建筑施工项目的现场安全管理改进探析

发表时间:2021/5/7   来源:《工程管理前沿》2021年3期   作者:程曌
[导读] 在建筑行业不断发展的过程中,安全问题始终是发展的重中之重,
        程曌
        中国建筑第二工程局有限公司 湖北省 武汉市430100

        摘要:在建筑行业不断发展的过程中,安全问题始终是发展的重中之重,保障施工安全才可以有效保障工程项目建设的平稳运行。如果在施工过程中遇到一些安全问题,将会对建筑施工企业的形象造成不良影响,甚至有些施工人员的生命财产蒙受较大损失,工期无法按照预定计划实现目标。本文通过研究建筑施工安全管理的重要性,提出了一些具体的管理措施,希望推动建筑行业健康有序发展。
        关键词:施工管理;安全意识;安全管理;监督单位
        本文以建筑施工管理中的安全管理研究为主要内容进行阐述,结合当下影响建设安全管理的因素为主要依据,从配置安全设施、强化施工过程安全控制工作、强化安全质量监督、强化制度建设工作、安全监督单位、构建完善的安全质量监督机制方面进行深入探讨和分析,其目的在于提升建筑施工管理过程中安全监督管理效果,为相关研究提供参考。
        1建筑工程施工安全管理
        建筑工程施工安全管理,指管理者对生产活动行使计划、组织、指挥、协调、控制的职能,以保证生产过程中不造成人员伤亡、财产损失的管理活动。安全管理可从宏观层面和微观层面进行区分,宏观层面指国家从思想指导、机构建设、制订法律法规等方面约束生产各方的安全行为,管理的主体是国家政府机构。微观层面指安全生产主体根据国家发布的政策和法律法规来进一步规范工人和管理者的安全管理。下文将从施工单位和政府监管部门两个角度分析建筑安全管理的问题并提出改进措施。
        2建筑施工企业安全管理存在的问题
        2.1安全生产意识薄弱
        很多企业在为未发生安全事故前,意识不到安全管理的重要性。只追求施工的进度,对安全的认知只停留在浅层次,为了应付检查而敷衍地进行宣传教育。部分企业只追求经济利益,当需要削减成本时,首先想到的就是减少对企业安全管理的投入;追赶进度时,也较少地考虑员工们的身体素质,没日没夜地进行高强度工作,容易促使员工疲劳过度发生事故,为企业的长远发展埋下了巨大的隐患。企业管理层对安全的不重视,导致企业与安全相关地规章制度不完善,无法规范的执行;并且没有领导的支持,相关的规章制度也会很难推进执行,间接地导致基层员工的安全意识薄弱,形成一个恶性循环的过程。成由不重视安全生产管理所引发的种种形式主义行为,成为诱发安全事故发生的导火索。
        2.2安全管理不够精细化
        安全管理问题不存在小事,特别是建筑施工安全管理直接影响施工人员生命安全,每一个环节出现细小的失误都将加大事故出现率。在建筑工程项目建设过程中,企业应加强安全管理精细化管理水平,通过细化建筑工程各关键工序、各环节、全方位、全过程施工安全风险,建立健全建筑工项目安全管理标准,明确安全管理内容要求和监督检查内容提高建筑工程项目安全管理整体性、系统性。但是现实情况往往存在一些差距,很多施工企业在施工过程中为了控制工程造价会选择在安全管理方面减少投入,他们认为减少的这部分投入会为他们节约经济开支。比较突出的就是在安全防护用品采购过程中资金投入的减少,他们选择一些价格低廉的防护用品应用到施工过程中,这些防护用品有可能并不符合安全防护标准,在使用过程中存在大量的安全隐患,这很可能会顾此失彼,反而造成经济效益的降低。
        2.3现场管理不佳
        施工现场未落实标准化管理,安全文明施工流于形式。建筑施工现场操作条件不佳,地面凹凸不平,一旦遇到雷电、雨、雪、风暴等天气,将会严重影响施工的有效进行,加上现场各种建材,原材料等随意堆放,杂乱无章。

