莫渝敏
广西中交城市投资发展有限公司
摘要：随着我国社会经济水平的不断增长，我国国民生活水平不断地提升。为了满足人们的生活需求以及社会发展需求，我国工程建筑项目不断的增多，为建筑行业的发展奠定了良好的基础。在建筑行业中，造价咨询管理以及成本控制决定了建筑企业的发展空间，同时也决定了建筑企业的工程项目中标率，所以必须要对造价资源以及成本控制提高重视程度，保障工程项目的收益价值。因此，本文通过对全过程项目建设的造价咨询管理及成本控制分析进行研究，主要就是为了能够为建筑企业创造更多的价值。
关键词：全过程；项目建设；造价咨询管理；成本控制
前言：在工程建筑造价中，主要就是以工程预算以及工程决算为主，但是随着时代的不断发展，我国建筑行业已经发生了巨大的改变，而且传统的工程造价方式已经无法满足现代化工程建筑成本的控制需求，在全过程项目造价资源管理的应用下，可以对施工各个环节以及各个阶段的费用支出进行全面的了解与掌握，从而发挥出工程造价的作用，有效的控制工程建设成本。因此，本文所研究的内容，对全过程项目建设的造价咨询管理及成本控制分析具有重要意义。
一、全过程项目建设造价咨询管理概述
工程造价咨询管理是目前工程造价控制的一种方式，在随着社会的不断发展，工程造价咨询管理在建筑行业的市场中也得到了广泛的应用。目前，建筑单位需要对工程造价进行管理，从而实现对工程成本的有效控制。而工程造价咨询则是由第三方监督管理单位或提供了一种造价管理服务，建筑企业在对工程造价进行管理中，可以为建筑企业委派专业的造价管理人员，通过对工程的全面了解，以及市场价格的掌握，实现对建筑工程成本的有效控制，为建筑企业可以减少成本的投资，促进企业的全面发展。
二、我国建设项目工程造价的现状
（一）投资决策阶段建设项目造价不够重视
在工程项目中，建设企业在实施造价管理的过程中，首先就需要对投资决策加以管理。同时在对经济资源进行有效的利用，将企业自身的经济利益与国家的经济理念进行结合，从而为建筑企业创造更多的经济效益。不过，在目前的造价管理投资决策中，依旧存在着许多问题，比如在建筑项目业主单位对于经济效益十分的重视，导致项目工程成本降低，在设计工程造价方案中，缺少国家的管理规划，导致企业造价计划方案无法得到有效的实施。
（二）设计阶段工程造价不严密
工程项目设计阶段是建筑工程项目开始实施的起点，同时也是工程造价控制的主要环节，在工程项目设计阶段中，应当将整个项目的施工流程以及施工技术进行全面的集合，并对项目进行科学管理，但是由于目前我国工程项目造价设计方案成果缺乏一定的经济型。而且在实际施工过程中，许多工作人员缺乏专业的职业素养，导致在设计工作中就存在着一定的问题，从而对工程造价也造成了一些影响。
（三）工程报价不完善
工程清单报价是当前建筑工程项目中一种招投标方式，也是建筑工程项目招投标不可缺乏的一个工作环节。通过利用招投标，可以为建筑项目选择合适的建筑施工单位，而且在一定的条件下，可以保障工程施工质量，降低造价成本，缩短工期，从而促使工程顺利的实施，但是目前的预算定额方式已经无法满足建筑行业的发展需求，主要就是由于在工程清单报价中，经常会存在误算、错算等问题，而且报价也无法满足招标工作的实施质量，对工程建筑单位以及工程项目的实施也造成了极大的影响，因此需要对工程造价的控制进行全面的优化。
三、全过程项目建设造价咨询管理及成本控制的策略
（一）重视预算的编制和概算比较
对于建筑工程项目而言，造价资源管理工作的实施质量对建筑企业有着重要性的作用。
在项目造价咨询管理工作实施时，首先就需要对工程项目的编制施工以及初步设计所需要的成本进行预算，通过预算的结果可以使得工程项目业主单位对该工程的施工成本有所了解，并且也能够认识到工程项目的设计与实际施工之间所存在的区别，从而对工程成本进行全面的控制。同时,业主单位也能够从中了解到设计方案对工程造价的影响，并且对相应的设计方案进行合理的调整，减少设计方案中一些不必要的内容，以此来对设计方案进行全面的优化，从而也能够为建筑工程项目实施单位获得一定的经济效益。
（二）施工阶段的施工方案决策和材料应用
在工程设计阶段中，做好科学有效的施工方案，可以在一定的程度上度项目施工成本进行控制，所以在对工程成本进行控制的过程中，需要根据工程的实际情况，对每一个施工阶段的施工方案进行科学的设计，在保障项目施工顺利的实施情况下，加快施工进度，保障工程建设质量，从而为建设企业获得一定的经济效益。另外，在对施工方案进行全面选择的过程中，由于原材料的价格对工程成本的控制具有着一定的影响，所以，需要对市场中施工材料价格进行全面的了解，选择合适的厂家进行生产，同时保障材料质量，避免对工程施工质量造成影响。
（三）施工过程中的全过程管理
（1）招投标工作以及合同签订
在招投标工作完成后，甲方单位与需要与乙方单位签订工程建设合同，以此对放对象进行约束。招标文件作为合同内容中的一部分，在法律的作用下，对双方都有着一定的约束力。良好的招标文件可以有效的控制成本，并且也能够为项目工程施工创造良好的环境，避免出现不合理的投标报价，在合同内容中，双方可以明确自身的责任与义务，加强对工程现场的管理，可以有效的降低成本的投入。在建筑工程项目中，除了双方所签订的合同，可以通过对合同内容中的各个条款，保障项目的成本可以得到有效的控制。另外,在合同内容中所有的项目款都有着明确的支付方式以及支付时间，这也是为了避免在后期的施工中，出现成本超额支出问题。而为了可以对工程成本进行有效的控制，相关造价咨询管理单位，可以在建筑单位中，参与到招投标合同的编制中，控制成本的同时也能够对招标内容进行完善，同时也避免在合同内容中存在争议的情况或者在合同中出现模棱两可的条款。
（2）施工过程中的造价管理
在建筑工程项目招投标过程中，工程造价成本管理内容主要包含了工程设计变更，现场签证以及项目款支付进度等。在工程项目施工阶段中，主要将建筑项目与合同进行有效的管理，并且形成良好的工程实体。在一般的工程项目中，由于工程施工周期相对较长，在工程项目竣工结束后，需要对所花费的成本进行计算，在管理的过程中，需要将施工阶段中所存在的变更以及新项目的实施成本进行控制在合理的范围内。同时，在出现项目变更以及新项目实施中，需要有甲方、设计单位以及监理单位共同确认后，并在工程施工中做好相应的记录，才能够确保成本的变化情况，以此来避免出现额外的费用。
结束语：全工程项目建设造价资源管理与成本控制是当前建筑项目造价管理的主要方式之一，加强造价咨询管理不仅可以有效的控制成本，而且也能够提高造价水平，帮助建筑企业获得更多的经济效益，同时也能够有效的提高企业的竞争力，为企业的全面发展奠定良好的基础。
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莫渝敏?（1989-05），女，汉族，籍贯：广西容县，单位：广西中交城市投资发展有限公司，职称：助理工程师。