曲明杰
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，城市化建设步伐的加快，建筑工程项目逐渐增多，在建筑工程施工过程中发现了很多亟待解决的问题，影响了我国建筑的进一步发展，所以需要对这些问题进行研究。工程造价的管理能够为建筑企业提供更好的成本控制，可以使工程的管理水平进一步提高，同时能够使建筑企业在激烈的竞争中取得优势。基于此，文章将对建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义及管理措施进行分析。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义
引言
进行工程管理造价管理是其中的关键内容，由于造价管理具有一定的难度，所以在建筑工程施工过程中，需要在施工的全过程贯穿造价管理，也就是对工程项目施工的整个过程进行精准的把控，从而建立更加完善科学的管理对策，保障建筑工程施工的顺利进行，更好的控制工程造价，实现企业经济效益的最大化。
1全过程造价控制概念
建筑工程管理中，全过程造价控制是对整个建筑工程过程的工程造价进行合理管控。这项工作要求工作人员对整个工作环节了如指掌，同时各环节各部门之间造价情况要紧密拉通，在既定总的工程造价基础上，每个环节须对整体负责。各个环节均采用比较折中的方式，审慎地对各环节进行合理造价，同时还需要满足所有环节在拉通之后，总造价在一个合理范围之内，使得整体资源有效利用，尽可能避免资源浪费，并且需要保证企业本身利润在正常水平，通过全过程造价控制达到提升企业利润的目的。
2建筑工程中全过程造价控制的重要意义
2.1有利于完善造价管理系统
建筑工程施工建设采用全过程造价控制可以是造价管理体系更加完善。在造价管理体系的约束下，可以保证建筑工程每个不同工序的成本造价更加可靠，确保所有资金都能够得到合理的应用。造价管理体系的逐步完善，也在很大程度上提高了工程造价的准确性，帮助企业更加合理地规划资金的用途，从而使工程项目的成本得到合理控制。
2.2有利于加强决策阶段的造价管理
建筑工程施工建设的过程中实行全过程造价控制可以加强决策阶段的造价管理。建筑工程的施工需要经历较长的时间，工程项目施工建设过程中会有很多不确定因素影响工程成本预算，从而导致整个工程成本造价受到影响，如果不加强对成本的控制，很有可能导致工程成本增加，给企业带来不必要的经济损失。
2.3进一步加强工程质量的合理控制
强化施工质量的合理控制，也可以有效地降低施工成本，在施工过程中，施工人员的施工质量不过关，在质量检验过程中达不到建筑标准就会要求返工。返工问题的出现，既浪费了施工时间，又浪费了施工材料，从而增加了施工成本，对施工质量影响很大。为此，施工企业应加强合理的工程质量控制。
2.4有利于建筑企业增强市场的竞争力
现阶段，我国建筑行业之间的竞争越来越激烈，建筑企业要想获得持久发展必须不断提高自身的核心竞争力，如何降低建筑工程的施工成本，提高建筑工程资金的利用率是当前很多企业面临的主要问题。全过程中工程造价控制的实施可以帮助清楚的工程的资金流动情况，对建筑产品的质量进一步提升，从而提高企业的知名度。
3全过程造价控制要点分析
3.1决策阶段
在工程项目正式开始施工之前，需要对整个工程项目进行成本核算，由设计人员和资金核算人员进行细节的探讨和分析，对于施工中所有的资金支出进行仔细的整理和核算，并且还要出具书面报告，确定工程建设过程中需要的施工材料数量，保证成本的稳定性。另外，还应该确保施工方案的可行性，防止在施工过程中出现超预算的情况，影响到造价管理效果工程项目的管理人员，也应该对施工方案和成本进行决策，在建设过程中严格按照施工方案的内容进行标准化操作。
3.2招投标阶段
招投标环节也是工程建设的关键环节，保证招投标工作的有效性，对于工程项目的顺利开展具有非常重要的意义。在具体的建设过程中以下几个方面入手：第一，对招标内容进行合理的设计，主要是针对工程项目施工中所涉及到各方的利益进行精准的掌控和全面的分析，并且做好招标控制价的审核工作将其作为招标文件中的组成部分。第二编制工程量清单也是非常重要的，在编制过程中，需要充分调查工程项目建设的具体状况，确保工程量清单中的内容与实际工程建设相一致，这样才能够保证清单的准确性，为后续合同价的确定提供支持，防止出现错项漏项的现象，招标文件中的单价以及总价也应该进行充分的分析，防止出现不必要的纠纷。
3.3设计阶段
进行建筑工程全过程造价管理设计阶段，是整个管理过程中的关键环节，是后续进行施工阶段和结算阶段造价管理的前提。在这一阶段为了能够有效的控制造价减少后续成本，首先就必须保证设计图纸和工程项目组织设计的合理性，因此企业可以使用标准设计和限额设计的方式，根据工程项目建设的具体状况，对施工中用到的人力、物力、财力等资源进行合理的配置。另外，还能够充分利用现代化的技术手段，例如BIM技术对工程项目的功能以及美观度进行设计，建立数字化模型，保证设计方案的科学性。只有这样才能够保证工程造价更加的精确，为后续施工阶段和验收阶段的造价管理提供可靠的数据支持。
3.4施工阶段
在整个工程项目中，施工阶段是最为关键的环节，不仅需要提高工程项目的建设质量，更应该加大对造价管理的重视力度，充分掌握建筑工程施工的具体状况，真实的反映成本支出，帮助企业提高管理水平。但是由于设计阶段已经对整个项目进行了规划，大部分的工程项目都能够更好的掌握成本的实际状况，然而在实际建设过程中，由于受到各种因素的影响，会进一步加大施工的难度，同时也会提高工程项目的施工成本，甚至还会带来不必要的麻烦。所以，在这一阶段进行造价管理需要加大重视力度制定有针对性的管理措施，严格按照相关标准的流程进行操作，将每一个环节的数据进行精准的记录，为后续的成本核算提供可靠的数据支持，帮助企业获得更大的经济效益。
3.5结算阶段
首先，需要对造价资料进行合理的收集，包括施工中的各项支出明细以及造价资料等等，在工程项目进行造价管理时，需要对各种造价相关的资料进行收集和落实，确保造价资料具备信息化、系统化和规范化，企业还应该要求相关工作人员能够熟悉掌握计算机的操作方式，将其与造价管理的各种信息录入到计算机系统中，这样就能够为造价管理工作提供可靠的依据。其次，进行竣工阶段的结算。应对工程造价进行严格的审核，这样不仅能够更好的反映全过程造价的实际效果，还能够影响到建设单位和施工单位的经济效益。所以，审核人员需要保持认真严谨的工作态度，对于施工中出现的变更、索赔等事项进行认真的审核，加大各个单位之间的沟通和交流，及时处理好预算和实际价款之间的差异，确保造价管理对策的有效性，进一步完善工程造价管理工作。
结束语
建筑企业的施工过程存在着比较多的问题，只有通过有效的建筑工程管理和工程造价管理才能使这些问题得到有效控制，这对建筑工程的发展具有重要的意义，通过工程造价管理可以使建筑工程质量得到有效保障，能够使企业获得更全面地发展。
参考文献
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