检查人员在施工现场应该仔细观察,一旦发现存在不安全隐患,发现安全指示不到位,意识不强,甚至并未在施工现场不安全地带设置安全标志以及摆放显眼内容起到警示的情况,就要采取有效对策进行解决,这就要求施工单位大力推进施工管理的规范化、标准化。将标准化管理的理念贯穿工程施工全过程,强力推动安全标准化工地创建工作。
        3建筑施工项目的现场安全管理改进对策
        3.1全方位安全管理
        全方位安全管理指“纵向到底、横向到边”的管理模式。纵向指从安全生产制度、规章,施工标准和具体操作流程以及安全检查等方面来制订出一套企业级的施工安全管理指南。施工企业要得到长远的发展,就必须重视安全管理问题,只有在制度化、规范化的框架下,才能实现从“人管人”向“制度管人”的转变。横向指对施工单位各部门的管理,不仅是一线生产的项目部,还有企业经营和后勤部等都应该进行安全教育培训,在各部门中营造一种安全人文环境,形成“安全生产无小事,防患于未然是关键”的安全意识。
        3.2完善相关的规章制度
        制定全面统一的施工安全标准,正所谓无规矩不成方圆,要想保证建筑施工安全管理达到规定的管理标准和要求,全面统一的施工标准是必不可少的,借助相应的标准可以更好的对施工人员的施工安全行为进行有效的规范和管理,促使他们切实认识到安全的重要性。在具体的工作中,要制定全面统一的施工安全标准,就需要合理规划施工现场的平面布置图,将可能会对施工安全有影响的因素充分考虑到,比如说,卫生、交通、消防和水电等,同时加强对施工现场的安全出口的管控和保护。其次,需要结合施工特点与工程规划进度等,对施工中可能存在有较大危险因素的范围做好警示工作,如可以在相应区域悬挂安全警示牌,加强安全监察力度;规范现场施工机具的防护操作。对施工器械定期进行保养维修以及更换,保证机械设备能够正常且安全的运行。
        3.3增强相关人员安全意识,认识安全管理的重要意义
        提高施工安全生产的重要前提就是提升管理人员的安全意识,这需要从思想根源上改变管理思维,使建筑管理与施工人员能够深入感受到安全施工的重要意义,从管理人员到施工人员都能够对施工现场安全生产引起足够的重视,这是保障施工顺利开展的重要条件。在施工准备阶段,工程管理人员要在工程开始前完善施工现场的安全管理条例,确保在后期的施工过程中能够依据条例解决安全生产问题,充分做到有据可循、有法可依。当确定好工程施工的具体步骤后,管理人员要根据施工流程设立安全监管部门,充分发挥安全监管部门的职能,在工作过程中,帮助学生树立良好的安全生产理念,要使他们在工作过程中承担应尽的义务与责任,个人在施工操作过程中的不规范行为有可能会造成他人生命财产的损失,要让施工人员真正意识到安全的重要意义,了解到细小的失误都可能造成重大的损失。因此要在安全管理过程中做到精细化管理,根据可能遇到的安全问题制定解决方案,提高施工安全管理人员的安全意识,从而保障工程项目的平稳运行。
        结束语
        新时期对建筑工程提出了高质量和安全性要求,不能再使用传统建筑思想和手段,需要结合时代,与时俱进,不断创新构建质量和安全监理小组,增强员工安全意识的同时确保工程质量。相信在领导人员和施工人员的努力下能够按期完成工程的交接,竣工后可以保证建筑质量,并且在施工过程中有效降低安全事故的发生。
        参考文献:
        [1]吴刚.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].工程建设与设计,2018,66(10):224-225.
        [2]翟玉意.质量管理及安全管理在建筑施工中的应用研究[J].建筑建材装饰,2019,31(4):24.
        [3]汤伯龙.研究建筑给排水施工中的安全及质量管理问题[J].科技风,2019,32(2):49-50.
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