土木工程管理与工程造价的有效控制

发表时间:2021/5/7   来源:《中国电业》2021年4期   作者:曹勇
[导读] 如今,我国经济的十分迅速建筑工程也在加快发展。随着土木工程项目数量日益增多,伴随着城市快速发展,为建筑行业发展提供了良好的机遇。

        曹勇
        中交一公局海威工程建设有限公司 北京市通州区 101100

        摘要:如今,我国经济的十分迅速建筑工程也在加快发展。随着土木工程项目数量日益增多,伴随着城市快速发展,为建筑行业发展提供了良好的机遇。通过土木工程管理与工程造价的有效控制的研究,有助于提升整体的经济发展效率。所以很显然,分析了影响土木工程管理的因素,能使土木工程呈现出多元化和可持续发展新趋势,为今后的土木工程造价具有一定参考价值。
        关键词:土木工程管理;工程造价;控制
        引言
        随着我国工程建设数量的逐年增长,项目施工效益获取空间随之开始压缩,此时作为工程的管理方,如何在确保施工质量的前提下,实现工程建设效益的最大化,就成为土木工程管理工作开展的重要内容。在这一基础上,做好工程造价管理工作,对于工程效益提升具有重要促进作用。鉴于此,针对土木工程管理与工程造价的有效控制这一内容进行深入分析具有重要现实意义。
        1土木工程管理与工程造价有效控制的重要意义
        土木工程建设所涉及方方面面的内容,其建设周期较长,施工人员较多,通过科学有效的管理方式,能够使土木工程建设过程更加规范,在施工工艺方面更加先进,在机械设备和施工材料方面更加环保,在施工人员管理方面更加人性化,同时加强了各部门之间的沟通协调,有效保证了土木工程建设进度,使土木工程质量得到了更高的保障,提升了建筑施工企业在市场上的竞争力。而土木工程造价管理工作的进行,能够从土木工程建设的实际情况出发,整合土木工程建设资源,对整个土木工程建设过程进行有效的成本控制,从而达到资源优化配置的目的,有效降低了建筑施工企业的成本,从根本上提高了建筑施工企业的经济效益和社会效益,对于建筑施工企业的可持续发展有着深远的影响。
        2土木工程管理有效控制措施分析
        2.1强化土木工程管理层控制意识
        在进行土木工程管理层的控制意识强化时,应该做好下述工作内容:①管理员在施工期间需要全程参与到每一施工环节中去,借此针对每一施工细节加以了解和掌握,并同步分析每一施工环节的推进对于工程整体建设的影响,正确认知管理工作开展对于工程建设成效提升的重要性;②管理人员需要积极参与到管理理论以及控制技能的培训活动中去,加深对于所在职位之于工程建设作用的学习,同时也能够有效更新自身有关于土木工程相关知识和技术运用流程,从而提升管理水平。
        2.2成本管理与优化配置
        土木工程管理工作的有序化安排,自然也不能忽视工程施工把握的基本需求,合理进行生产成本影响要点的探索。成本控制工作得以有序化推进,在于结合土木工程管理的设计图,前期做好土木工程施工前的成本评估。例如,成本管理人员进行人员、材料、设备、施工进度等方面条件安排时,就以工程施工图为参考,设定了各个部分成本管理的最大值和最低值。同时,土木工程管理工作的系统安排时,也要对施工具体环节中的成本影响因素进行把握,尽量将成本控制工作做到最佳。例如,土木工程管理人员进行成本控制时,协调而多维地开展施工因素的最优化规整,在材料选择时,应尽量坚持物美价廉的标准。结合土木工程管理的基本情况,合理有序地进行生产成本的控制与科学性把握,也是当代土木工程建设的主要内容之一。


        2.3强化土木工程管理人员安全意识
        土木工程管理作为建筑施工管理中的重要组成部分,其安全问题的管控对整个建筑行业的稳定发展具有重要的意义。通常,建筑企业要想实现对土木工程施工质量和安全的有效管理,避免安全问题导致的施工进度减慢、预算成本超支等问题,就要不断强化和提高土木工程管理人员的安全意识,严格贯彻落实施工中的每个安全管理细节。(1)加强对施工过程中的安全管控。土木工程项目施工时,必须严格根据科学的施工图纸和流程开展工作,合理地把握整个工程进度,确保工程的整体质量和安全达到相应标准。(2)加强对施工材料质量安全的管控。土木工程造价管理人员在购买施工材料时,不仅要仔细查询供应商资质,购买后还需要进行更进一步的材料检验工作,避免因为施工材料不达标而造成的工程安全质量问题。(3)开展施工现场安全培训。土木工程施工管理中。相关管理部门要定期组织人员到施工现场实地考察,开展相关的安全教育工作,确保工程项目施工的安全性和稳定性。
        3工程造价的有效控制措施分析
        3.1项目决策阶段的工程造价控制
        土木工程项目科学决策的进行,需要对土木工程项目建设情况进行详细的了解,制定可行性研究报告,而工程造价计算与筹划,就属于其中的一部分。工程造价预算时,要对土木工程项目环境进行实地调查,预测施工过程中所承担的风险,并对施工材料市场、人工成本、物料成本等进行详细的调查,进而制定出最为合理的工程造价预算方案,为土木工程项目决策的进行提供科学的依据。
        3.2设计控制
        在工程造价管理中,设计阶段的控制工作开展对于项目的施工成本把控具有重要影响,同时该阶段工作的展开,也能够充分为建设成本支出的控制提供关键性的数据支撑。在具体的设计控制工作开展期间,需要做好以下工作内容:①造价设计期间,需要充分将资金支出用途因素以及建设标准因素进行全面分析;②居于宏观层面,针对工程的施工条件及作业过程进行综合考量,并按照工程建设需求得出更具立体性的平面设计方案,在此期间还需注重对于项目结构方案的施工工艺设计,最终实现对于工程作业成本的有效管控目标。
        3.3增加工程造价控制认知
        在土木工程之中增加所有人员对工程造价控制认知时,需要通过以下几点着手开展。其一,由于土木工程造价结算详情会根据施工地点与内容等因素而各不相同,因此,便可以土木工程招投标环节所签订的合同作为前提,再综合土木工程施工详情,针对造价结算展开正确编制,如果造价结算情况稳定时,便可通过固定预算方式进行编制,从而促使土木工程造价得到全面控制。其二,在增加土木工程造价控制认知时,需要增加所有人员对于工程造价的正确控制意识,促使所有人员都能够在土木工程之中通过最为直接、准确的方式开展施工操作,这样不仅能够保证土木工程质量得到提高,还可以切实避免土木工程在各个环节中出现浪费情况。
        结语
        木工程管理与工程造价之间关系密切,只有提高土木工程管理水平,才能使工程造价的进行更加顺畅,数据更加准确。因此,建筑施工企业要加强土木工程管理水平,对工程造价进行有效的控制,将其贯穿于整个土木工程建设当中,提高建筑施工企业的经济效益,使建筑施工企业的发展更加健康快速。
        参考文献
        [1]邵常芯.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].产城(上半月),2019,000(003):P.1-1.
        [2]李俊.土木工程管理与工程造价的有效控制探究[J].中国集体经济,2019,000(021):61-62.
        [3]尹艳红.新形势下的建筑工程造价管理探讨[J].砖瓦,2020(5):140-141.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: