谢开伦
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摘要：土木工程作为建筑工程项目施工的重要环节，做好土木工程的施工管理对于工程项目最终的施工质量具有重要作用。而近年来伴随着我国在建工程项目的不断增多，以及对工程建设项目质量要求的不断提升，社会上对于工程项目土木工程的施工管理也提出了更高的要求。然而纵观我国多数工程项目的土木工程施工，都在施工管理过程中存在着一些问题。本研究就是在此背景下，对土木工程施工管理所展开的简要探讨。通过分析土木工程施工管理中存在的具体问题，提出了相应的解决对策。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策
引言 近年来伴随着我国建筑行业的快速发展，我国在土木工程施工管理中的一些弊端问题也开始逐渐显现出来。如施工过程中相关部门之间协调性缺乏、建筑市场中存在不公平竞争、地方政府过度干预以及相关法律法规的缺乏等等。而这些问题的存在都在一定程度上影响了建筑行业的稳定发展，并对土木工程施工管理的作用的发挥起到了制约作用。因此，为进一步提升建筑工程项目的建设效率以及确保工程质量目标的实现，就必须要提升土木工程施工管理水平。
1.土木工程施工管理
土木工程施工管理，其实就是指工程项目的施工企业在工程项目的建设过程中对其所开展的项目进行全面系统的管理及规范的行为。通常情况下，施工管理主要包括有设备、安全、技术、进度以及人员材料等多方面的管理内容。
2.土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工单位自身的问题
当前我国建筑行业中施工单位的数量众多，且各个施工单位在资质水平及管理能力上也参差不齐。尤其是对于一些小规模的施工企业而言，由于缺乏对土木工程施工管理重要性的认识，在施工过程中往往采用粗放式的管理模式，不仅对施工人员的要求较为松散，同时也不能严格按照土木工程施工管理的制度进行施工，且对于施工过程中可能发生的安全及质量隐患问题也不予重视，进而导致施工过程中出现了诸多问题，并最终影响到土木工程的施工质量。具体表现在，有些施工企业未能做好对施工图纸的了解，且在尚未熟悉施工流程时就开始贸然施工，并对相关规定置若罔闻，致使施工质量不能得到保障，在造成大量人力及物力资源浪费的同时，还增加了建筑质量隐患风险，危害社会公共安全。其次是有些施工企业缺乏对材料的严格管理，未能做好对施工材料的严格审查，导致不合格材料应用到土木工程施工环节，并最终影响到工程项目的整体施工质量。
2.2外部环境因素的影响
由于土木工程项目在施工开始之前，必须要做好对施工现场的地质勘探，只有这样才能为后期工程项目的开展提供更多有利的数据支持，确保后期施工安全。因此施工前期勘探对于土木工程施工具有重要影响。除此之外，土木工程项目多数都是在露天环境下所展开的，因此一旦外界气候环境发生变化也极易对土木工程的施工产生影响，而这就需要施工企业提前制定好相应的预防措施，并构建相应的应急预防机制。然而在有些土木工程的施工中，都在前期地质勘探或应急预防机制的建立上有所缺乏，并致使后期施工过程中发生突发情况，影响到项目的正常施工。
2.3施工人员专业素质不足
在土木工程的施工过程中往往需要使用到大量的施工人员，但这些施工人员绝大多数都是由农民工组成，在专业素质上存在明显不足。尤其是有很多农民工都未曾接受过专业知识的培训，甚至还存在无证上岗的情况，致使真正进入施工环节后，这些人员并不能完全掌握施工流程，对于一些施工中应当注重的重点问题也不能充分了解。也正因此，在施工过程中就极易导致安全事故的发生，在给施工人员带来生命及财产影响的同时，也会间接影响到土木工程的最终施工质量。再加上施工企业相应管理人员在法律法规意识上的淡薄，致使不能对施工人员进行有效管理，从而导致土木工程的施工管理存在较大漏洞。
3.优化土木工程施工管理的措施
3.1优化施工质量管理
质量管理作为工程项目管理的重要环节，因此必须要采取有效的措施，以及时应对施工过程中存在的质量问题，并在最大程度上避免因质量问题导致的安全隐患情况的发生。对于施工企业而言，要做好施工质量管理首先应当在确定土木工程建设施工后，及时签订相应的工程项目合同，并严格依据合同内容划分双方的权利及义务，合同内容必须严格按照相关法律规定拟定，且内容需严谨，务必要确保合同具备相应的法律效力及依据。在合同签订后还需要经由严格审批及公正，以确保合同真实有效。其次在施工前期，则应当结合工程实际做好对图纸的设计，并在图纸中明确施工中应当着重注意的重点问题。在完成图纸设计后，后续的施工则都应当严格按照图纸进行，且在施工过程中应当加强对施工环节的监管，避免出现与图纸设计不符合情况的出现，同时相应的质检人员也应当做好专业培训，以便可以在质检过程中及时发现施工中存在的质量问题，并妥善解决，提升监管的有效性。再则在土木工程施工的过程中，由于材料对于施工质量具有至关重要的影响，因此必须要重视对策爱聊的管理，如在对材料供应商的选择上应当严格把控，以确保质量。同时还应当重视对材料供应的管理，避免因材料供应不及时影响到施工进度。最后则是在工程项目完工后，应当做好对土木工程项目的检测，需严格按照相关法律规定做好检测，避免出现徇私舞弊的情况，并着重检查工程项目中的安全隐患，避免质量问题。
3.2对施工环境进行优化
在多数土木工程项目的施工过程中，相关施工单位往往都会忽略对施工环境的管理。基于此，针对施工环境管理，首先施工单位应当强调施工过程中的纪律性，并注重文明施工。强化施工过程中的文明管理，结合班前班后会以及定期开展质量例会的方式，着重现场管理，开展现场6S管理，通过文明施工措施的制定及落实，逐步优化现场施工环境。其次则是应当提前制定相应的特殊气候环境下的应急预案，以便在特殊环境下做好有序施工，避免质量问题的发生。
结束语
总而言之，土木工程因其施工周期长，施工内容复杂以及所需要的施工技术的多样性使得其质量管理也较为复杂，其施工管理的难度也极高。因此，相关施工企业应当充分认识到此环节的重要性，并严格制定相应的施工管理制度，以在最大程度上保障土木工程的整体施工质量。
参考文献
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