黑丽如
天津中冶和苑置业有限公司 ?天津 300000
摘要：对建筑工程造价实施动态管理与控制，要确保相关工作契合社会和行业现状，并通过科学合理的工作方式开展造价控制和管理，注重增强建筑工程造价与实际情况的协调。建筑工程造价通常呈现出较强的变动性。对此，要对建筑工程项目总体造价开展有效的全过程控制，并对之实施动态管理，以保障建筑工程项目总体造价的稳定，实现对造价过程中存在的不稳定因素的有效控制，从而降低建筑工程成本，促进建筑工程项目取得最大化的经济效益。
关键词：建筑工程；造价；动态控制；思考
1.建筑工程造价的动态管理控制现状
1.1建筑工程造价的动态管理控制的受重视程度偏低
现阶段，我国建筑行业的部分项目管理人员对于工程造价动态管理方面的了解还十分浅显，所以工程造价动态管理控制工作的开展存在着很多不到位的地方，建筑工程的施工成本明显增加，继而施工进度也受到了影响，建筑工程项目的经济效益提升不甚明显。施工单位如果没有对工程造价动态管理引起重视，整个建筑施工过程的施工成本便会明显增加，进而对施工企业的稳定运行产生影响。
1.2动态管理体系不够先进
与建筑工程项目的项目管理系统相比，工程造价的动态管理体系不够先进。在实际的施工阶段，部分建筑工程经理未能对建筑工程项目设计的发展与质量进行全面了解。再加上其本身就没有足够的工程造价动态管理控制专业知识，使得最终的建筑施工进程受到了影响。
1.3动态管理基础工作不够扎实
工作人员在编制可行性研究报告的时候，发现很多投资估算指标都与实际的工作需求存在着一定的差距。尤其是在初步设计总概算的编制的时候，需要使用到概算定额与指标，虽然各部门也给出了规定，但是其来源的清晰性还需要进一步增强。除此之外，针对民用建筑工程方面，还存在着概算指标规定不够具体、设备材料价格信息系统不够全面、材料价格指数没有形成定期发布的习惯、工程造价的预测与调整难度较大等问题。
1.4造价管理人员的素养整体偏低
目前，我国从事工程造价管理的工作人员超过80万，但是其中本科以上学历的还不到三分之一，工程造价管理专业毕业的人数更是低于1%。这些就业人员当中相当部分只能处理一些简单的概算和预算，无法独立承担对工程预算控制进行全方位的、全过程的动态化管理。
2.建筑工程造价动态管理控制的意义
建筑工程造价动态管理控制的实施相对较为复杂，不仅需要建筑工程公司自身具有较强的专业性，而且还需要对整个建筑工程的施工程序以及管理规则具有一定程度的了解。对建筑工程造价控制实施动态管理可以有效降低施工单位因实施管理所需要付出的成本，同时对于规范整个建筑行业的发展，也具有重要的积极意义。实行建筑工程造价动态管理还可以显著提高施工企业自身的经济效益，因为对建筑工程各个方面都实行造价控制动态管理，可以让整个施工活动的过程变得更加规范，在规范的条件下开展工程施工活动，可以有效避免施工过程中浪费现象的产生，而在管理的过程中采用固态的工程造价管理模式，则会在工程造价出现变动时会对建筑工程造成一定的不利影响，如果运用动态的工程造价管理模式，当工程造价出现变动时则会根据报价变动的具体情况对建筑工程造价展开动态管理。对于施工企业而言，实行动态造价管理不仅可以显著提高企业的经济效益，而且还能够降低企业管控成本，提升施工企业对建筑工程造价的实际控制。在建筑工程施工质量方面、工程造价方面以及施工工期等多个方面实现彼此的相互平衡，以此来提高整个建筑工程施工企业的管理效率。
建筑工程造价动态管理控制对建筑施工活动的开展和建筑工程造价的控制都具有非常重要的现实意义。
3.建筑工程造价动态管理控制需要遵循的原则
