关锁柱
中国建筑第二工程局有限公司 ?北京市100000
摘要：随着时代的发展和技术的进步，土建施工中各项管理工作的优化路径在不断拓宽。事实上，伴随我国基础建设工程的有序推进，建筑工程的施工现场管理效率已经成为衡量各大建筑施工单位核心竞争力的一项标准。但是，现阶段建筑市场上并没有专门针对土建施工的现场管理行政规范标准，所以部分实践管理问题仍旧具有较大的优化空间，值得各大建筑施工单位为之展开积极探索。基于此，本篇文章对建筑工程土建施工现场管理进行研究，以供相关人士参考。
关键词：建筑工程、土建、施工现场、管理
引言
建筑工程土建施工现场管理是建筑工程建设运作中的关键环节。同时，建筑项目管控在日常工作开展是一项相对系统化的流程环节，也是工程整体化管控工作开展的关键所在。建筑的管控水准会直接影响到项目的整体运作周期以及建设品质。为了增进建筑整体化管控水准，建筑企业需要在建筑管控环节深入考究其具体的开展状况。对现阶段状况的解析将会让相关的建筑工程单位全面地认识到国内的建筑管控所存在的问题，同时创建有针对性的举措来增进运作水准。为用户给予优异的服务，打造更为优异的经济保障，同时实现建筑企业的可持续化发展。
一、加强现场施工管理的重要意义
加强现场施工管理是保障土建工程顺利开展、保质保量完成工程目标的重要保障。土建工程本身是一项复杂的活动，涉及到的原材料、施工设备等较多。对于施工人员和管理人员有着较高的要求。首先，加强现场施工管理可以尽可能地减少事故的发生。由于土建工程项目工期时间较长，人员流动性较大，施工过程繁杂，在施工过程中难免会出现各种各样的问题。而加强施工现场的管理，可以对每一个施工流程进行全方位全过程的监督管理，确保了施工现场的规范有序，从而降低了事故的发生。其次，可以提高企业的经济效益和软实力。通过加强施工现场的管理，可以使企业对工程所需要的材料、设备等进行合理配置，在保障工程进展的同时降低原材料的损耗，达到有效控制成本、提高经济效益的作用。通过有效管理可以提高工程质量，从而增强了企业综合实力，为企业在市场竞争中赢得更多的资本。此外，良好的工程管理还可以不断完善企业的管理水平。通过科学的现场施工管理，能够使企业整体工作更加合理有序，形成的良好局面反过来会促进管理者更加重视对管理理念、管理制度的探索，提高管理质量和管理水平，不断用科学的管理，服务土建工程项目进展。
二、当前现场施工管理中存在的薄弱环节
2.1质量控制不严
土建工程，其施工现场管理往往操作程序复杂、工作量巨大且专业面较广，因此，想要完成整个施工现场的全面控制及检查是极其困难的。目前，在土建工程中，其现场管理主要施行的是抽检的方式，这种方式的一个重大弊端就是常常会有遗漏的质量问题出现，这种管理模式本身就是不合理且缺乏科学性的，不能确保整个施工质量达到国家规定的质量标准，所以常常会返工重建的情况发生。基于此，采取适当的措施进行质量控制管理迫在眉睫。
2.2施工中的监管制度不够科学系统
由于激烈的市场竞争，一些施工单位为了保证自身的经济效益，常常希望尽可能地减少成本来提高经济效益，保证自身利益，较多的降低成本无疑使得施工质量难以得到保障。一些企业并没有时间去研究现场施工的管理制度，当原先的制度已经无法适应新阶段的工程施工，管理者并没有根据新的条件来调整管理措施。长此下去，管理制度形同虚设，难以完全的贯彻落实下去。同时，在施工中也没有完善的施工监管制度对施工进行监督。施工过程中有的监理人员对施工现场的管理睁一只眼闭一只眼，没有及时反馈出现的问题，没有发挥出监督作用。一些管理者对工程项目的进展情况掌握不清，难以做到根据施工项目计划落实好项目各环节的进行，对施工中的问题和经验缺乏总结。
2.3安全管控力度相对有限
