董文英
中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160
摘要：在建筑企业发展过程中，建筑工程管理是其中非常重要的环节，也是对各个施工环节进行造价控制的有效措施。在建筑市场竞争越来越激烈的形势下，建筑企业只要保证其自身的经济效益最大化，才能够保证日后的稳定发展。因此，本文针对建筑工程管理中全过程造价控制进行详细分析，针对其中存在的问题进行处理，在保证建筑工程质量的基础上，能够提高建筑企业经济效益。
关键词：建筑工程；管理；全过程；造价控制
产品销售是建筑材料企业的主营业务之一。与企业的经济发展有着直接的关联。财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是组织企业财务活动，处理财务工作的一项重要经济管理工作财务管理中任意环节出现差错，都将对整体的财务管理流程产生影响。导致企业具体管理绩效降低，特别是在建筑材料企业销售过程中的财务管理至关重要，继而关系着企业的持续经营与未来发展。
一、工程造价全过程控制重要意义
在建筑业快速发展的进程中，工程造价地位日益提高，并已成为建设管理关键因素，同时也是有效提升项目经济效益的核心所在近几年，工程造价全过程控制逐渐得到人们重视，在管理过程中实行法人制是现阶段企业当中的主流管理模式，业主对于建筑工程投资效益十分关注，而对造价也提出很高要求，因此代理业主实行全程造价管控是今后的主要趋势工程造价是指对工程由最初的投资到最终的结算进行总资金估算。计算过程中需要包含工程建设涉及到的所有开销。比如项目建设设备费用，开发与安装费用，预备与人工费用等。当前国内建筑工程的造价控制实施方案还不够完善。
很多都局限在建设实行方面．并且只是将降低成本作为主要目标，未能注重工程的设计与施工，使得最终定价产生较大偏差。开工前造价控制不够合理，工程施工质量无法得到保障，而造价控制效果也不能实现预期要求。针对这一问题，需建立一套合理可行的管理方案来确保项目顺利完成工程造价全过程控制从项目创立阶段开始，对方案可行性进行探讨．并在项目实施时检验所有施工程序，确保造价控制贯穿至所有步骤，使造价更为合理。而对于造价控制方案而言，它不仅局限于资金的控制，更为重要的是保障工程质量，有利于承包商内部资源整合，同时发挥出全体作业人员应有作用，可在同等的资源水平下，取得更佳的成绩。由此可见，造价控制并非是对与资金的全面把控，而是促进经济发展的重要举措。
二、新经济时代建筑工程全过程造价控制策略
2.1秉承服务理念，强化建筑工程全过程造价控制
传统的全过程造价控制往往对不同阶段采用不同的控制方式，但是每个阶段之间关联性较为低。在新时代对全过程造价控制要进行理念上的转变，从传统的分散控制转变为统一控制，对每个阶段的控制还要注意其关联性，做到造价控制的前瞻性。例如在项目决策阶段，为了控制造价的限额，在研究项目书可行性的同时，还要融入新的设计理念，确保造价控制的针对性，只有这样才能做好全过程控制。在设计阶段要考虑施工的安全性、环保节能等，并在设计中注意新技术的应用，在限额设计时要注意业主的要求，这样才能满足工程质量的同时符合业主的要求，在人性化设计方面得到提升。
2.2注重造价控制技术的创新
造价控制技术是确保造价控制成效的重中之重，从目前运用造价控制来看很多技术还较为落后，在技术上缺乏创新导致工作开展过程中大同小异，控制的潜能没有得到发挥，造价控制更多的时候是通过牺牲工程质量和偷工减料来实现，这显然不是造价控制的目的，但是这样的方式提高了经济效益，使得大部分企业都愿意冒此风险。为了避免这样的情况，提高企业的发展能力，要在控制技术上不断创新。使用新的技术是一个漫长的过程，首先就要不断总结过去的经验和教训，对以往的教训进行针对性预防。
例如在施工现场要对材料的质量进行监控，对材料使用信息化的方式来管理，提高信息化水平。再比如在设计阶段要利用计算机技术对工程建设情况模拟，得出造价结论。通过这些技术应用，能够满足企业的需求，控制好工程造价。
2.3安全造价控制应贯穿于建设全过程
在建筑施工过程中需要注意安全问题。很多企业因为安全造价控制不到位导致质量出现的问题，反而增加了最终的造价。在整个施工过程中需要注意施工的安全。在项目决策阶段要考虑安全因素，确保施工管理安全进行。在造价控制控制过程中，将安全造价控制作为重点，保证项目得以顺利实施，此外在竣工阶段也要对安全方面做好审核，确保建筑使用的安全，防止因为质量问题而引发的后果。
三、建筑工程管理中的全过程造价控制方法的总结
3.1加强原材料的造价把控
从当前全过程工程造价控制实际来说，存在着诸多问题，尤其是材料造价控制问题，必须要不断完善，进而保障工程的效益。在建筑工程中，施工作业的开展需要的材料繁杂，为保证相关材料的造价管理能够成为工程预算把控的基础保障，常用的建筑材料，比如水泥和钢材等，要根据建筑项目进度实际，结合作业现场实际环境，做好材料使用量的合理规划，当材料进场后要进行规格和尺寸等的参数核对，以免由于材料计算出现错误降低建筑工程造价的准确性。除此之外，必须要构建完善的监管机制，保证建筑工程造价预算工作的有序开展。
3.2采取标准化手段
为不断提高建筑工程项目造价预算管理水平，必须要积极构建完善的造价控制体系，发挥其促进作用，进而强化全过程造价控制的基础保障。在实施全过程造价控制措施的过程中，对参与的工作人员必须要做好科学引导，使得作业人员能够在工程预算工作中有理可依。目前，全过程造价标准化管理工作过的实施，还需要不断加大造价投入力度，严格做好预算把关，制定标准化的建筑工程造价方案。比如，结合建筑工程项目实际需要，合理配置造价控制人力资源，适当提升人员考核奖金比例等，最大程度上保障工程造价控制目标的实现。
3.3采取信息化控制手段
全过程造价控制工作质量的提升，必须要着力解决当前存在的控制问题。在具体实践中加大信息化建设力度，积极应用信息化技术手段，整合各类工程造价信息，统一分工，严格落实工程造价控制工作。设计阶段积极推广应用BIM技术和工程造价软件等，辅助工程造价管控工作的开展；施工阶段的造价控制，推广应用VR技术、视频监控技术等，辅助施工技术交底和安全管理等工作，减少施工质量问题和安全问题等的发生，进而保障工程造价控制目标的实现。除此之外，构建材料信息化管理系统等，动态掌握造价信息，进行对比分析，进而及时发现问题进行相应的调整和优化，保证造价控制的效果；工程竣工结算阶段，充分利用BIM数据库数据信息以及工程竣工结算软件等，做好此环节的造价控制。
结语：
综上所述，建筑工程项目顺利建设离不开合理可行的造价控制，通过对造价控制方案的实行，不仅能实现预期的建设目标，保证工程质量．还能降低施工建设的实际花费，创造出更高的经济效益。此外，全过程造价控制的出现与实行，更进一步的突出了造价控制重要作用，解决了以往造价控制无法深入的难题，确保每一个项目实施阶段都能得到监管，这样一来不但有利于项目建设资金控制，还能使项目的经济效益达到最大化。
参考文献：
[1]季迎虎．浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J]．中国新技术新
产品，2019，10(18)：169~170．
[2]李想．建筑工程管理中的全过程造价控制探讨IJ]．科技资讯，2019，11
(09)：154~155．
[3]张宝忠．浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J]．建材与装饰，
2019，10(32)：178～179．