如何加强道路桥梁建设施工技术管理分析

发表时间:2021/5/7   来源:《工程管理前沿》2021年7卷第3期   作者:赵医林
[导读] 在当前城市建设中,道路和桥梁作为基础设施,对其质量的要求也越来越高。
        赵医林
        中资红星项目建设管理有限公司,新疆维吾尔自治区 839000
        摘要:在当前城市建设中,道路和桥梁作为基础设施,对其质量的要求也越来越高。如果在施工中出现问题,导致道路和桥梁的质量受到影响,继而引发安全事故,造成严重的经济损失。因此,需要在具体施工过程中,积极采取正确的方法,以控制道路和桥梁的施工质量。
        关键词:道路桥梁;建设施工;技术管理
        1道路桥梁工程施工管理的重要性
        在社会的快速发展中,道路桥梁工程建设发展十分迅速,其作为经济建设的基础设施,已得到社会各界的高度重视。现阶段,政府部门加大了工程建设的投入力度,但在实际施工管理中仍存在很多问题,管理部门需要根据工程项目的实际情况采取针对性的措施,解决施工中的问题,提高工程质量。在道路桥梁工程建设中,道路桥梁施工企业需要做好施工管理工作,针对各项管理内容进行规划建设,其主要管理内容包括施工材料、施工设备、施工技术、施工人员等,并对道路桥梁工程施工现场进行协调,为企业创造更多的效益。另外,在道路桥梁工程建设中,道路桥梁施工企业需要根据施工特点对施工全过程进行精细化控制,提高道路桥梁工程的整体质量。
        2道路与桥梁施工中存在的问题
        2.1基础不稳定
        在对道路、桥梁施工过程中,桩基础是其中非常关键的施工内容。如果没有保证桩基础的稳定,那么就会导致整个道路或者是桥梁结构出现问题。在施工过程中,施工单位没有合理控制打桩质量,导致桩体自身出现损坏,无法取得理想的施工效果。或者没有根据实际情况来选择相应施工技术,导致最终的施工结果不能满足要求。在道路与桥梁施工过程中,必须要取正确的管理理念,以此来保证项目管理与质量能够满足要求。在选择相应技术过程中,需要能够采取正确的施工管理方法,利用当前的先进技术来更好地控制施工质量。如果没有对技术有效应用,不仅会影响正常施工进度,也会影响道路与桥梁施工质量。
        2.2施工材料质量无法保障
        在对该项工程进行施工时,相关的建设企业由于管理水平有限,导致其部分的管理人员在对材料进行选购时,为赚取额外的利润,放松对建材的质量要求,以至于在施工过程中出现了许多质量不达标且不符合工程要求的材料。这些材料运用到具体的施工过程中,会导致整个公路桥梁的工程质量出现严重的安全隐患。比如,在进行混凝土搅拌时,其选择的水泥材料无法达到相关的建设标准,砂石的强度不够,这就会导致路面在其后期的使用过程中,出现孔洞,使其使用期限大幅度缩减,同时还需要增加更多的维修养护投入,导致成本的增加[1]。
        2.3过渡段施工问题
        在道路桥梁工程建设中,路桥过渡段施工是非常关键的内容,在施工现场管理工作中占有重要地位。现阶段,我国道路桥梁工程过渡段施工现场管理中仍存在很多问题:首先,桥头设计不合理,在道路桥梁工程使用中常出现桥头跳车问题,不利于行车安全;其次,在桥头搭板结构设置中,施工现场情况考虑不到位,导致桥头搭板结构设置不满足要求,影响了道路桥梁使用的安全性;最后,桥头、桥背路堤压实操作、管理不到位,导致道路桥梁过渡段的施工质量不满足要求。
        3道路与桥梁施工建设管理的技术要点
        3.1落实责任制
        在对道路、桥梁项目管理过程中,责任制度是一种非常重要的监督方法。在具体的道路与桥梁施工中更好地落实责任制,要先选择合格的项目经理。项目经理除了具备专业技术水平,同时还需要具备较高的知识内容。在选才过程中,应先对其进行考核,达到标准后方能正式上岗。而就企业自身而言,要根据自身的实际情况来制定相应制度,并且要不定期地对项目经理进行考核,保证其能够始终处于一个良好的工作状态中。


