全过程控制在工程造价(成本)管理中的应用探讨

发表时间:2021/5/7   来源:《工程管理前沿》2021年3期   作者:黄兴声
[导读] 在我国建筑现代化发展的进程中,加强对工程造价动态化管
        黄兴声
        广东飞腾工程咨询有限公司

        摘要:在我国建筑现代化发展的进程中,加强对工程造价动态化管理已经成为社会上广泛关注的问题,在进行造价动态管理工作中,需要明确主要的技术要点以及主要的工作流程,根据实际工程建设要求和标准来提高项目工程管理的效果及水平。另外还需要对以往工程造价管理中所呈现出来的问题进行深入地分析和研究,提出有效解决措施,从而保证建筑工程造价管理能够具备动态化的特征。
        关键词:建筑工程;造价;动态管理
        
        在新时期下进行建筑工程造价动态管理工作中,需要加强对成本控制管理要求的有效了解以及认识,并且还要认真地解决存在以往造价动态控制中的干扰因素,从不同的阶段制定有效的造价管理方案,使得建筑工程的造价管理效率能够有效提高,防止出现资金浪费问题的发生,从而为后续工程管理奠定坚实的基础。
        一、建筑工程项目成本控制的特点
        项目成本的动态管理属于建筑项目实施过程中对施工活动的成本控制内容,不同于以往的管理控制,建筑工程成本控制针对性和机制性是比较强的,并且可以应对在建筑工程施工中的各种情况以及问题。从中可以看出建设项目成本管理工作不仅有助于及时解决在以往造价管理工作中的困扰,还有助于实现全生命周期的建设管理工作[1]。因此在实际工作中需要加强对建筑工程造价控制和管理工作的重视程度,制定与之匹配的管理模式管理方案,从而为后续工作奠定坚实的基础。另外在建筑工程成本管理工作中,由于各个建设周期存在着较大的差异性,也会受到不同因素的影响,因此在实际造价管理工作中,要根据不同的施工阶段特点实现全生命周期的管理,对影响建筑工程质量和成本管理的因素进行深入地分析和研究,提出有效的解决措施,从而提高建筑工程动态管理效果及水平。
        
                      图1:全过程工程造价体系
        二、当前工程造价动态控制存在的问题
        虽然在以往工程建设中相关管理人员提出了造价动态控制的管理理念,但是从实际实施效果来看,还往往达不到预期的状态以及标准,存在于当前造价动态化控制中的问题是比较多的,因此在实际工作中需要认真地分析工程造价动态控制的问题和不足之处,从实际情况入手提出有效的解决措施和优化方案,从而使得造价动态控制思路和模式能够不断调整和优化,推动我国建筑行业的稳定性发展[2]。在项目成本管理工作中需要加强对前期建设成本的有效了解和认识,并且还要明确项目成本主要涵盖的范围,比如建设项目的安装费和施工设备等费用,在进行动态管理时,要密切关注市场价格方面的波动,根据市场变化情况调整动态化管理的效果以及水平。另外在建设工程造价动态管理工作中,需要贯穿于工程建设的始终,比如决策阶段和设计阶段等等,从而全面提高建筑工程造价动态化控制的效率以及水平。但是在以往项目成本管理工作中,由于相关管理人员并没有加强对影响因素地分析和了解,使得项目成本的不合理性在逐渐地增加。另外影响项目成本的因素具有复杂性的特征,比如建筑材料和员工整体素质等等,如果并没有将这些因素融入建筑工程造价管理工作中,那么会影响后续管理工作的有序进行。在一定程度上,不仅加大了管理人员的工作压力,还会使最终的造价动态化管理效果无法达到预期的状态以及标准,导致所产生的问题是比较多的。
        三、建筑工程造价动态化控制的方案
        (一)设计阶段的造价动态管理
        在设计阶段进行造价的动态化管理过程中,要根据设计阶段的主要工作重点,实现工程设计方案的优化性选择,并且还要保证整个设计方案能够具备经济性和技术性的特征,在实际工作中指导后续施工的有序进行,实现资金的优化性配置[3]。在实际设计时对于一些投资不正常的问题要进行重点性的讨论,使得整个投资方案能够具备科学性和合理性的特征。另外对于市场中一些材料的用途和质量来说,要进行全方位地调查和研究,从而满足实际工程建设的需求以及要求,减少采购的成本。在进行施工工艺方案选择上,要结合实际工程特点和现场情况,进行施工方案的有效性筛选,选择成熟和应用性较强的施工技术,从而满足现场施工的要求以及标准。最后对于施工图纸中的内容来说,需要相关设计人员加强对现场施工概况和施工要求的了解以及认识,掌握各个工序对于材料和设备的使用要求和需求,以减少设计变更为主实现动态化的管理以及调整,从而将工程的资金设置在合理的范围之中。在实际造价动态化管理工作中,可以推行限额设计思路,从而使每个设计人员可以从造价管理的方面入手,更加科学而有序地进行工程的有效性设计,防止存在较多资金浪费问题的发生。
        (二)施工阶段的造价动态控制
        施工阶段所涉及的资金使用问题具有复杂性的特征,并且也是整个造价动态化管理工作中的重点,因此在施工阶段进行造价动态控制时需要密切关注现场的施工概况,以及在施工中很有可能存在的问题,从不同角度所提高造价管理的效果以及水平。工程施工属于动态变化的过程,因此需要相关管理人员加强对一些因素的有效预测以及了解,从而提高造价动态化控制的效果和水平。在现场,很容易由于工期的持续性变化和材料价格的变化,而出现工程造价超支问题现象的发生,因此在实际工作中需要相关管理员密切关注当前建筑行业的发展方向和发展特点,做好数据的搜集和记录工作,根据以往的工作经验,提出有效的造价管理和应对方案,从而实现资金的优化性配置。同时相关管理人员还需要加强对造价控制经济理念的有效实施,根据现场工程施工概况和要求,提高后续造价管理的针对性以及科学性,减少在施工中出现成本浪费问题的发生。最后在实际工作中还需要密切关注当前材料市场的发展行情,在符合我国相关的标准和规定上,制定科学有效的造价管理方案,适当地优化成本的投入。
        (三)竣工结算阶段的造价控制
        在以往造价控制工作中,由于相关管理人员加强了对事前和事中的控制,很少对后续竣工阶段进行有效的造价控制,无法满足业主方在造价控制方面需求以及要求。因此在实际工作中需要加强对竣工阶段的造价控制,需要仔细的核对相关材料,与实际施工情况进行反复的核对,从而保证整个结算数据能够具备精准性和真实性的特征。
结束语:
        在建筑工程施工中加强造价动态化控制是非常重要的,相关管理人员需要结合建设项目的投资范围,对干扰性因素进行深入的分析和研究,以干扰因素入手实现全过程和动态化的造价控制,根据当前市场经济的发展方向以及动态化变化特征,运用科学的方法来提高造价控制的效果和水平,提升最终的工程施工利润。
参考文献:
[1]周文光.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].住宅与房地产,2020(12):21.
[2]李频.建筑工程预算造价控制要点与控制措施探析[J].现代物业(中旬刊),2020(04):190-192.
[3]杨中菊.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居舍,2020(06):159.
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