首先，需要遵循科学性原则，即在进行动态管理，规划建设项目的成本控制的时候，要强调管理控制的计划性、有序性以及可操作性。其次，需要遵循实用性原则，即工程造价管理人员需要对建设项目信息进行及时有效的把握，同时对建设项目的建设成本内容进行明确。最后，需要遵循高标准性原则，严格控制工程造价动态管理控制人才的准入门槛，优先选择熟练掌握工程造价管理专业知识的，拥有多年工程造价动态管理控制实践经验的人才。只有这样，才能够逐步提升建筑工程造价的动态管理控制质量，避免出现不必要的管理问题。
4.建筑工程造价的动态管理控制的有效策略
4.1加强建筑工程造价动态管理控制重要性的认识
随着社会经济的发展，虽然越来越多的建筑企业已经引入了先进的管理模式，但是仍然有很多工作人员受到粗放型管理理念的影响，没有意识到对建筑工程造价实施动态管理的重要性，没有对建筑工程造价的动态管理予以充分的重视，进而降低了建筑企业的市场竞争力。强化造价管理人员对建筑工程造价动态管理理念的解读与感悟，通过系统化工程造价动态管理控制知识的讲解，提升造价管理人员的工程造价管理控制能力，保障各项动态化管理控制措施的有效落实，有利于改善这一状况。
4.2合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点
首先，虽然设计费用仅有工程总投资的1%，但是却会对7%的工程造价产生影响，所以要加强设计阶段的建筑工程造价管理控制。其次，在正式开始施工之前，建设单位、设计单位与施工单位需要严格按照相应的设计规范，对设计图纸进行审核，然后提前预测施工过程中可能出现的问题，并采取相应的解决措施。与此同时，还要提升工程签证单及时性与准确性，对相应的施工要求和数据进行标明，杜绝一切不实签证或者虚假签证。最后，在竣工阶段，建设单位的自律性偏低，管理部门在监管政策法规方面又存在一定的局限性，所以必须制定严格的审计制度，提升决算的严肃性与真实性，提高建设单位在管理意识、管理制度与管理方法等方面的标准，确保在合同允许范围内，对相关审计资料进行严格的审核与整理，提升资料的真实性。
4.3材料差额处理与造价的动态管控
①对材料差价进行调整时，要对市场价格进行充分考察，并将各类单项材料价格与费用控制相关系数有机结合起来，对材料差价进行调整，实现对材料成本的有效管理。在对材料进行测定的过程中，如需对差价进行调整，要对相关差价系数进行综合考虑，实现对各分项工程不同材料费用的有效控制。另外，定额站要对价差系数进行按季或按月公布，为造价控制具体目标的制定提供依据。对材料差额进行处理时，可将价差系数作为参考。②若建筑工程具有较短的建设周期，在对其材料差额进行处理时，要协助业主与建筑工程施工单位开展协商，将协商结果作为依据，对材料价格相应的控制标准进行制定，防止出现以较高的价格采购材料的情况。若建筑工程项目开展决算时，不能对价差进行调整，要将市场行情作为依据，对风险系数进行预估，并制定价格明细表，据此确定标价，并对价差进行调整。另外，在建筑工程合同中，要对材料差额处理规定相应的条款。
5.结语
综上所述，对建筑工程造价实施动态化管理控制，具有十分重要的意义。而想加强动态管理控制，就必须使参与建筑工程建设的所有工作人员都充分意识到建筑工程造价动态管理控制的重要性，构建先进的工程造价动态管理体系，合理把握工程造价的动态管理控制要点。与此同时，还要不断引进高素质的造价管理人才，对现有的造价管理人才进行系统的培训，提升其造价管理能力。
参考文献
[1]卞方珞.建筑工程项目造价的动态管理控制研究[J].价值工程，2020，39（28）：62-63.
[2]庄莹.建筑工程造价的动态管理与控制[J].城镇建设，2020（10）：268.