袁红刚
中交一公局第二工程有限公司 江苏 苏州 215000
摘要：在现实生活中，市政道路桥梁工程的建设质量管理工作不仅仅关乎到城市交通的顺畅程度，而且还关于着城市经济的长期发展和进步。与此同时，在现代社会经济高速发展，工程施工规模持续不断扩大的情形下，技术、设备、管理等方面容易出现问题，带来施工质量问题。掌握工程施工质量管理要点，对于市政道路桥梁工程的发展有着极其重要的影响和作用。
关键词：市政道路桥梁工程；施工质量；管理要点研究
建筑行业随着社会经济的发展呈现出极大的进步和发展，为了满足国民物质生产生活质量水平强化提升需求，关注建筑行业现状，做好工程施工建设工作，显得极为重要。市政道路桥梁工程归属于建筑行业重要组成部分，一些质量问题的出现往往会对城市发展带来较大的困扰，结合工程施工特点，提出施工质量管理要点，显得极为必要。
一、浅析市政道路桥梁工程施工建设过程中质量管理难点
工程施工建设难度与工程总体规模二者往往呈现出极为密切的联系，一般来说，工程总体规模越大，工程总体施工难度也随之越大。在我国城市化建设进程持续加快发展的情形下，市政道路桥梁工程的施工建设总规模增加，在技术、设备、人员水平等有限的情形下，容易引发多样化的质量问题，埋下较大的质量安全隐患。现实情形下，常见的市政道桥施工质量管理难点主要包括以下几个方面的内容：
1、人员方面存在的管理难点
人员流动性大、作业人员素质状况参差不齐是建筑行业的显著特点，这些特性的存在和发展，在很大程度上影响了工程施工质量。调查了解我国建筑行业这几十年来的发展，由于作业人员缺乏质量、安全意识进而导致工程施工事故的现象屡见不鲜，其不仅仅带来了人员伤亡和财产损失，而且还阻碍了建筑工程行业的持续性发展。人员管理工作是市政道路桥梁工程施工过程中必须要开展的一项工作，但基于人员流动性大、文化程度不低、缺乏规范性操作意识等特性，工程施工全过程期间都面临较大的专业化知识和安全意识宣传难度。
2、设备方面存在的管理难点
在现代化科学技术高速发展的过程中，多样化新型施工设备逐渐应用于工程施工作业活动之中，各种各样的施工设备也逐渐发展成为市政道路桥梁工程施工过程中的重要组成部分，对工程进度、质量、效益等诸多方面产生着不同程度的影响。为了满足工程施工需求，必须要展开设备管理工作，在该项管理工作实施期间，必定会面临施工设备的维护、引进、保养和使用等方面的管理难点，相关管理工作未能贯彻落实到位的同时，很大程度上会带来工程施工问题。
3、技术方面存在的管理难点
技术是市政道路桥梁工程施工过程中的核心要素，其对工程整体的建设质量、效率等有着极大的影响。进入21世纪以来，建筑工程施工技术的创新性、先进性、应用性等均呈现出不同程度的增长，在市政道路桥梁工程施工内容有所变化的同时，如何利用这些新型的施工技术进行作业活动，成为工程技术方面的管理难点。只有做好技术应用工作，才能够发挥技术价值，保障提升工程整体的施工建设质量。
4、材料方面存在的管理难点
建材市场伴随着社会经济的高速发展得到了较好的运行和发展机会，施工材料的种类、价格等均呈现了不同程度的变化。在施工材料质量层次不断拉开的过程中，如何找到适合工程项目的施工材料，成为材料方面的管理难点。材料管理涉及到材料选购、采买、保管和使用等诸多环节，怎样分辨不同施工材料的质量状况，选择最为适合工程项目的施工材料，逐渐发展成为市政道桥工程施工质量的影响要素。
5、作业现场的质量管理难点
随着市政道路桥梁工程规模整体的扩大，作业现场涉及的范围越发广泛，作业工序的种类和数量持续不断增加，整个作业现场的管理难度增大。政府部门对道桥工程质量提出高质量水平要求的同时，其对施工单位作业现场的质量管理水平也提出了更为严格的要求。这样一种情况和背景下，施工单位管理者不仅需要管理作业现场的整体秩序，防止出现混乱情形，而且还需要做好施工工序的监管工作，确保现场各项作业工序的质量能够满足工程项目需求。
二、市政道路桥梁工程施工质量管理策略的具体实施
立足于市政道桥工程质量保障提升需求，为做好市政道路桥梁工程施工质量管理工作，保障质量管理目标和质量管理效率的达成，需要掌握以下管理要点，具体内容为：
1、强化各施工单位彼此之间的联系
