韩国栋
身份证： 15042819861012**** 中建二局第三建筑工程有限公司
[摘要] 近年来，由于我国的城市化面积不断的扩大，我国对建筑行业的需求也越来越严格。而建筑工程的技术管理作为我国建筑企业发展的一大关键性因素，它的管理水平的高低会对未来建筑行业的整体性发展产生极为重要的影响。然而，根据当前我国建筑行业内部建筑工程技术管理开展的现实情况来看，它在发展的过程中仍然存在着诸多的问题与缺陷。因此，为了更好地对我国建筑行业之中的管理水平进行提升，本文主要对当前我国建筑行业之中的建筑工程技术管理进行了探讨，并积极的寻找提升其水平的有效措施。
[关键词] 建筑工程；技术管理；控制要点
[中图分类号] [文献标识码] [文章编号]
1前言
在我国建筑工程发展过程中，施工技术也得到了难得的发展机遇，大量新技术被发现并应用到工程中去。特别是随着建筑市场的竞争越来越残酷越来越激烈，能不能更好更充分地运用好新技术，直接决定着建筑工程项目能否顺利完成，影响着建筑施工企业的生存[1]。建筑企业想要具备更强的竞争水平，就要将重点放在工程技术管理上，凭借对技术管理多种多样的方式方法来改进和提升项目整体效益，从而使自身在竞争当中具备更为雄厚的实力。
2建筑工程技术管理的重要意义
2.1增加企业的经济效益
现代化的市场竞争不再停留于价格的竞争，更关注于从提升技术和管理水平的角度，来减少生产成本。因此建筑企业都必须从新的竞争渠道获得竞争优势。从长期以来的实践经验来看，大多数建筑企业都意识到自身发展模式所存在的问题，已经开始想办法来改善企业自身的竞争实力，提升技术和管理水平，提高企业工作人员的专业级水平，实现建筑资源的优化配置使用，提高施工质量水平，降低施工成本，提升企业的经济收益。
2.2保障建筑工程项目顺利施工
对于当前建筑工程而言，在建设的过程当中，不仅要注重施工的质量，都是要注重整个项目工程建设滞后的功能。这样便使得很多建筑工程项目施工的工序比较复杂，由于涉及到多个单位参与到施工项目当中，这就需要建筑工程施工技术，管理人员按照建筑建设的进度和工序，并做好各项施工技术的融合与配置工作。在此过程当中，施工技术管理人员若能设计出比较好，适合项目特征的施工技术开展顺序，便能在一定程度上保障整个项目工程，实现顺利施工的目标。另外，在一些施工过程当中，由于一些建筑项目对于结构要求比较严格，施工技术需要满足诸多条件才能顺利实施。
2.3保证建筑工程质量
对于涵盖了施工作业、竣工验收、质量检测等工作的整个施工过程来说，建筑工程技术管理十分重要，需要在整个施工过程中贯彻落实[2]。技术管理的内容包含多个方面，如工程测量、材料把控、技术参数检查等。只有做到这些，才能保证材料的质量，维护好施工环境，降低工作人员操作失误率，提升整个工程质量。另外，建筑工程技术管理工作能够加强在项目施工技术、设计、流程等方面的管理，提高管理人员的管理水平，有助于建筑工程的综合质量的提高。
3建筑工程技术管理现状
目前，我国建筑施工技术管理体制尚未完善，多数企业在开展建筑施工技术管理工作缺乏依据，暴露出诸多不足，未能开展全面系统的管理，细节问题容易被遗漏。
施工图纸未能得到严格审核，且多数建筑企业都有熟悉的设计公司，对其设计图纸过分放松，往往不审核或者不仔细审核便开始施工，导致设计图纸和实际施工不符合原始合同约定要求。
技术管理模式固化，管理思路僵硬。
技术管理模式是除了以上问题之外的另一阻碍因素。在现代化的大背景之下，时代发展速度不断加快，必须要不断改革创新技术管理模式，形成规范化的管理流程，实施有效的监督和控制，提升施工质量。但是在实践过程中，许多施工企业的管理模式十分陈旧，不能适应新的时代的需求，不能满足建筑工程施工实际情况的需要，技术管理工作效果差，影响着建筑工程综合质量。
4建筑工程技术管理控制要点
4.1科学运用管理方法
