孙美琪
国网内蒙古东部电力有限公司兴安供电公司 内蒙古自治区兴安盟乌兰浩特市 137400
摘要：目前，如何宣传思想工作是国有企业改革中的一个重要问题，媒体的发展正好可以帮助国有企业解决这个问题。然而，如何使媒介融合下的思想政治工作的思想创新与时俱进，也是改革下的一大困境。目前，中国要想将媒体与国有企业的宣传思想工作结合起来，仍然需要尽快解决这一困境。
关键词：媒体融合；国企宣传思想工作；困境与出路；
一、当前国有企业宣传思想工作的现状
1.上热下冷。企业文化体系的建设，企业通常借助中介机构进行专业策划、深度提炼和系统建设，但是在对各基层单位的推广上缺乏系统的学习、指导和督促，企业标识缺乏统一的规范和要求，宣传培训不系统不扎实，导致理解不到位，执行参差不齐，整体性效果大打折扣。
2.投入不足。主要表现在宣传经费的预算和执行上、宣传岗位的编制和数量上，宣传设施设备和人才的配备与日常宣传工作的正常需求有一定差距。
3.专业不强。新媒体与传统媒体的深度融合，在短期内，企业缺乏专业人才，对新媒体的掌握和运用不专业，基层各单位从事宣传思想工作的人大多兼职，无力做到专注。
二、媒体融合下国企宣传思想工作的困境
1.传统的落后观念问题。当前国企一直以来存在的问题就是宣传思想工作依托固有模式进行宣传，不愿了解媒体融合下的新型媒体，也不愿进行转变，思想体系老旧、固化、腐朽，不能依托媒体融合的有利优势进行展开，要对国企思想工作的宣传教育困境进行突破，国企的一些陈旧思想观念必须有所改变。还有一部分国企对媒体融合的理解不到位，认为媒体融合就是把新型的媒体都用上，这种思想是不到位的。
2.机制落后不健全问题。一直以来，部分国企都存在有“铁饭碗”机制，这种机制打消了一些企业员工的积极性，使员工不愿努力也不想努力，逐渐失去工作热情，生出消极怠工的情绪，这不仅不利用企业主体工作的开展，也极大的不利于思想宣传工作的开展。另外，国企内部的负责人对于思想宣传工作的认知不足，多数只想管部门主要工作，或者是出于不想多管、多管多担责的消极心理，依旧采用传统的媒体、固有的方式应付式的开展思想宣传工作，导致思想宣传工作效果较差，所以应当升级健全机制，使分工、考核及激励机制更加完善。
3.人才困境问题。部分国企的人才培养较为不足，很多员工来的时候什么样，最后就什么样了，除了导致企业效能整体不高外，在思想宣传的学习上更是会毫无动力。思想宣传工作的目的是为了提高企业员工的基本素质、提高企业员工的积极性、增强凝聚力，但空画大饼的思想宣传是注定没有效果的，员工没有进取心，也不想多干没有意义的活，因此导致了企业难以拥有足够的思想宣传工作人才。
三、媒体融合激活“四大能力
促进组织结构优化，提高快速反应能力。伴随媒体融合的发展，整条宣传业务链的运作方式更为简化，业务通道与人员互动更为便捷，这也势必倒逼企业内部宣传业务的组织结构向着扁平化方向发展。这种组织形式具有信息沟通畅通、及时的特点，同时使市场和周围的信息同决策中心间的反馈更加迅速，提高了企业对市场的快速反应能力，从而更好地适应竞争日益激烈的市场环境。生产差别化新闻产品，提高市场把握能力。
