张叶
中铁上海工程局集团第六工程有限公司
摘要：当前居民对于建筑物的需求旺盛，而且对于建筑物的要求越来越高，对于房屋建筑工程行业而言，这是推动建筑行业规范发展、提升建筑水平的机遇，也是建筑工程面临的挑战。工程造价管理能力是建筑工程企业的重要指标之一，全面了解建筑工程造价影响因素，采取有效的方式降低工程造价，能够提升企业的市场竞争力。由于建筑工程复杂，其工程造价是一项复杂的系统工程，受到多重因素的影响，因此需要结合建筑工程实例，对其影响因素进行全方位分析，以此为依据，提出降低工程造价的对策与方法。
关键词：房屋建筑；工程造价；价格管理
引言
现阶段，我国建筑工程造价工作还存在着一些问题，主要表现在造价方法单一、人员能力不足、制度体系缺失等，为建筑企业带来了巨大的影响与损失。因此在今后的工程造价中，就要针对这些问题，展开详细深入的分析，最后制定切实可行的解决策略，提高工程造价的效率与水平。
1房屋建筑工程造价现存问题
1.1人员能力不足
建筑工程造价工作的开展，与造价人员的综合实力，也有着密切的联系。因此造价人员能力不足，也是造价现存的问题之一，主要表现在以下几个方面：第一，很多建筑企业的领导层，过于重视工程项目的质量与效益，因而忽视了造价管理。在机构设置上不够合理，人员组建上不够妥善，导致造价人员的素质参差不齐。第二，由于很多造价人员都是从其他部门调任，因此缺乏一定的专业能力与工作经验。其工作态度消极，不愿主动参与培训深造来强化自身的专业素质与综合实力，造成了大量人力、成本资源的浪费。第三，造价工作的开展，还需要与其他部门人员，展开密切的互动交流。然而很多造价人员，缺乏与其他部门人员的互动交流，因此无法获得全面、完整的数据信息，导致造价工作缺乏真实性与可靠性。
1.2制度体系缺失
制度体系缺失，也是建筑工程造价现存的问题之一，为造价工作的开展，带来了很大的阻碍与挑战。具体表现在以下几个方面：第一，在建筑工程施工中，经常会出现一些工程变更，因此就会出现造价与实际不符。在约束管理制度的缺失下，很多工程负责人员，在工程变更后，没有第一时间通知造价人员，制定相应的解决策略，因此增加了造价费用。还有部分工程，存在随意变更现象，造成了大量资源的浪费。第二，在招投标环节中，建设企业也没有遵循国家的相关政策法律来审核施工企业的资质、能力等，导致招投标工作不够规范。因此就会出现资金垄断的问题，导致建筑工程的资金链断裂，延长了施工期限。第三，由于岗位责任制的缺失，导致造价人员、技术人员、管理人员等，无法明确自身职责，明确自身使命，加强相互配合与协调。因此造价工作与实际要求存在不符，甚至影响着工程项目的质量与安全。
1.3施工与材料问题
建筑工程施工过程是将工程设计转变成为实际项目的过程，该过程需要消耗大量的人力成本、材料成本和设备成本，是工程造价的重点环节。由于施工环境复杂，施工项目多，后续报批程序复杂，现场签证是后续审批结算的依据。现场签证支出在工程造价中占有很大比例，如果没有做好现场签证管理，会导致后续审批结算出现问题。建筑施工周期长，材料通常是分批次购买并且入场。在施工过程中，材料价格变动、人力成本的变动，都会对工程造价产生影响。从当前的建筑工程造价管理来看，对于材料费用、人工费用的监管不足，造价人员缺乏造价控制的主动性，而且施工管理不严格，导致最终造价失控，影响工程经济效益。
2房屋建筑工程造价管理
2.1不断完善评估体系
在施工之前相关承包商需要估算出建筑所用的资金，并给出具体的价格招标，但是在实际的操作过程中，很多承包商以营利为目的恶意竞标，或者故意夸大技术的难度以谋取暴利，在这样的情况下，投标者往往无法准确分析出竞标者的技术优势，在投标的过程中也会出现很多问题，为了避免这些问题相关单位应当构建出相对较为完善的评估体系，通过评估体系的构建来不断地规范市场，完善的评估体系需要从多方面来考虑，从方案、设备、措施等多方面来考虑，让评估体系考虑地更加全面。
2.2项目实施进程
工程经济管理并不只是一个单向流程，它包括多项流程，如项目预估、进程监督、公开招标、项目设计、工程结算等，本段落将对项目进程中比较重点的几部分做出针对性分析。
2.2.1投资预判
在项目正式开始之前所要进行的阶段为项目投资阶段，针对具体项目进行可行性分析与具体施工方案。针对不同的项目做出针对性的技术指导与项目判断。可行性分析作为投资的依据，虽然在项目开始之前，但这项工作却关系到项目的成败。在这一过程中，不能看到明显的收益，却能够对整个工程的总体进行把控，会对经济管理起到非常大的作用。
在此阶段，决策者要对项目的相关资料进行详细分析。依据当地具体情况对资料进行把控估算，对市场价格以及可以产生的收益做出具体分析，并对设计方案进行改良，其能与当地具体情况相融合，产生更大的经济效益与社会效益。同时要选择合适的方法，最终做出比较详尽的可行性分析，在项目实施之前做好风险预测与收益分析，并制定出相应的解决措施。
2.2.2工程设计阶段
政府部门首先要对项目进行公开招标，再由所选中的施工单位做出具体的施工方案，确保利益最大化。在全过程造价过程中，工程设计能够站在宏观的角度对整个项目进行分析。这一过程的造价比例超过百分七十甚至更多。所以我们一定要对这一重要阶段做好严格把控。对于设计方案进行多重分析，根据当地的具体情况，将设计方案进行融会贯通，并结合实际对设计方案进行调整。
2.3创新造价方法
传统的建筑工程造价方法，主要为事前管控，因此很难满足预期的目标。因此就需要对造价方法进行创新，实现全过程跟踪管控，才能保障工程项目的有序开展。首先，做好事前管理。事前管理室造价管理的第一步，必须保障其科学合理性。在前期的造价管理中，必须要采用统一、和谐的造价方式，必须满足工程项目的实际需求，才能达到预期目标。此外，造价人员还要与企业领导层、管理者，对于具体造价进行商量讨论，严格把控资金链使用与招投标环节，来提高资金、资源的利用效率。其次，做好事中管理。在建筑工程的施工建设中，会受到多个方面的因素影响，导致工程变更。因此就需要高度重视施工阶段的造价管理，防止工程随意变更，进而增加成本费用。
结语
工程造价管理对工程开展有十分重要的影响，完善的工程造价的也十分必要，但是现阶段的工程经济管理出现了资金分配不平衡、缺乏有效的监管机制以及施工单位素质有待提高的问题，为了更好地提高施工造价的科学性相关单位要提升工程管理的精确性，有效规避风险，从施工的各个过程入手提高工程造价的有效性。
参考文献
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