沈凯
中建二局安装工程有限公司
摘要：电气工程和建筑项目当中的其它施工环节有着极大的关联性，倘若任何一个环节控制不当，不仅会影响造价，还会增加施工成本，所以必须对这一环节予以高度重视。基于此，本文以“新时期电气工程造价的管理模式创新”为主要研究对象，首先分析了电气工程造价管理的意义，然后阐释了电气工程造价管理的现状，最后分阶段论述了具体的管理策略，以期相关研究内容能够为广大工作人员带来一定的参考。
关键词：电气工程；造价；管理模式
建筑行业发展过程中，电气施工体现在多个环节、涉及诸多方面，倘若任何一个环节出现问题，都会对造价产生影响，导致最后施工超出预算，让施工单位的实际利益受损，所以必须加强对电气工程造价的控制。相关工作人员需要根据建筑工程的实际情况，明确电气工程的安装目的，通过确定具体的造价管理和控制及计划，为建筑工程的顺利施工提供必要的理论依据和支持，进一步规范相关工作人员的行为，提高造价工作的效率及有效性。
一、加强电气工程造价管理的意义
电气工程造价管理过程中，通过合理的控制手段，可以在诸多细节中达到节约成本的目的，进而帮助相关单位收获更多的经济效益。尤其是在当前的社会背景下，随着建设项目规模的逐渐扩大，电气工程的数量、规模也显著增长，如何 进行造价管理、节约成本就成为十分关键的问题。
二、电气工程造价管理现状
结合诸多建筑项目电气工程施工在造价管理方面表现出的问题，当下其普遍存在这样的发展态势：
（一）电气工程造价管理和设计缺乏科学性
目前，电气工程造价管理和设计过程中存在诸多不合理和不科学之处，比如施工之前没有落实施工图纸，以至于施工过程中的造价问题无法得到合理的控制，施工图背离施工的实际情况等，最终影响到造价管理。从另一个角度来说，这类情况的出现根本上体现出造价管理体系和机制的缺失，这也是迫切需要解决和规避的问题。
（二）设计变动频繁
如今，为多重因素所影响，建筑电气工程安装和施工过程中，常常出现频繁变动的情况，而一旦变动超出预算范围，就有可能给后续的管理工作带来问题和麻烦。轻则导致造价超出预算、影响单位的实际收益，重则后续处于强制性控制成本的目的和需要压缩施工周期、控制材料和设备，影响施工的质量。而且值得一提的是，任何变动行为都有可能产生纠纷，尤其是当纠纷本身牵扯资源、成本以及费用时，很有可能导致施工现场多方彼此间的关系不够融洽，影响到施工的现场环境氛围、严重时甚至会影响到工期。
（三）造价管理施工人员专业素质有待提升
就国内电气工程发展的实际情况来看，其经历的时间比较短，而且因为管理人员往往缺少管理和造价相结合的经验，在专业领域和综合素质方面存在极大的上升空间。在实际进行造价管理的过程中，因为造价人员本身素质有所欠缺，最终导致管理效果充斥着诸多的不利因素。
三、提高电气工程造价管理的主要策略
针对前文所提及的电气工程在造价管理方面存在的诸多问题和不足，笔者认为其可以从这样几个阶段进行优化管理。
（一）工程项目决策设计期间
这是电气工程的先导时期，对造价管理控制具有不容忽视的影响。
首先，决策树要直接明了地说明工程的预算以及规模、质量要求等内容；
其次，对电气工程提出细节方面的要求。其包括对建筑工程各方面内容以及细节进行合理的评估，涉及施工、竣工、监察、管理以及保修等多个环节，优秀的项目策划书必然经得起多个角度的推敲，经过全体设计师们的一致探讨和交流。而且要针对性的、因地制宜地选择施工方案并对其进行整体性的布局、资金和物资分配。
（二）招投标以及限额设计阶段
电气设计过程中，作为管理人员需要充分考虑一系列的奖励措施，进而引导和激发设计人员产生良性竞争的意识，不断拓展思维，让电器工程的造价更加科学与合理。
首先，通过招投标的方式公布多项设计方案，并通过投资竞标的办法，选择性价比最优的设计方案。在这样一个颇为关键的环节，很多设计师为了吸引投资放和开发商的关注，会以更加饱满的热情、积极的态度开启创作。而且在这样一种良性的竞争氛围中下，不仅建筑设计师可以保持更加开拓的思维进行钻研，也能为项目本身生成一套完美的方案，可谓两全其美。而且更为关键的是，其可以从源头对电气工程的投资份额、造价预算进行管理控制，这对于项目日后的推进及相关制度政策要求的贯彻、落实会起到很好的推动效果；
其次，实施限额设计，按照造价限额进行相应的设计，让方案尽可能地满足造价需求，让设计师以更加严谨的思维进行造价预估。
（三）设计阶段
通过招投标去顶电气设计单位后，要根据项目投资者的意愿进行设计限额，从而实现设计概算和预算控制。倘若出现设计超额的情况，有必要结合相关规定进行严格的审查，分析超额的原因并进行探讨解决的办法。一旦因为设计单位方面的原因导致设计超出预算，就需要重新审核设计方案，只有通过审核的设计方案，才能保证电气工程方案的高质量，进而为项目的推进提供最优质的造价方案。
（四）施工阶段
电气工程施工过程中，因为地域环境的差异化，很多施工环境会影响到施工效果，比如投资人的决策、工艺技术、天气变化、环境因素以及其它不可抗力等。而这些不可预见、难以预估的因素不仅会影响到电气工程施工的进度、质量，也会影响到最终的造价。
首先，为了规避这一因素对电气工程造价所产生的潜在性影响，需要对电气工程实施过程中的各个环节、各个细节展开严格管理，对于施工过程中有可能出现的变更及时进行记录，将其作为后续造价管理的关键依据；
其次，要对电气施工现场所需要的材料及设备进行严格的采购管理及控制。在电气工程造价当中，主材料费用的占比往往在整个造价体系中达到60%，特别是包工包料等施工方式，必须做好各类台账的记录。倘若造价人员可以完全基于材料的市场价格动向，及时调整材料价格，就可以减少市场价格波动对造价带来的影响和偏差。所以有必要注重对电气工程施工现场各类材料和设备的价格，避免因为材料差价问题导致各方面成本控制存在严重困难。
（五）项目工程竣工阶段
其处于项目的收尾阶段，尽管在最后位置但是依然不可以放松警惕。
首先，必须重视对各项数据的收集和反馈。毕竟电气工程项目容量比较大，各项支出和预算必然会存在出入，所以工作人员有必要对所有涉及费用、支出的部分进行资料采集，具体包括施工费用、管理费用、设备材料费用及其它费用等，其都需要进行真实客观的反馈，及时将相关信息提高至上级领导；
其次，对于预算和支出的衡量、比较也是非常关键的工作。技术人员需要严谨对比各项支出，及时进行总结，分析前期预算与实际各项支出之间的对比差异，并且探讨是否能够选择更加完善的办法制定造价管理和控制策略，以便其在后续的电气工程造价管理和预算时充分发挥作用。
总而言之，在电气工程项目推进和研发的过程中，其伴随内容的不断丰富、范围的不断增大，其施工周期也会相应的有所延长，因此如何充分调动现有的资金和资源进行合理的分配，就成为一个十分关键的问题，这也是在未来相当长一段时间内，用以检验施工队伍、安装团队是否合格的关键性指标。
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