随着建筑功能日益多元化，越来越多的先进技术和工艺在施工中发挥作用。通过完善的技术管理，可引进更多的先进技术，使企业能够充分意识到技术的重要性，通过技术进一步提高施工质量，有助于打造高品质建筑，也可促进企业实现健康发展。由于建筑类型和风格越来越新颖，这就对工程技术管理提出更严格的要求，企业需要承担更大的责任，高度重视技术管理[3]。在技术管理中，会对管理职能进行科学定位，采取合理的方法保证施工正常进行，对施工进度进行有效的控制，使施工人员能够严格按照相关规定、计划开展施工，使工程质量达标。
4.2控制施工质量与成本
完善的技术管理可保证企业的经济效益不断提升。由于建筑工程施工周期长，耗费的资金比较大，容易受到多种因素的影响，一旦建筑工程的最终质量不达标，就会进行返工，这样就会增加施工成本。开展有效的技术管理可确保施工的过程中恰当使用各种技术，严格保证工程的质量，使工程顺利通过验收，保证企业的效益。
5建筑工程技术管理优化措施
5.1加强建筑工程技术管理监督工作
在建筑工程的施工过程中，要重视技术管理工作，同时还要兼顾到监督管理工作。建筑企业必须要从实际的施工情况出发，建立健全技术管理监督机制，对各类可能存在的问题开展长期动态化监督控制，维护工程的质量和安全。为了开展全面系统性的监督管理工作，必须要从施工的安全、监督管理、施工成本等多个角度出发，提升工作强度。有效的监督管理机制是保障工程质量的前提，针对技术管理工作中的各类弊端和缺陷，开展针对性的解决措施，提升技术管理工作水平，保障企业的经济效益，提升建筑企业的核心竞争实力。
5.2创新技术管理方法
随着信息技术的不断发展，需加强对建筑技术管理方法的创新，使其朝着信息化与智能化方向发展。要建立专门的技术交流平台，将施工中的技术整理成电子档案，并将其在企业内部网站中进行分享，实现技术交底，使施工人员对施工技术及时进行查询，并在平台上就问题进行讨论和交流。对技术管理人员进行培训，提高管理人员的综合素质。应用动态化管理方式，及时收集和反馈施工中存在的技术问题，制定有效的解决对策。
5.3积极实施施工图纸会审，充分明确技术负责人职责
在建筑工程施工过程中，施工图纸是重要的参考。施工人员只有充分明确施工图纸的意图，全面详细的分析与解读施工图纸，才能有效开展施工建设，也才能把握建筑工程项目的侧重点以及关键点。在建筑工程施工技术管理实践中，加强施工图纸的会审是必不可少的环节，也是整体保障建筑工程有序健康运行的关键所在。一方面，在建筑工程的施工过程中，应该全面加强施工图纸的会审工作。当设计单位制作完成施工图纸后，施工企业应该同专业人员来进行技术会审，及时发现与甄别施工图纸中可能存在的问题或者遗漏，整体优化建筑工程的建设质量与安全。与此同时，在施工图纸的会审过程中，应该积极回归实践，全面开展现场勘查以及测验，科学对比施工图纸与施工现场的匹配程度。施工人员作为建筑工程的建设主体，只有他们充分明确施工意图，充分理解设计方案，才能够保障整个建筑工程有序进行，同时也才能整体提升建筑工程的施工质量。
6结束语
建筑工程的质量需要多方面的共同合作，建筑工程技术管理是提高建筑工程质量，保证建筑工程安全的重要举措。我们如今出现的建筑质量安全问题越来越多，严重影响到建筑行业的快速发展，为了促进我国建筑行业的发展，强化建筑工程技术管理能力，寻找有针对性的措施解决已存在的建筑问题，进而不断的提高建筑工程的管理水平。
参考文献：
[1]李骏飞.建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].居舍,2021(01):128-129.
[2]靳远.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居业,2020(01):141+143.
[3]郭宝成.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(11):44-45.