        3.2运用数字化,信息化的管理技术
        随着科学技术的发展,越来越多的新的技术运用到该项工程的建设过程中,而伴随着互联网的产生,信息化、数字化管理呈现一定的发展趋势。建立完善信息化管理制度,可以有效地收集在其具体施工过程中所产生的管理问题,做到数据的实时共享,让相关负责人可以明确管理问题,改善管理工作,在一定程度上使信息的安全性得到保障。
        3.3注重施工材料质量控制
        首先,强化材料采购管理。施工企业应根据道路桥梁工程施工的具体情况做好对施工材料的全面分析,以此为基础进行市场调查,与高质量、信誉好的材料生产商签订合同,加大施工现场材料质量控制力度,建立健全材料质量检验制度,只有通过质量检验的施工材料才能进入施工现场;其次,安排专业人员做好施工材料质量控制工作,明确混凝土的具体成分、配合比等,并制定相应的激励制度,提高人员的材料控制管理意识。
        3.4工程质量管理
        如果是桥梁施工,那么就应该从以下几个方面加以研究:第一,桥梁的调拱。因为这是整个桥梁工程的重点内容。所以,就应该能够充分满足其施工要求,对于在这其中所需要用到的施工材料要能够严格把关,并且加强对材料管理。第二,在基层施工过程中,需要保证基层面铺垫的厚度能够满足要求,要采取人工的方法对其控制。在养护基层过程中,可以通过利用沙袋来管理整个基层。特别是针对当地的具体环境,合理使用材料。与此同时,对于基层的养护,还应该按照施工的具体情况判断,必须要利用设备来对其处理。如果在这其中发现凹陷问题,就应该合理调补,根据标准来进行。在施工过程中,应封闭整个现场,这样才能够更好地进行施工。此外,还应该能够对在工程施工中的机械、人员等进行管理,从全方面控制质量。第三,要能够有效地做好监理工作。通过监理监督工程施工,并且根据工程的具体规模和施工情况,为其配备相应的监理人员。这样就能够通过监理工作更好地控制工程质量,保证工程项目顺利完成。
        3.5建立健全管理制度
        在对道路桥梁的建设过程中,将管理制度进行完善与更新,不仅仅可以使施工工作有序开展,还可以使其规范化、标准化施工,避免因管理工作的不到位而导致拖延整个施工进度,对质量造成影响。首先,可以建立起相应的绩效考核机制,在其具体的管理过程中,对相应的管理职责与范围要有明确的划分,使相关的负责人明确其岗位职责,将责任落实到每一位负责人身上,极大地提升管理质量和效率。其次,对施工过程中的监督与管理工作也要进行完善。在施工现场进行监督与管理时,务必要使相应的工作人员协同努力,使监督管理工作的重要性进行明确,在具体的监督管理工作中可以将该理念贯彻落实。建立完善的施工管理体系,将管理责任落实到位,使管理和监督的效用大幅度提高,将施工效率和管理工作水平有效提高,从而促进整个工程的有序开展。
        除此之外,相关建设企业对于施工人员的专业技术水平以及施工技术都要进行提高。可以采取多方式的培训方式,比如通过线上、线下结合的方式。一是可以通过现场的宣讲,二是可以通过相关的管理平台,让施工人员自主学习施工技术。同时,在此过程中,施工人员还可以在其实践过程中,做到技术创新,以实现施工技术的提高与更新,为该项工程的发展提供技术支撑。
        结论
        综上所述,当前的道路桥梁工程的施工与建设受到社会各界的热切关注。该项工程的发展对于经济建设与人们的日常出行都有着重要意义,因此要使该项工程的质量得到保证就显得异常重要。为保持物资运输的畅通,地区之间的经济持续交流、沟通与发展,该项工程就务必要做到实践与理论进行有效结合,做到技术创新,同时对其施工的技术和质量做到有效的把控,从而确保该项工程的健康持续发展。
        参考文献:
        [1]高静.刍议如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].四川水泥,2019(1):72.
        [2]周燕宾.解析加强道路与桥梁现场施工管理的措施[J].科技风,2019(17):130.
       
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