新型的媒体宣传应策应“中央厨房”的运作模式，媒体人可在汇总素材之后根据企业发展需要和用户阅读需求，在不同的媒体发布渠道差别化输出新闻产品，进而缩短企业与目标群体的距离，增进企业在目标群体心中的好感度，提高企业把握市场的能力，不断向市场提供质量更好、品种更多、更贴合消费者需求的产品和服务。加快新闻产品的创新和队伍素质的提升。全媒体融合业务模式有力激发企业媒体人的合力，极大提高媒体人获取新产品和新思想的能力。借助现代信息技术的先进性与人性化，极大地增强了企业新闻宣传的柔性、敏捷性和适应性。同时企业信息化可以加速前沿技术在企业中的传播，使企业领导和全体员工知识水平、信息意识与信息利用能力提高。革新发展模式，企业提高业务管理能力。推进企业信息化是促进企业管理创新和各项管理工作升级的重要突破口。以新媒体融合为契机，革新了新闻宣传业务的流程，即在信息化过程中引进的不仅是信息技术，更多的是通过转变传统的管理观念，把先进的管理理念、管理制度和方法引入管理流程中并予以管理创新，实现管理与技术的有机融合，以此建立良好的管理规范和管理流程，构建扎实的宣传管理基础，从而大幅提高企业宣传管理水平。眼下的媒体行业正经历一场数字化、网络化、多元化的技术革命，这场变革已然给企业媒体发展带来历史性的发展机遇与挑战。在建立完善的媒体资源共享及交互管理系统时，要充分融合企业新闻业务的现状与管理水平，考虑工作中的每一个环节，确保不会影响媒体资源管理系统的发展。一个优质的媒体资源管理系统，不但可以安全、完整地保存媒体资源，还可以高效利用媒体资源创造更多业务价值。通过建设全媒体融合管理平台，激活媒体队伍的作战能力，使媒体资源成为能被高效利用的资源，同时为开展资源的再利用提供了易于实现的途径，对企业发展来说，也有明显的助益作用。
四、融媒体视域下国有企业宣传思想工作创新路径
1.树立正确的理念。在受众定位、内容采编、传播方式等方面，新兴媒体与传统媒体相比，媒介受众不确定，内容开放，传播方式多元化。所以两者的融合需要取长补短，去芜存菁。第一，利用融媒体平台整合现有媒体资源，统一开展宣传思想工作，实现微信、网站、手机客户端、企业报刊等多渠道的宣传。二是要坚持内容的权威性、真实性、可读性。创造企业员工喜欢、能够传播企业精神、弘扬主旋律的内容。媒体融合达到取新兴媒体传播的便利多元补充传统媒体传播的缓慢单一，取传统媒体内容深度补充新兴媒体内容浅薄，实现两个方面的互补。
2.创新形式与内容。新媒体的一个显著特征是人人都可以参与，每个人都有发言权。做好宣传思想工作，必须有群众基础。为此，国有企业应充分利用新媒体参与的广泛性和交互性，使不同地区、不同部门的企业员工更多地参与，利用评论、点赞、转发来提高宣传质量，利用文学作品征集等活动来提高员工参与的深度和积极性。制作出更多引起员工共鸣，更好的宣传材料。与此同时，为了适应新媒体受众碎片化的阅读习惯，精简文章内容，提供短小精干、生动活泼的信息。企业宣传还要配合开展文体活动，线上内容要紧贴线下活动，做好阵地建设，吸引更多的青年群体参与。
3.创新基层工作形式。企业宣传思想工作，本质是服务于企业发展，是服务于基层职工。当前，企业员工面临着较大的竞争、生活和工作等压力，身心均处于超负荷运行状态。所以，需要给予更多的人文关怀，尊重和理解员工。创造更加温暖的企业员工精神家园。我们应该淡化说教色彩，注重尊重、引导和感化员工。与员工建立和谐的关系，在日常生活、技术学习、情感宣泄中给予他们帮助。使员工身心健全，树立终身发展的观念，使员工自觉地把自己和企业的利益联系起来，愿意和企业一起成长和发展。
总之，在媒体融合背景下，我们应该从落后的思想观念、不健全的制度、人才缺失等方面，积极改变思想观念、统合宣传平台、建立赏罚制度、强调技术支撑、完善晋升机制、强化内部人才培养、招聘外部人才等策略，从多角度推动国企的宣传思想工作，提高宣传质量、优化宣传作用发挥，进一步促进国企员工的凝聚力、向心力，保障企业的稳定良好发展。
参考文献：
[1]张萍.关于媒体融合新出路促企业宣传提质.2019.
[2]曲红.分析媒体融合下国企宣传思想工作的困境与出路.2020.