赵伟娜
大同市供水排水集团有限公司 山西大同 037006
摘要：为了能够进一步提高企业的工作效率水平，增强企业内部团结协作的能力，就要积极做好科学的政工管理工作，推动企业朝着既定的发展目标迈进。随着社会市场不断的高速发展，企业所面临的挑战越来越大，过去所采用的政工管理方式已经不再符合现阶段企业发展的情况，这就亟需对创痛的政工管理方式进行创新性发展，更好地推动企业健康可持续发展。因此，本篇文章主要对现阶段我国企业政工管理工作中存在的一些问题进行深入研究分析，并提出了一定的意见建议。
关键词：政工工作；企业管理；企业发展
引言
对于一个企业而言，其企业的思想政治管理工作会在很大程度上对企业的发展和转型起到促进的作用，还可以提高企业的竞争力，与此同时良好的企业思想政治文化可以引导员工树立正确的工作意识，进而增强工作人员的工作责任感和工作热情。由此可见，企业思想政治工作的重要性，随着时代的变革，提高企业思想政治工作的重视程度，并且根据企业的需要不断优化和完善，适合强企业发展的企业思想政治管理制度是非常重要的。但是，事实上现阶段我国的企业在思想政治工作的过程中存在很多的不足之处，这会很大程度上影响企业的顺利发展，因此，企业应该根据出现的问题，及时的采取相应的解决方案，为企业的可持续发展提供保障。
1企业政工管理工作的重要性
1.1企业政治管理工作的作用
在一个企业长期发展的过程中，定期进行职工管理工作是非常重要的，在对职工进行管理的过程中，不仅可以提高员工的综合素质水平，还能够激发工作人员的工作热情，进而使得企业更加适合时代的发展。在一个企业发展的过程中，工作人员的专业技术水平、工作积极性、思想道德品质等职业观都会直接影响企业的发展，或者是决定企业的发展方向。由此可见，企业思想政治管理工作的重要性是不容小觑的，企业应该加强对于工作人员思想政治工作的重视程度，发掘工作人员的自身价值，并且鼓励和引导工作人员为企业奉献自己的一份力量，这不仅可以促进企业的发展，还可以促进社会的和谐稳定。
1.2加强企业管理人员政工管理的意义
对于一个企业而言，其企业的负责人和领导人员毋容置疑可定会对企业的发展起到至关重要的作用，作为一个企业的领导者，其自身的思想政治水平是非常重要的，思想政治水平较高的领导人员更能够了解企业的自身情况，进而制定出更加适合企业发展、更加符合国家政策要求的战略目标，为企业的发展带来更多的机会。
1.3加强企业工作人员政工管理工作的意义
除了企业的领导者，企业的普通工作人员也会影响企业的发展，这就需要企业根据自身特点积极落实企业政工工作，引导工作人员转变传统的工作观念，在工作中不仅仅要做好自己的本职工作，还要树立大局意识和全局观念，要具有团队合作意识，任何一个员工都会对企业的发展起到或大或小的作用，员工要明确自身的价值，积极的参与到企业的各项工作中，严格要求自己，为企业各项工作的开展献出自己的一份力量，不仅能够促进工作的顺利开展，还能够提高企业的综合竞争力。
2企业政工管理工作中存在的不足之处
2.1企业管理层缺乏对政工工作重要性的认识
伴随着时代的不断进步和社会的快速发展，在市场经济的有利保证下，企业也在不断地发展，在企业发展的过程中管理人员更应该意识到政工管理工作的重要性，政工管理工作是一个长期性且连续性的工作，它需要经过一段时间才能够发挥其作用，无法当期产生收益。所以，由于政工工作的特殊性，企业在管理的过程中往往会忽视政工工作的重要性，认为政工工作可有可无，这种认识就造成对政工工作的建设和人员配置等都存在严重的问题，甚至部分企业的管理人员认为政工工作会阻碍正常的生产经营。
2.2缺少完善的政工管理制度
在时代的背景下，企业也在不断地完成转型和发展，这更需要强有力的政工管理制度作为支持。但是，通过调查发现，现阶段大部分的企业依旧是采用传统的单一化的管理制度，但事实上传统的管理制度已经不符合时代的需要，应该建立多元化的企业文化。虽然企业对于员工的重视程度已经在不断地加强，但其政工管理工作依旧没有进行转变，企业认为员工最重要的是服务于企业，忽视提高员工综合能力的重要性，长期以往，导致企业的员工专业技术水平较差，整体素质不达标，这完全不符合企业发展的需求。
2.3缺少专业的政工管理团队
现阶段，部分企业在生产经营的过程中，一味的重视企业的经济效益，无形中忽视了对于政工管理工作的重视程度，这就会导致企业员工的思想道德品质无法得到提升，应该企业的发展和生产效率。与此同时，部分企业并没有严格按照规定建立企业政工管理团队，这就造成企业的政工管理工作存在瑕疵，管理不到位。企业要想发挥其政工管理工作的最佳效果，就要严格按照要求建立专业的政工管理团队，反之，专业素质较差的政工团队会阻碍企业的发展。
3完善和创新企业政工管理工作的策略
3.1创新管理理念，实现人文管理
在企业的政工管理工作过程中，应该不断地进行优化和改进管理观念，明确政工管理工作的重要性，实现人文管理。只有不断地提高企业全体工作人员的综合素质，才能够增强企业的综合竞争力，所以企业竞争的核心是人，企业政工管理的着眼点也是人。所以，企业在进行政工管理的过程中，应该根据企业的实际情况，充分了解工作人员的需要，掌握工作人员的内心真实想法，处理好和谐的领导和员工之间的管理关系，对其进行科学化的管理。与此同时，企业的管理者应该重视信息化的管理水平，确保员工之间沟通的及时性和有效性。
3.2加强企业管理者对政工工作的重视程度
对于一个企业而言，其管理者的管理方向会直接影响企业的发展，管理者应该意识到企业政工工作的重要性，并且企业管理者自身要不断地学习，明确政工工作的正确方向。企业的管理人员应该根据企业发展的自身情况，建立与其相适应的整个工作规划方案，明确政工工作的方向和主要任务。作为企业的管理者应该积极的参与到企业的团建活动中，并且鼓励工作人员积极参与团建活动，发挥团建活动的作用。
3.3加强和完善政工团队专业化建设
在企业发展的过程中，应该加强对于政工工作的重视程度，并且企业应该根据自身的特点，不断加强和完善企业政工团队的专业化水平。企业应该根据其实际的工作需要，选拔和培养专业技术水平较高的工作人员。对于政工工作人员，应该进行定期的培训和学习，不断优化和改进管理方式。与此同时，政工人员自身也应该意识到其工作的重要性，树立不断学习新知识的意识，主动参与到各项学习中，提高自己的道德品质和综合素养。
结束语
综上所述，我们可以发现，在时代发展的背景下，市场结构也发生了改变，一个企业要想在日新月异的今天得到顺利的发展，那么一定要不断提升企业自身的实力，进而提高企业的综合竞争力，这就需要企业不断地改进和完善企业管理制度，提高管理效率和质量。其中企业政工管理工作是非常重要的，其政工管理工作的质量会直接影响企业的发展。事实上，大部分企业并没有意识到政工管理工作的重要性，忽视政工管理工作的效能。目前，企业只有不断完善内部自身环境，提高对于政工管理工作的重视程度，并发挥其最大的作用，进而提高企业的生产效率，促进企业的长期发展。
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