风景园林绿化工程的现场施工及管理

发表时间:2021/5/7   来源:《工程管理前沿》2021年7卷3期   作者:冯健能
[导读] 随着经济的快速发展,生活水平的提高。人们愈加关注
        冯健能
        佛山市顺德区远文市政工程有限公司528308
        摘要:随着经济的快速发展,生活水平的提高。人们愈加关注生活环境的构造,使得园林绿化工程在施工管理方面迎来了较大挑战。本文主要剖析出风景园林绿化工程现场作业存在主要问题,并给出相关改进方案。此外,园林绿化工程的全面系统的施工管理制度、加强作业工艺的监管等属于重要的管理项目,这就需要在风景园林工程的工作中树立正确施工管理与成本控制观念,将施工管理制在合理范围之内,促使风景园林工程质量与经济效益的提升。
        关键词:风景园林;绿化工程;施工;管理措施
        引言
        近年来,风景园林项目的开工数量在持续增加,施工作业的标准也逐渐升高,在这种形势之下,为了保证施工活动的品质,就要注重相应的管控工作。但是,当前不论是现场施工期间,还是在施工管控中,都经常会由于各种要素的干扰,而出现一系列的问题与不足,为此,就需要相关企业采取行之有效的手段,来提升项目施工管控的有效性,本文将针对这一内容予以论述。
        1风景园林绿化项目综述
        对于风景园林项目来说,其与现代的环保观念相符,也是改良城镇生态以及环境的关键手段,所以这一项目已经成为了城镇建设活动中的关键内容。此外,风景园林项目施工活动涵盖的内容比较多,不单包含各种土建内容,还有比较多的绿化项目,由此可见,这也是一项系统性极强的工程,因此唯有确保施工作业的管控成效,保证施工品质,才可以更好地确保风景园林项目真正地展现出作用。
        2风景园林绿化工程的现场施工问题
        2.1施工现场缺少系统监管
        大多数园林建筑管理部门疏忽对风景园林绿化工程施工进度的掌握,剖析大多数施工步骤研究后察觉,一些按期竣工的项目工程,只有完美的框架可以示人,而没有制定科学合理的施工计划在实际施工中,导致降低施工进度,若从一名专业的工程师角度来看,此操作会大大降低施工进度,造成后期无法如期竣工的问题,从而导致施工质量无法保障。
        2.2工序不恰当
        施工工序能够对风景园林的作业效果产生影响,由于园林绿化施工活动关联的内容比较多,因此正确的工序就变得更为关键,一旦工序混乱,不仅会对园林项目建造进度产生影响,还有可能出现施工品质问题。当前,在其他园林项目施工活动中,仍旧还存在工序不恰当的情况,而导致这种问题出现的关键原因,就是没有做好相应准备,也未对施工设计图予以全面的研讨,使得施工作业方案出现了偏差,这也是园林现场施工监管工作中需要规避的不足。
        2.3苗木监管不到位
        风景园林项目与其他建设项目最大的区别之一,就是施工作业中的生命性,详细来说,就是在园林项目之中,有着比较多的苗木,这也是园林项目中最为关键的内容之一,如果苗木的品质出现问题,那么整个园林建造成果都将会受到影响,因此这项工作也成了施工管控的重点。尽管当前大多数的园林建设单位都可以确保苗木订购的品质,但是在运输、储存、土壤治理、苗木栽种等一系列环节中,经常会出现监管不到位的状况,因此,园林项目的施工品质也将大打折扣,为此,相关企业务必要对这一问题予以重视,加强苗木的监管力度,确保施工管控工作落到实处。
        2.4施工管控人员素养不够
        施工活动的管控人员,是风景园林项目管控的一线责任人,其技能素养的高低,能够直接影响对现场施工的监管,确保管控人员的业务能力也是关键内容。

但由于当前园林绿化项目的开工数量增多等客观要素的影响,造成本就欠缺的高素养管控人才变得更加急缺,在这种形势之下,一些建设企业便雇用能力较差的人员参与到施工管控之中,也没有注重相关的培训工作,如此一来,园林绿化项目的施工管控水准自然也就无法保证。
        3风景园林绿化工程的现场管理
