2020年河北省邢台市人力资源管理环境分析

发表时间:2021/5/7   来源:《工程管理前沿》2021年7卷3期   作者:董灿梅1王丹2王丽庆3
[导读] 当下,我国经济发展水平不断进步,各种大大小小的企业如雨后初笋般出现,
        董灿梅1王丹2王丽庆3
        华北理工大学管理学院
        华北理工大学艺术学院
        华北理工大学管理学院 河北省唐山市 063210

        摘要:当下,我国经济发展水平不断进步,各种大大小小的企业如雨后初笋般出现,成就一个企业要点之一就是要拥有完整的人力资源管理体系,从而招收更多的人才并对其进行管理,发挥他们最大的价值。那么对于即将参加工作的青年来说,分析其理想地方的人力资源管理环境是不可或缺的。人力资源管理环境不仅受到来自地区经济、政治、法律、技术和社会文化等多方面因素的外部影响,还受到来自地区企业的经营发展状态的内部影响。
        关键词:地区 人力资源管理 环境
引言
        人力资源管理是企业运用现代管理方法,对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。那么可以影响到人力资源管理的各方面因素可称之为人力资源管理环境,它直接涉及到毕业生的就业问题。毕业生想要找到一份满意的工作,前期工作一定要做好,那么就要对理想工作地区的人力资源管理环境进行分析,确定是否适合自己。
1 人力资源管理环境的外部环境分析
1.1经济环境
        国家的宏观调整和改革对邢台中小企业的发展具有深刻的影响,如果在中小企业实体经营困难超出预期,国家的宏观经济政策一旦过于宽松,就有可能出现一系列的连续动作,不利于经济的发展。2020年邢台市的人均GDP为2236.36亿元,在河北省内位居全省第七;2020年邢台市最低工资标准为1790元/月,工资平均标准为5413.7元/月。由于我国加入了WTO,其中一些企业实现跨国交流,经济贸易的流动促进了形态经济的发展。
1.2政治环境
        邢台市曾在2017年荣登《中国城市政商关系排行榜》前十名,我市政府十分重视营造良好的政商关系,努力打造尊商重商的社会环境,划分重点企业,成立市重点企业服务办公室,召开多次工作会议,解决了多个企业存在的问题。虽然政企关系错综复杂,不稳定,但在邢台市政府与企业的共同努力下,可以和谐共存。
1.3法律环境
        一些大型国企对于劳动法的执行度是比较高的,并且各项制度比较完善;但是一些小型企业,私企,外企执行度就要差一些,有的企业可能会更严重,尤其对于职工的社会保险的缴纳,或者不按规定缴纳,也有的企业不给职工签订合同,严重侵害了职工的利益。总的来说,在邢台市就业的保障还是比较全面的。
1.4    技术环境
        大部分企业在招聘时,会充分运用互联网,比如说在他们企业的网站上发布招聘信息;在各大招聘网上发布信息等等。2020年邢台市人民政府发布了关于河北邢台高新技术产业开发区的总体规划,市政府对此十分重视,虽然邢台市的高新技术产业处于落后的状态,但是增加值一直在增长,是邢台市企业发展的希望。


1.5社会文化环境
        在这个互联网迅速发展的时代,网上贸易和跨国公司在社会上会更受到大家的追捧,邢台市的互联网公司和跨国企业少之又少,在互联网这个大浪潮中,如果邢台市抓不住机会,依旧没有办法进步。同时随着时代的发展,大批新员工进入企业,为企业注入新鲜的血液,同样影响着企业的社会文化环境。不同年龄阶层员工的生活方式和价值观都不相同,但是在工作中不同思想可以碰撞出不一样的火花,改变社会文化环境。
2 人力资源管理的内部环境分析
        与外部环境不同,内部环境的各种因素都处于企业的范围之内,因此企业就能够直接影响它们。下面我将以河北省邢台市家乐园集团为例进行分析:
        家乐园集团坚持以商业为中心,地产、金融为两翼的“一体两翼”发展站略,是邢台市政府首批命名的服务业龙头企业。
2.1企业发展战略
        首先,观察家乐园集团近几年的发展,该集团呈增长型战略,其拥有多家门店、百货商场和购物中心等等,比较重视员工的技能培训。该集团常年招收临时工,且临时工没有经过专门的培训,直接上岗,不过总体来说人力充足。其次企业在发展过程中积极投资,参股地方商业银行,利用边界灵活的融资通道,为商业、地产上、下游供应商、合作伙伴提供各项金融解决方案,实现共赢。
2.2企业的组织结构
        该集团开放摊位,进行招商,丰富大众的购物乐趣,但企业中存在关系户,以低于正常摊位租金的价格租给其亲朋好友。家乐园集团的层级关系错综复杂,没有向扁平化模式发展,好在有各个层级的管理战略,
2.3企业生命周期
        家乐园公司凭借其成功的管理方法和经营模式实现了超常规跨越式的发展,它在这十多年的发展得到河北省、邢台市社会各界的瞩目,而且是目前河北省知名商业连锁企业,进入了河北商业五强。
2.4企业文化
        家乐园的领导人比较重视企业文化,培养员工的责任感,努力让他们成为一名合格的“家乐园”人。家乐园集团始终秉承“家文化”理念,以文化为中心,在思想文化建设工作方面组织开展了一系列对内、对社会具有一定影响的活动,树立了良好的企业社会形象,为企业经营发展,促进社会文明建设起到了积极的作用
3 总结
        人力资源管理不管是从外部环境来看还是从内部环境来看,都是最重要,最活跃和最具潜力的一种资源管理。了解人力资源管理的环境,有助于实现人力资源管理活动与环境的和谐统一。
        如今社会竞争日益强烈,通过综合分析邢台市人力资源管理环境,其实不难发现虽然邢台市目前仍处于进步阶段,但是在未来它的发展速度一定是呈直线上升的。
        
参考文献
[1] 吕光亮,孙厚权.国家宏观政策对中小企业的影响分析及对策研究[J].法制与社会,2008,(36):126-127.DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2008.36.079
[2] 于飞.河北省地级市新型城镇化水平影响因素分析[J].合作经济与科技,2015,(08):49-51.DOI:10.13665/j.cnki.hzjjykj.2015.08.027
[3] 徐春霞.新经济环境下人力资源管理创新策略[J].商讯,2021,(06):193-194.
[4] 葛元骎,李树文,张显春.科创企业战略人力资源管理与外部环境对创新的组态影响[J].软科学,2021,35(02):73-78.DOI:10.13956/j.ss.1001-8409.2021.02.12
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: