戴全会
中国建筑第二工程局有限公司 湖北省 武汉市430100
摘要：本文主要对建筑工程房屋建筑管理及创新进行了分析，研究了建筑工程房屋建筑管理的重要性，提出了建筑工程施工房屋建筑管理中容易出现的问题，并给出了与之相对应的解决方法，以期能够在提升房屋建筑工程质量方面起到一些参考与帮助的作用。
关键词：房屋建筑工程；施工管理；优化措施
引言
随着我国时代的高速发展，人们的生活水平也在不断提升中，对于自己居住的环境与质量也提出了更高的要求。如果房屋在建筑的过程当中出现了质量等问题，势必会对居住者造成不同程度的影响，甚至是伤害。现阶段房屋安全问题所造成的事故时有发生，引起了大众的广泛关注与重视，所以为了能够避免房屋安全事故再次发生，房屋建筑工程单位与相关工作人员要不断在提升房屋建筑的质量方面进行研究与分析，并制定出健全、完善的质量管理方法与措施。基于此，本人结合自己多年现场管理经验和现状，对建筑工程施工房屋建筑管理及创新问题进行进一步的思考与研究。
1?房屋建筑施工管理的重要内容
1.1?房屋建筑施工管理的重要环节
构成房屋建设施工管理的一项重要环节就是监督，需要相关行政管理机构在依法依规的情况下检查工程的质量和各项性能是否符合要求，以保证该房屋建设项目的安全性，避免造成巨大的社会经济损失。房屋建筑工程的质量如今已逐步得到市场部门和社会的监督，初步形成了完整的施工管理体系，也可以更好地完善房屋建筑施工管理的相关工作。
1.2?房屋建筑施工管理的原则
对房屋建设施工项目进行管理时，需要注意和遵守的包括以下原则。首先，保证公开公平原则，应该严格按照法律条例和工程技术标准，公示监督的相关结果，不可以因公徇私。其次，需要在施工管理的同时维护合法权益，无论是监督者还是其他人的合法权益都应该得到保障。最后，应当全程对施工环节进行分析和检查，项目实行的全过程都可以进行数据的整理，并在适当时候对房屋建设的过程中部分关键环节进行针对性的管理并提出合理的建议，协助房屋建筑项目可以顺利进行。
2现阶段我国建筑工程施工房屋建筑管理存在的问题分析
2.1缺乏健全、完善的建筑工程管理制度
现阶段我国的建筑工程施工房屋建筑管理制度出现不健全问题主要体现在两个方面。其一，监督管理制度缺乏健全性；其二，预警机制不完善。首先，监督管理制度缺乏健全性主要是因为房屋建筑施工缺乏基本的保障制度，部分建筑企业在工程施工中并没有健全的管理制度，导致房屋建筑管理并没有相关的制度可以凭借与参照，势必会对管理造成消极的影响；相关的管理方式缺乏，房屋建筑施工的质量自然得不到保障。同时，建筑企业常常将关注的重点放在了财务管理方面，忽略了健全、完善相关管理制度的重要性，所以与之相对应的监督管理部门无法展开监督管理。预警机制的不完善，是因为现阶段部分建筑企业并没有风险意识，面对于同行业的竞争，并没有应对机制，所以部门建筑项目都出现了信誉偏低等问题，无法按照具体情况来设计建筑施工的进度与方案，只将业主的要求放在了首位，故而造成企业经济损失严重。
2.2工程质量把控的疏忽
现阶段部分的建筑工程单位并没有对相关的建筑工人与施工环境、工艺进行严格的监督与管理，造成原材料的质量与工作人员的素质都存在着问题。在具体的施工过程当中，建筑企业并没有按照施工质量的标准要求进行工作，缺乏相关的质量意识，是造成施工质量偏低的主要问题之一。
施工单位常常将进度与质量放在“天平”上，为了赶施工的进度，常常忽略了质量；有时为了确保工程的总体质量，不得不减慢施工的速度，之所以会出现这样的问题，主要是因为建筑工程单位在施工的前期，并没有对具体的施工情况进行全面性的监督与检查，所以造成具体的施工缺乏协调性。