安全管控对建筑工程建设场地管控而言是极为关键的，在开展工程建设运作的过程中，安全突发事故的发生，会导致工程建设的效率与品质受到极大的影响。在场地管控运作阶段，需要全面明晰建设规划方案的关键性，倘若是产生规划不明晰的问题，则会给安全管控带来极大的影响。施工单位没有正确开展安全教育工作，安全建设没有整体化在建设场地落实，会很大程度上影响到安全管控运作的效果。
国内目前对建筑工程建设安全管控创建了具体的运作规则与机制，然而相关的施工单位没有深入落实。很多建设工作人员在开展技术运作的阶段，没有充分依据规范来开展，如此在建设时期大概率会产生安全性问题。管控工作人员在管控材料以及设施当中，没有充分依据有关的需求来开展运作。
三、提升建筑工程土建施工现场管理质量的有效途径
3.1对土建施工材料与机械设备进行全面检查
土建施工材料质量好坏，会影响土建施工效果，各项施工作业材料的质量越高，项目的施工质量越好，因此，土建施工现场的监管部门，针对土建施工作业人员所应用的各项材料，进行全面检查，检查各项材料达标后，方可允许施工作业人员使用这些材料。土建施工材料运输到施工场地时，监理人员要准确记录，避免质量不达标的土建施工材料出现来源不明现象。土建施工材料验收工作比较繁杂，监理人员要绝壁良好耐心，对各项材料进行全方面检验。
机械设备是建筑工程土建施工的核心工具，各项施工机械设备的质量问题，也会影响施工质量与进度，通过全面发挥各项机械设备的使用性能，方可保障工程土建施工的顺利开展。在土建现场管理当中，监理人员要结合机械设备使用情况，全面检查各项机械设备，并检查各项土建施工机械设备的使用方法是不是正确的。若发现施工作业对土建施工机械设备具体操作流程没有彻底掌握，会浪费土建施工材料，要及时纠正。
从土建施工现场的监理人员角度来分析，要明确施工作业单位结合有关规定，对施工人员进行教育与培训，待土建施工作业人员拿到相应的资格证书后，才能够让施工人员来操作各项设备，避免施工作业人员在具体的操作施工中出现大量的错误。为了减少土建施工机械设备发生故障的次数和概率，提升机械设备的运行效率，施工作业人员要掌握一些基础的设备故障维修技能。
3.2采用现代化土建施工管理方法
因为深基坑工程的施工面临较多安全风险，对施工质量要求又特别高，因此，为了保证土建施工作业能够快速、顺利完成，在施工管理过程之中，管理者要主动采用先进的管理手段。例如，加强土建施工技术交底管理，运用动画模拟技术，在施工之前为施工人员演示相关的施工流程，并介绍土建施工不规范操作所带来的一系列后果[3]。
土建施工现场管理行为，要较好的适应当今建设工程发展需求，进而保证工程现代化管理效果得到更好提高。在实际施工当中，管理者创建合理的信息化监管系统，对工程项目土建施工现场状态进行实时掌握。管理者可以建设现代化智慧工地，运用视频监控系统，对土建施工现场的具体施工情况进行高效管理。
管理者可以采用传感设备，对土建施工场地进行时刻的监管，例如扬尘的管控等等，保证建筑工程土建施工安全文明管理工作的顺利进行，满足有关施工作业需求。可以采用人脸识别技术与先进的监控体系，对土建施工作业人员的具体操作进行科学监控，避免土建施工设备操作不当而引发的大规模安全事故。
结语：
综上所述，通过全方位介绍了提升建筑工程土建施工现场管理质量的途径，如对土建施工材料与机械设备进行全面检查、采用现代化土建施工管理方法、加强土建施工现场监管力度等等，能够保证土建施工现场管理效果更佳，从而推动我国建筑业的稳步运行。
参考文献：
[1]郑华英.电气安装工程施工方法和技术措施要点分析[J].中国设备工程，2018，（23）：224-
[2]赵文东.土建工程结构设计的优化技术研究[J].绿色环保建材，2018，（12）：73+75.