代茗赫、王路、董锐
陕西省东庄水利枢纽工程建设有限责任公司 陕西省咸阳市礼泉县 713200
摘要：水利工程的使用期限是由水利工程的质量决定，只有严把水利工程的施工质量关才能确保水利工程质量，所以在施工时一定要重视，对施工的管理要加强力度，密切监控。进行水利工程施工管理在各项资源利用率的提高方面有积极的促进作用，同时也是节约建设成本和管理成本的重要手段，对少投资获得高收益的实现有现实意义。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施
引言
在社会时代的不断进步和科学技术的迅速发展下，水利工程也呈现迅猛之势，在工业和农业中崭露头角，占据十分重要的位置。因此，在当前水利工程施工中，要高度重视对水利施工的管理，及时发现其中存在的问题，给予有效的解决对策，确保水利施工的顺利进行。从而，在很大程度上增强水利施工的质量，保障各个环节的有序展开，推动水利工程的持续健康发展，为人们的生活和生产提供更多的便利。
1水利工程施工管理的重要性
1.1水利工程施工管理是实现建设工程高质量的必要保障
水利工程的施工建设是一个建设时间长、资金投入大、施工过程复杂以及受外界干扰性强的一项工程，特别是在恶劣的天气、暴雨天气以及冰冻时节，施工质量很难得到更好的保障，这样就无法保证整个工程的质量，造成水利设备坍塌的现象，唯有对整个工程的各个工序进行有效的管理，才能真正的提高水利建设的质量，实现工程的顺利、按时完成。
1.2水利工程的施工是实现水利工程安全生产的重要保障
在进行水利工程的施工时，参与建设的人员十分多，大型设备的使用量十分巨大，如果缺乏周密的施工管理，那么就会不可避免的导致人员伤亡以及设备的损坏，最终使得施工成本大幅度增加。反之，若加强对于建设人员以及施工设备的科学管理，保证施工的质量以及进度，确保施工安全，通过最低的成本实现最大的效益，加强对于施工各个环节的管理。才能够更好的保障工作人员的安全，第一时间发现工程隐患，真正的做到安全施工。
1.3水利工程建设是实现施工效益以及社会效益有机统一的必然要求
水利工程施工管理的质量直接影响着整个工程的质量，它是实现水利工程建设的施工效益以及社会效益的有机统一的必然要求。除此以外，要想更好的做到施工管理，就必须不断提升施工单位的社会信誉以及经济效益，为实现各方多赢提供必要条件。
2 水利工程施工管理的重要性
2.1 确保水利工程施工安全
施工安全是水利工程管理的重要目标和内容。有效实施施工管理，可以保证施工过程中人员和施工现场的安全，保证施工作业的顺利完成。在施工过程中，水利工程施工安全的保护是施工人员的重要责任，施工人员的人身安全和现场环境安全也是十分重要的。通过做好施工人员工作过程的全面监控，有效消除现场可能存在的安全隐患，才能使施工作业顺利进行。只有在保证水利工程施工安全的前提下，施工管理方才能有条件来顺利实施水利工程。
2.2 保障水利工程施工进度
施工进度能否得到保证是水利工程施工中的一个重要影响因素，为了实现施工的整体效益，施工管理人员必须每天对现场的日常工作进行管理。在施工过程中，还存在着众多影响施工效率的因素如施工进度、施工人员技术水平等，施工图纸与实际施工环境的符合性和施工成本的调整等也可能影响施工进度。所以施工管理工作的有效落实，可以在最短的时间内解决存在的问题，保证水利工程建设进度。
3 水利工程施工管理对策措施
3.1 健全施工管理制度
在水利工程中，建立水利工程管理体系是实施水利工程建设的第一步。水利建设管理体系促进了各部门对水利工作的严格管理，有利于施工企业管理的良好氛围建设。更科学合理的工作机制才能实现有效的运行，才能最大限度地降低水利工程管理风险，促使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为了适应新时代的要求，水利工程施工企业必须积极创新，不断优化企业工作模式和管理体制。在建立施工管理体制时，要注重工作标准的提出和制度标准的建设。有了明确的工作标准，就可以对工作管理提出严格要求，建立水利管理制度，明确管理设施需要，推进水利工程施工管理标准化。在施工企业管理系统的过程中，管理者应咨询技术人员和设计人员，共同协商建立管理制度，在以人为本的科学体系上创建与实践，使施工管理更加人性化，具有严谨性。
3.2 注重技术指导，加强监理
为了可以及时高效地解决施工过程中的问题，在水利工程施工过程中，要解决许多重难点环节。这些环节对施工技艺要求较高，尤其是一些设计参数的问题，需要精确测量计算，否则容易对整个工程质量产生重大影响。因此，在正式施工前，施工单位应明确施工过程中最重要、最难衔接的环节，做出专门标记，安排有经验的人员去解决这些难题。为了保证水利工程项目施工过程中重要连接件的质量，要求专门的技术人员在考虑一些细节的同时，还应派出专门人员及时对施工人员的不规范操作进行建议和纠正，以便了解每一个施工人员的施工情况。此外，施工单位的监测部门在施工过程中应充分发挥监测功能，及时向施工单位通报施工过程中存在的问题，为保证整个水利工程质量打下坚实的基础。
3.3 重视质量安全管理工作
水利工程质量控制和维护工程安全是工程管理的重要组成部分。为保证工程整体质量，现场所有人员必须对人员安全和设备安全进行有效管理。提高质量意识，有效实施施工质量管理，使质量控制成为目标。同时，应在水利工程企业内部实施安全管理制度，建立质量管理框架，水利工程安全教育可以通过施工人员职业培训来完成。要使企业管理人员认识到安全生产和自我安全保护的必要性，必须肩负起自己的责任，如果遇到困难就需要向管理人员汇报，一起商议。例如，在水利工程项目施工时，必须在施工前与员工讨论和验证技术、操作和项目设计问题，在施工工作中，要确保各项方案的有效实施，可以避免水利工程在施工过程中出现质量和安全问题，可以对水利工程施工进程和结果进行全面审查。
3.4 细化施工质量安全管理措施
在质量方面，施工管理者应重点关注问题频发的施工项目和施工技术的应用环节，即通过质量控制和监督指导的共同作用，消除施工过程中可能出现的一些质量问题。施工管理人员必须完善企业自身的质量控制体系，即通过建立评价机制和质量控制体系来提高施工人员的积极性，这样，良好的水利工程管理体系使高效、低成本、高质量的建设成为可能。施工管理者应将其培训产生的管理技术应用到管理中，以支持质量控制目标的实现。施工管理单位可以通过合理配备安全管理人员，确保施工的准确性和技术安全。另外，对于有风险的工程，管理人员必须按照工程来设计标准和要求，严格控制施工人员的工作按照规范标准以及施工设计的要求进行施工建设，减少水利工程的安全隐患。
4 总结
综上所述，我国要做好水利工程的施工管理工作，需要认真分析水利工程施工管理中存在的众多问题，然后制定可行的、科学的、合理的解决办法，帮助水利工程发挥出最大的功效。在具体的施工管理工作中，施工企业还要创新，充分掌握现代的科学管理手段，促
进我国水利工程事业的全面发展。
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