3房屋建筑工程项目施工管理问题的优化措施
3.1加大施工管理人员的培训力度，提升监管能力
从实际施工经验可以得出，如果建筑企业想要在工程项目开工阶段，优化施工管理问题，以此提升施工管理效率，就应该加大施工管理人员的培训力度，这样才能增强工程项目的总体监管能力。究其原因，主要是建筑企业所选聘的施工管理岗位的工作人员，大都是从其他专业转换而来的，乃至还有一些直接由经验成熟的施工人员担任，在这种情况下，施工管理人员的责任意识普遍都比较差，并且个人的管理思想、管理手段也比较老旧，所以很难将施工管理工作做到位。为此，定期对工程场地中的施工管理人员开展专业相关的培训，能够使其学懂高端的管理技术，更新管理思想，引用其他企业成熟的管理模式，如此使施工管理人员的专业技能素养得到显著的提高，使其认识到个人本职工作效果好坏会直接关系到工程项目的建造品质。在此背景下，施工管理人员就可以主动地将个人工作做到位，规范个人的工作行为，做到随时发现施工问题，及时要求施工人员更正，用以优化施工管理工作，提高施工监管能力。
3.2强化施工品质和安全责任意识
在房屋建筑工程项目开展期间，建设企业落实施工品质监管工作时，务必增强对工程场地全部作业工人的培训力度，借此让工人明晰各类工艺运用的流程，以及需要达到的要求。此外，在房建项目施工活动中，需要使用比较多的建材，因此建材的质量同样可以对施工品质形成干扰。所以，应该在施工建材采购阶段，严加审核建材供应商的资质，在施工建材运送进场之前，抽检建材的质量，确保施工中所使用的建材达到工程设计的要求，继而保障工程项目的建造品质。与此同时，在落实安全管理工作时，相关工作人员应该随时检查是否做好了安全防护措施，以此减少安全问题、安全事故产生的可能性，建设企业务必明晰安全监管的关键性，继而要求管控人员加强对各项隐患的排查，并予以消除，另外，针对一些可能存在的安全相关隐患，企业还需要制订出健全的应急防控预案，以此来确保在出现安全问题之后，可以马上做出应对，以此来防范事故扩大。
3.3设计编写出完整的施工管理制度
在房屋建筑工程项目施工中，要确保施工管理工作有效落实，继而防止或减少各类施工问题出现的次数，保障施工品质、施工安全可以达到工程合同目标。为了实现这个目标，就需要建筑企业在工程项目的前期筹划阶段中，委派专门的工作人员亲自到工程场地之中，搜集工程施工相关的资料信息，并且将相应的资料记录好，然后在此基础上，针对工程项目的实际情况、管理工作特点，将完整度高、可用性强的施工管理制度编写出来，为施工管理工作的执行提供参考依据。同时，相关技术人员还应该将管理工作期间常见的各类问题，整合在一起，编制出应急处理方案，这样一来，在本次工程项目实际开工阶段，建筑企业在管理工程场地时，即便突遇了工作问题，也可以在极短时间内找到相应的处理办法，优化施工管理工作。除此之外，建筑企业还应该为施工管理岗位的工作人员分派责任制，使其明晰个人的工作职责，进而明晰个人本职工作的关键性，规范个人的工作行为。
结束语
综上所述，在城市化建设飞速发展的背景下，房屋建筑业也随之极速发展，许多问题也随之暴露出来，并且极大地影响了我国在城市化建设进程中秉持的可持续发展精神。在这样的情况下，工程的参与者、管理者和监督者三方不仅应该共同努力构建完善的房屋建筑项目施工管理体系，还应该积极配合政府，为健全相关法律体系作出贡献。同时，加强工程施工管理人员的综合素质和职业素养，达到真正全面提高施工管理水平的效果，为我国房屋建设的繁荣昌盛贡献力量。
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