有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径分析

发表时间:2021/5/7   来源:《工程管理前沿》2021年7卷3期   作者:李家豪
[导读] 施工技术是建筑工程建设管理的重要内容,
        李家豪
        广东省广大工程顾问有限公司 广东省广州市 511402
        摘要:施工技术是建筑工程建设管理的重要内容,直接影响建筑工程的施工效率和质量。建筑企业要采取科学有效的方式,提升施工技术管理水平,有效节约工程成本,提升工程施工质量,推动建筑企业的发展。
        关键词:建筑工程;施工技术;管理
        引言
        加强建筑企业施工技术管理,有助于提高建筑工程质量,促进建筑企业实现经济效益最大化,推动建筑行业健康稳定发展。为此,建筑工程管理人员必须正视建筑工程管理中存在的技术问题,并根据建筑工程施工的不同阶段,制定科学的技术控制措施,从而实现建筑工程施工管理技术水平的提高。
        1建筑工程施工技术管理工作的重要性
        在建筑工程的开发建设过程中,施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全,一旦出现重大生产事故,将直接影响企业可持续发展。随着建筑行业的不断发展,现代建筑的施工要求不断提升,在复杂项目施工建设中,为保证项目建设的可行性与有效性,需有效提升施工技术管理水平,以提升项目建设安全性。鉴于建筑工程项目建设的不可逆性,必须一次性完成项目建设施工,并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此,需充分发挥施工技术管理工作效力,并不断提升施工技术管理水平,打造精品工程,增加企业的市场影响力,促进我国建筑行业高质量发展。
        2建筑工程施工技术管理工作中的不足
        2.1施工过程中材料管理不足
        材料的管理也是工程技术管理中的重要问题,材料管理的好坏关系到了工程质量的好坏,材料的管理控制必须要从进场开始管控,部分企业由于这个环节的管控不严格造成工程出现质量问题,最终造成不可估量的损失。例如:工程施工过程中发现混凝土出现离析后就必须严禁用于工程施工过程中,另外在材料的使用过程中还可能因为作业人员的使用问题造成导致材料的浪费,或者是材料的丢失,这将在无形中加大工程的成本,发生这类问题最主要的原因还是施工管理的不足。
        2.2施工技术管控不到位
        建筑工程施工技术管理工作是否能够达到预期目标,与施工技术管控工作是否到位之间关联密切。如果施工现场管控人员工作模棱两可的进行,施工技术自然应用效果不佳;相反,建筑项目施工成效显著。比如,门窗安装不按照前期设计要求组合,随意搭配,施工后就会出现局部变形、亦或者是局部偏差的情况。
        2.3施工设备技术的问题
        建筑施工过程中,由图纸中的规划会对建筑进行一个安全性的评估。其实,图纸中的安全评估只是通过一些力学问题,决定建筑中的角度,建筑的承受系数等做出了评估。在实际的施工期间,工地用料则是另一个保证安全性的环节之一。除此之外,施工技术的先进性也是对建筑安全性的保障之一。对设备本身及其技术进行更新之时,肯定会考虑到旧设备中存在的问题,因此,对于一些技术上的问题进行及时的更新,不仅可以加快工程进度,对于施工过程中的安全保证,以及建筑最终呈现程度都会是有利的。
        3提升建筑工程施工技术管理水平的路径
        3.1加强原材料的管理
        建筑工程施工过程之中要加强原材料的管理水平,要从材料进场开始管理控制,要根据原材料的实际情况来进行检查和验收,按照专业的流程手续检查的内容不仅要包括原材料的资质情况,还有产品的质量,重点检查材料的合格证明和检查报告等。另外还要根据图纸的检查要求规范,严格审查复检工程的现场材料进行抽取样品之后再送到实验室进行取样,检查合格以后才能用于工程的施工。