在市政道桥工程建设期间，各类施工单位对作业队伍的水平状况有着极大的影响，基于此，在工程项目施工作业活动开展实施的过程期间内，为了切实满足工程项目对作业队伍的需求，管理部门需要强化各个施工单位彼此之间的联系，强调事前做好施工单位计划安排部署工作，保障工程项目的作业人力资源需求。为了推动该项工作的有效推进，市政道路桥梁工程的管理部门必须要在施工作业活动实施之前就组织开展自身与各施工单位的沟通及联系工作，依据工程项目人员需求和各施工单位自身编制的具体施工安排、计划，对各施工单位的作业队伍进场时间进行妥善安排，最大限度的避免出现施工作业队伍时间冲突而带来的现场混乱现象，满足了工程项目人力资源需求同时，基于良好的资源部署，极大的确保了工程项目的有序实施。
2、依据现场勘察结果确定施工设计方案
在市政道路桥梁工程施工建设期间，施工设计方案整体的科学合理性会在很大程度上整个施工作业活动的顺利实施，为此，在工程项目施工建设过程中，确定极具科学合理性的施工设计方案，是质量管理要点之一。为此，施工企业需要做好前期的现场勘察工作，派遣专业现场勘察作业队伍进行施工现场的勘测工作，综合现场实际的勘察结果、客户的工程项目施工建设需求、各施工单位的作业时间来共同制定极具科学合理性的施工设计方案。现实情形下，施工设计方案应当包括施工质量管理计划、安全事故应急处理方案、施工工序管理计划等多方面的内容。
3、做好技术设备的引进工作
设备和技术资源是工程项目质量的影响要素，也是工程项目质量管理的要点。为此，建筑施工企业应当秉持着质量第一的原则，加大工程项目在设备、技术方面的资金投入力度，在资金的支持下，能够强化工程项目技术体系和设备体系的完善性，在强化提升技术设备全面化和专业化的基础上，有助于提升工程项目施工效率和工程项目施工建设质量。除此之外，为满足工程项目提出的质量需求，管理者还需要组织安排专人定期进行仪器设备的检查和维护工作，坚决淘汰老化落后的设备，贯彻制定科学合理有效的设备管理制度，进行设备的使用管理。
4、做好工程项目作业人员操作行为的严格化管控工作
作业人员操作行为的标准规范性很大程度上会对工程项目作业质量产生影响，在市政道路桥梁工程施工质量管理工作开展实施的过程期间内，需要切实做好作业人员操作行为的管理工作，构建专业化施工作业队伍，降低工程项目施工过程中的质量问题发生几率，营造良好的工程项目施工作业氛围，为工程项目整体的顺利推进提供极大的支持。一方面，管理者需要构建科学完善的作业人员行为操作管理制度，列式操作行为的规范性，培养作业人员的操作行为规范性意识；另一方面，管理人员需要贯彻落实相应的作业人员奖惩制度，对施工作业人员的积极主动性提出支持，努力调动现场作业人员的工作热情，为市政道路桥梁工程项目营造良好的工作氛围，在这样一个工作氛围之中，施工人员有干劲、肯努力、爱负责，工程项目施工过程中不仅比较少的出现质量问题，而且质量问题能够得到及时有效的处理。
5、严格贯彻实施质量监管机制
为了切实强化提升工程项目施工建设质量，建筑施工企业应当委派专业的质量监管人员进行工程项目施工各道工序的管理工作，通过全面监督和管理市政道路桥梁工程施工作业活动的方式，能够及时发现各类质量问题的影响因素，在高效解决这些因素带来的不利影响同时，降低了工程项目施工过程期间各类质量问题的出现几率。其次，建筑施工企业还需要提高自身对质量验收工作的重视程度，在持续不断完善现有质量验收工作制度的基础上，提高全体作业人员的质量达标意识，在外部单位检查整个工程项目作业质量之前，做好自身的工程项目质量验收工作，及时发现并修复问题，进而将工程项目质量问题最大限度的予以控制，切实保障市政道路桥梁工程的施工建设质量。
三、结束语
综上所述，通过本文的分析论述可知，在我国建筑工程行业高速发展的情形下，为满足行业运行发展需要，切实做好市政道路桥梁工程施工作业过程期间的各项质量管理工作，不断强化提升施工质量管理人员的质量意识和操作行为规范性，将各项质量管理工作落实到具体实处，有助于整个行业的进步及发展。
参考文献：
[1]王柯柯.市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].住宅与房地产,2019(36):135.
[2]王汉美.市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].地产,2019(24):65.
[3]陈迪,冯强.市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].建材与装饰,2019(29):242-243.
[4]卢长雷.市政道路桥梁工程施工质量管理要点[J].地产,2019(17):85.