杨忠
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摘要：在房屋建筑工程施工中，现场技术应用和施工管理都会对工程整体的质量安全产生直接影响，只有加强对各项工作的协调，确保施工的顺利进行，才能提高工程的社会效益。因此，施工单位应该积极引入先进的施工技术，加强现场施工管理，以此来切实保障房屋建筑工程施工的整体效果。
关键词：房屋工程；施工技术；现场施工管理
引言
科学技术的发展提升了建筑工程施工的质量和效率，使建筑工程施工技术运用到工程施工的各个环节。新型技术的支持为建筑工程施工及管理提供了可靠的依据，并发挥了较大的作用，在保障建筑工程施工效果的同时，可促进建筑工程施工的开展。结合工程现场施工管理，采取相应的措施，可确保建筑工程施工的整体质量。
一、房屋建筑工程施工技术
1.1模板施工技术
模板施工技术会对房屋建筑工程的施工进度和混凝土质量产生直接影响，从施工单位的角度，在进行模板施工的过程中，需要综合考虑质量、进度和成本等因素，在保证质量的前提下，尽量减少成本支出。结合该工程的实际情况分析，因为层数较多且结构复杂，选择胶合板模板，并对其周边进行拼接，于建筑模板外侧，设置5mm×100mm的方木立档，控制间距为30cm，采用逐段拼接的方式，对模板进行牢固固定。对诸如楼梯预留孔洞等复杂部位，可以采用多层夹板模板。在对模板进行配置的过程中，需要充分满足工程结构在承载能力、刚度和稳定性等方面的要求，而且模板结构应该尽可能简单，便于安装和拆除，模板的接缝位置需要具备良好的密封性。模板支撑体系设计环节，需要关注可能引发模板变形的因素，采取有效措施进行预防和应对。
1.2工程防渗漏技术
建筑物本身的防渗漏技术，可避免建筑长期受到雨水等侵蚀影响，可提升人们居住的舒适性，满足人们对建筑工程的基本需求，保证人们居住过程中的安全。在防渗漏技术应用的过程中，应利用防水材料，我国现阶段建筑工程中运用的建筑防水材料主要为沥青、涂料、防水片材、防渗堵漏等，在对这些材料进行选择的过程中，需要根据建筑物本身的特点、实际用途、建筑工程所处的环境等影响因素进行充分分析，选择符合建筑工程本身需求的防水材料，充分发挥材料的实际作用，以达到预期的防渗漏效果。
1.3框架剪力墙结构施工技术
对于房屋建筑工程项目而言，框架剪力墙结构施工技术，在目前已经成为工程项目开工阶段中，场地工人普遍使用的一项施工技术，而且这项技术的实践效果也特别理想，对于强化工程项目的整体建造水平方面起到了明显的推进作用。通常状况下，所谓的框架剪力墙结构，其实就是行业内经常提及的框剪结构，在工程项目实际开展期间，在建设物的框架结构中设置剪力墙，用以增强建设物内部空间结构的灵活性，从而达到提升框架结构的安全稳固性。与此同时，基于框架剪力墙结构囊括了剪力墙结构、框架结构这两种建筑结构，所以其在抗侧力方面存有差别，这样就决定了二者单独使用结合使用的效果有所差异。框架剪力墙结构施工技术的使用具备了很强的灵活性，施工流程简单，抗震能力、安全稳固性等优势，得到了大范围的使用。
1.4混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术在一般的建筑施工中都会得到运用。混凝土浇筑施工技术在实施的过程中，施工人员需要提前做好准备，并按照施工规范以及施工要求进行施工。在混凝土浇筑前，需要对建筑模板安装质量加以控制，并保证模板的密封性。
在混凝土浇筑的过程中，施工人员需要对吊斗倾斜度进行全面的控制，并且还需要控制混凝土浇筑高度，避免混凝土在浇筑的过程中，对钢筋骨架造成一定的影响。同时，在混凝土浇筑的过程中，现场施工人员还需要控制好建筑时间间隔，尽可能的进行连续性浇筑，避免因浇筑时间过长，导致建筑物后期出现裂缝。
二、房屋建筑工程现场施工管理
2.1完善管理制度
想要做好房屋建筑工程现场施工管理工作，需要制定出完善的现场管理制度，具体来讲有以下几点:①设置相应的岗位责任制度，结合不同岗位的工作内容和工作性质等，设置具有针对性的责任制度，在发生问题时进行追责问责。②推动检查制度的有效落实，对检查的方式、检查的标准和检查的流程进行明确，定期公布检查结果。现场施工环节，可以将检查工作当成是日常工作的一部分，借助定期检查、专业检查和综合检查等的相互配合，保证检查的效果。③完善奖惩制度，制定出具体明确的奖惩措施和激励机制，确保其能够得到有效的贯彻落实，对于偷工减料的人员做出严厉惩处。④贯彻持证上岗制度，要求所有进入施工现场参与施工的人员都必须具备相应的上岗资格，一些专业性较强、危险系数较高的工种，在作业时需要携带特种作业证书，做到对自己负责。
2.2加强施工环节的实时监督管理
为了实现建筑工程现场施工管理的条理性，需要对施工现场进行监督管理，及时发现其中存在的问题，并采取措施避免造成过大的影响，保证建筑工程总体的质量。应不断提升施工管理人员技能水平、责任心，充分发挥管理人员的实际作用。在监督管理过程中，建筑团队应构建符合要求的监管制度，并将其充分落实，不断强化现场管理，提升管理人员的责任心、管理技能水平。应提高现场管理人员责任心、技能水平，建筑工程企业需要设立相应的工程现场管理部门及技术管理部门，并加强人才的引进，确保可有效开展建筑工程现场施工管理工作。在对管理人员技能水平进行提升过程中，应督促工作人员参与到各种技能培训中，熟悉、掌握各方面管理技能，应不断加强工作人员的责任意识，避免现场施工环节可能出现的问题。现场管理人员应合理解决现场施工各种问题，同时应运用各种有利于施工人员的制度，调动施工人员的工作积极性，保证现场施工安全性、可靠性，在现场管理人员技能水平提升的基础上，提升施工人员施工水平。
2.3优化施工技术水平
管理人员在对每一项施工环节进行管理的过程中，需要对每一位施工人员的施工技术进行管理，避免施工人员在施工的过程中，因施工操作出现问题，对施工质量造成影响。现场施工管理人员需要在施工设计图纸的作用下，确保施工质量可以达到建筑工程标准，将设计图纸与现场实际施工情况进行对比，避免因施工图纸出现问题，造成工程质量出现问题。在施工的过程中，管理人员还需要对施工材料以及施工设备质量进行全面的检测，避免因施工材料以及施工设备对施工质量造成影响，同时还能够有效的使施工顺利地进行。另外，在监督管理单位的帮助下，可以有效地减少现场施工管理人员的工作压力，可以对现场施工操作情况加以进行控制，避免出现现场违规操作，对提升建筑工程质量具有着一定的作用。
结束语：
根据以上分析研究得出，在工程施工过程中会应用到各种各样的施工技术，同时也会产生各种问题。因此，必须对传统的建筑现场施工管理理念进行完善和革新，通过科学有效的措施对施工管理现场的技术进行改进，不断强化施工企业的管理意识。只有不断优化施工现场的管理水平，才能从整体上优化企业管理，扩大经济效益，最终实现企业的经营目标。
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