制不够完善，存在较多的缺陷与不足，会严重影响工程安全管理工作的有效落实。因此，施工管理人员建立健全工程安全管理机制，主要可从以下几方面入手：第一，项目施工管理人员要全面发挥自身的带头作用，不断强化自身的思想意识，将工程安全管理工作融入日常工作之中，并认真落实安全管理机制，不断提高市政工程施工安全管理质量。第二，促进不同部门之间的沟通与联系，实现协同管理目标。通过加强不同部门间的沟通与合作，可以确保工程施工安全管理机制得到全面落实。第三，成立专业的安全管理机构，针对市政工程中的各项违法行为，要严肃处理，不断减少违规违法现象的发生。第四，建立专业的安全保障体系，为工程施工安全管理工作的顺利开展奠定坚实基础。
2.2工程质量控制措施
2.2.1严格控制材料质量
根据市政工程项目施工特点能够得知，通过对各类施工作业材料进行严格的管控，能够显著提升工程项目建设质量，确保工程施工进度得到良好控制。因此，施工管理者要严格控制各项施工材料质量，并进行全方位管理，保证各项材料质量满足施工标准要求。在采购各项施工材料的过程当中，施工单位需要安排专业人员，对材料供货商，进行全方位调查，尽量选择信誉度较高的材料供应商，保证各项施工作业材料质量符合规定要求。各项施工材料运输期间，需要加大运输管理力度，避免各类施工材料出现较大损耗。此外，各项施工作业材料进入到施工场地之前，检验人员需要认真检验材料的规格与型号，检验达标后，才允许其进入到施工场地。对于检验质量不达标的各项材料，需要进行准确标记，在规定时间内退还。进入到施工场地内部的各类材料，要进行妥善的保管，避免出现材料丢失现象。
2.2.2完善工程质量控制责任体系
要想提高市政工程项目质量控制水平，制定出完善的质量控制责任体系特别重要。因为市政工程项目施工规模比较大，对管理人员也提出了更高的要求，要求管理人员掌握先进的质量控制知识，有效明确工程具体施工流程，并对既有的质量控制方案进行优化，找到市政工程质量控制当中存在的缺陷和不足，并及时调整。
2.2.3做好质量监督工作
通过对市政工程安全管理体系进行改进，并加大质量监督管理力度，建立专业的监督管理机制，能够帮助施工管理人员更加深入的了解工程具体情况，确保工程施工安全管理控制中存在的缺陷与不足得到有效弥补。
结语：
综上所述，通过对提高工程安全管理与质量控制的重要措施进行有效性的分析，例如加强员工安全培训、建立健全安全管理机制、严格控制材料质量、完善工程质量控制责任体系、做好质量监督工作等，可以显著提升市政工程项目安全管理质量，确保工程施工质量得到良好控制。
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