在加强原材料的监管过程中还要重点的关注在施工过程中材料的消耗问题,在使用过程中要对现场的施工作业人员进行专业的技术培训,对于新型材料必须要严格制定相应的操作程序,保证工程操作质量的合格,由此可以看出必须要加强原材料的管理和监控才能保证工程的顺利进行[6]。
        3.2加强施工技术综合管控
        其一,建筑工程施工期间,门窗、墙体保温材料、室内空间墙体(除女儿墙外)建设部分施工时,一方面是做好规范的施工尺寸测量、安装施工,一方面也需要从施工材料的绿色环保层面给予分析,逐步引导当代建筑项目建设,向着绿色化、生态化的趋向转变。其二,建筑工程钢结构建设时,应注意钢筋捆扎、衔接部分的稳定性控制。管控人员除了按照前期设计图的要求,对结构的组合搭配顺序进行检验,还需要对钢结构与混凝土组合衔接部分的稳定性进行管理。如果施工技术管控时,发现钢结构焊接处存在裂痕,应立即进行完善,保障建筑施工的安全性。其三,建筑工程整体竣工后,工程施工技术管控人员,还要结合局部施工设计图、施工日记等资料,再次对建筑工程施工技术点进行核对,尤其是各个部分数据的整体建设资料等。最后,对于其中设计不够科学、不合理的部分进行适当调整,这也是建筑工程整体进行施工技术管理点。
        3.3保证施工设备质量提升施工技术
        近几年,建筑坍塌事件时有发生,检测结果大多是建筑施工期间偷工减料导致的。所以,建筑公司本身要具有诚信意识和维护公共安全意识,确保自身在施工期间是注重质量的。其次,建筑公司在选用材料时尽可能选用诚信度高的,工厂材料质量经过严格质检的。第三方供应商的材料运输到施工地时,建筑公司还要对每一批材料进行严格的检查,确保第三方供应商不会以次充好。除了材料的质量保证安全性之外,施工的设备也要注重安全性。这其中不只是其设备本身的安全性,还有操作人员的安全性措施都是必要的。施工过程中,为了时时刻刻注意操作安全性问题,施工守则也要划分明细,确保将任何安全隐患的发生率降到最低。另外,施工设备也要及时更新,更新后的设备可以最大限度提高其本身性能和施工效率。
        3.4重视运用创新建筑工程技术
        为了确保建筑工程整个施工水准和效率得到提升,就需要合理高效的运用管理技术,针对建筑工程施工技术不断进行改进。建筑单位要在第一时间掌握建筑市场相关动态,针对部分先进技术引起重视并且尽快引入,促使全新的施工技术能够更好、更快的运用到具体的施工当中,促使施工高品质,高水准。建筑工程技术管理工作人员,要善于对新技术加以运用,注重后备力量的培养,使企业拥有源源不断的创造经济效益的实力。
        3.5提升施工技术交底准确性
        为有效提升施工技术管理水平,应有效提升施工技术交底工作的准确性与及时性。在建筑工程项目开发建设时,技术交底工作的开展可保证项目建设的可行性与有效性。在实际技术交底工作开展过程中,必须对每一项数据信息进行核对,确保每一位参与项目建设的施工人员了解项目建设的技术要求与工艺流程,保证施工人员施工操作的可靠性与有效性,从而提高项目建设的可行性与有效性。
        结语
        综上所述,建筑工程技术管理需要融入全新的管理手段,需要对管理理念进一步改进,这样才会促使建筑施工更具成效。日后进行实际操作,建筑单位要通过逐步探索,根据施工地点的具体状况进一步改进现代化的工程技术管理,通过技术手段和全新的方式方法促使建筑工程高质量完成,并且带来更好的收益。
        参考文献
        [1]刘连明.有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略[J].住宅与房地产,2020(10):123-124.
        [2]孙慕先.刍议如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用,2018(22):191-192.
        [3]邵子洪,常宁,王涛.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].居业,2018(09):168+170.
        [4]石靖.试论建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰,2019(11):191-192.
        [5]顾健.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].居舍,2020(05):43-44.
       
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