        3.1全面系统的施工管理制度
        风景园林绿化工程项目仅依靠有限的管理人员及设备是难以完成管理目标的,因为它会涉及到众多的企业单位及技术人员,因此必须制定完整系统的管理制度才能做好管理工作。首先,要设定工程项目初期的管理体系,就要开展与多方会议,针对管理流程进行交流沟通,努力做到统一规范的管理,为后续的管理工作提供保障。同时记录考核成绩,将绩效考核机制融入到管理制度中,使全体参与人员熟悉考评的标准及奖惩制度,进一步明确岗位责任,也激发全体人员的工作积极性,大大提高了施工管理的效率除此之外,还需要建立人员监督制度,在施工过程中约束相关人员的行为,提升施工团队整体的责任意识,这样才能降低园林绿化工程施工的风险。
        3.2加强作业工艺的监管
        在园林绿化现场施工作业期间,需要运用到众多的工艺,从经验上来看,大多数的作业人员都并非科班出身,都只是借助于经验来操作,这样就容易出现工序混乱、工艺运用不规范等问题。因此,施工管控人员应加强对作业工艺的监管,在施工正式开启之前,对所有作业人员进行相应的培训,让他们了解工艺运用的要领,同时,管控人员还应出现在现场,特别是对于一些重要的工艺,更是应当采取“旁站”的方式实行监管,这样才能够确保工艺运用的品质,提升现场施工的成效。
        3.3苗木监管
        景观建设中考虑到园林整体美感,所以会引进许多不同地区的植被,有些植被对生长环境要求较高,土壤的肥沃程度,水质的好坏都影响着植物的存活率,不能保证所有的幼苗栽种之后都能存活。在幼苗生长过程中如果不多加管理将会导致幼苗无法存活,这也是施工管理中的一部分,如何让幼苗在栽种后保证存活率是管理者需要考虑的问题,可以适当增加植被根系土球的大小,保证植物的水分摄入。一些生长在潮湿环境中的植物要有特殊管理,在植物表面喷上特殊制剂,减少植被的水分蒸发,大量的幼苗需要栽种,在短时间内完成就要增加施工力度和施工人员,这也是保证树苗成活率的一种方法,尽快将苗木栽种到相应位置。
        3.4重视管控人员的培训
        园林绿化工程涉及的施工部门较多,在施工过程中各部门需要紧密配合,技术交底,才能确保工程的顺利完成。各施工部门要明确自己的工作内容和范围,在各部门沟通时尽快完成工作的交接,减少时间成本,在保证施工质量的情况下尽量缩短工期。在施工过程中建立监督机制约束工作人员的行为,以主观意识影响行为,明确自身的工作责任,各部门人员一定要将安全施工铭记在心,各工作流程严格按照施工计划进行,才能促进各部门在工作中配合默契。不同施工人员的职务不同,在工程施工中,无论是哪个环节出现问题,都会影响施工进度,导致有些工程为了赶工期,不顾施工质量,质量下降将对增加以后的不必要成本支出,增加维护费用。所以相关人员的每个施工操作都要严格按照规范标准操作和管理,管理者要提升施工人员高素质人才的占比。除此之外,还需要建立人员监督制度,在施工过程中约束相关人员的行为,提升施工团队整体的责任意识,这样才能降低园林绿化工程施工的风险。
        结束语
        由此可见,不仅加强对施工步骤的重视是十分必要的,其监管措施的创新改善和优化,再加上管理形式的全新构建,也可大幅度改善工程建设的施工进度,使风景园林绿化工程成为绿化生态城市规划中一大特点,也可为我国深入开展特色城市建设创造出良好的根基条件。
        参考文献
        [1]姜晶斌.风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].现代园艺,2019,(05):12-13.
        [2]李杰业.风景园林绿化工程的现场施工及管理实践[J].农家科技,2019,(06):205.
        [3]张力.风景园林绿化工程的现场施工及管理综述实践[J].名城绘,2019,(07):513.
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