高 健
安徽省路港工程有限责任公司， 安徽 合肥 230000
摘要：路桥工程施工本身存在危险性、特殊性，在具体施工过程中必须重视安全管理工作。一些施工企业对安全管理工作重视程度不足，或者安全管理水平低，安全事故时有发生，给施工人员生命财产安全造成严重威胁。有效的安全管理可以消除施工中的安全隐患，加速施工进度，还能够节约施工成本。基于此，加强对路桥工程施工安全管理难点及应对措施的研究具有十分重要的现实意义。
关键词：公路桥梁；施工管理；安全管理；措施分析
1公路路桥产生施工质量问题的原因
1.1设计因素
全面的设计能够使得公路桥梁工程的开展更具有全面性，并且也能够在最大限度上提升其工程的总体建设质量。因此，在进行设计的过程中，就需要针对该工程的总体设计方针进行全面的探讨，并结合实际情况进行实地勘察，然后在工程造价、施工技术的选择和工期的制定 上进行严格地筛选，这样才能够有效提升工程的最终质量。但是，由于在当前阶段进行前期勘察的工作开展过程当中，常常会因为经费不足而导致对于资料的收集仍然只能够停留在基础的现有资料分析上，同时也无法实现对实际环境的有效勘察，致使对总体资料的把握缺少了真实性。
1.2管理因素
根据近几年的施工数据，当前路桥工程在施工的过程中，其施工质量与其施工团队的协作性有关。首先，很多 管理人员在施工管理的过程当中，缺乏对管理知识的认知，并且在管理体系的建立中，也缺乏团队协作意识的培养，这使得团队在开展施工时，管理人员无法通过自身职能的发挥来实现调解成员之间的矛盾问题；其次，由于管理层与施工层之间存在着机制上的不同，这也使得二者在进行沟通的过程当中，很难达到观点一致的目的，而且在施工团队组建时，很多团队的管理层与施工层存在着人际交往关系密切的现象，这也使得施工团队之间容易产生拉帮结伙的问题，在此种工作环境下， 就会导致其职能无法得到有效发挥；最后，团队建设的总体施工能力与其协作能力有着密不可分的关系，如果管理人员无法发挥出自身的职能作用，甚至不能够对施工人员进行有效地约束，那么缺乏了团队核心凝聚力的团体，在进行施工时势必就会导致工程的质量与预期效果产生误差。
1.3施工因素
在施工方面，导致路桥工程的最终质量与其预期效果不一致的根本性原因在于其施工单位的领导层对于其总体的施工质量并没有足够的重视，同时在施工时一味地追求施工利润以及施工进度的超前，导致管理人员无法发挥其自身的职能，进而使得施工人员不按照施工的标准 流程进行施工，从而最终的施工质量也就无法得到保障。针对施工过程当中的偷工减料问题，也会加剧施工质量下降。因此，如果无法对其实行有效地解决措施，则会导致路桥工程的开展危及大多数人的生命与财产安全。
2路桥工程施工现场安全管理对策
2.1建立完善的施工管理体系
在企业内部开展工程建设的过程当中，需要对其整体的质量建立监督体制，这样才能够保证在各个阶段中施工 人员能够按照基础设计图纸进行施工。同时，针对前期设计而言，必须完成工程的地质考察，这样才能够根据现场的实际情况接收一手资料，还可以在进行工程扩建或者是工程升级时，针对原有资料和实际资料进行比对，进而保证其设计的合理性能够获得提升。此外，在体制的建立过程当中，应针对总体的施工管理体系进行全面的优化，进而才能够保证从内到外、从上到下都能够有效实现科学化的管理模式应用。在管理工作人员的工作开展中，既需要在设计阶段体现其职能，又要在施工过程当中抓好安全施工与规范施工的内容，实现对其总体质量的有效保障。
由于施工过程当中的施工器械以及施工原材料需要满足工程的质量，因此，在前期资 料收集阶段中，需要对具体应用材料进行有效的筛选，并保证采买人员能够依据实际情况进行材料的选购，这样才能够有效保证总体的管理质量。
2.2应用现代管理的管理原则
首先，领导需要树立质量第一的观念，并且要从底层抓起，层层递进进行质量上的监督，这样才能够在确保总体施工质量的前提下，加快施工的进度，同时也能够降低由于施工失误而导致的资金投入过多的问题；其次，在进行检验的过程当中，需要应用科学的方法进行数据的收集与统计，这样才能够提升检查的力度，并保证对其送检结果进行及时公布，从而有效提升总体建设的质量。在实行质量管理的内容上，需要针对不同的施工项 目进行细分，然后通过会诊制度的建立，实现推动管理人员职能的有效发挥，一旦在施工过程当中发现了施工质量问题，通过管理人员的会诊分析，就能够进行层层排查，进而做到查缺补漏，将质量问题及时消灭在萌芽当中；最后，在现代管理当中，需要重点进行人才的培养，并尊重知识的应用，以此才能够有效提总体的团队人员建设。在此过程中也需要提升全员的团队协作意识，并通过管理素质的升级实现工程质量的有效提升。
2.3科学有效地评价施工项目
在施工的过程当中，管理人员不管是在工程的伊始，还是在工程的竣工验收阶段，都需要对工程进行全面、科 学地有效评价，不能够掺杂一点水分，这样才能够严把质量关，降低工程的隐患，确保工程在投入使用后能够在服役期间内有效保证自身的质量。
2.4强化施工现场质量与安全管理设施建设
路桥工程施工机械设备方面，必须保证机械装配正确、合理操作，同时也需要定期做好检查维护，重视机械设备的保养。在施工现场要安排专门的设备管理人员，建立人机固定操作制度，保证机械设备操作规范，切实保证施工机械设备始终处于健康正常的使用状态，发挥机械设备的作用[4]。当然，为了保证施工安全，管理人员必须做好机械与施工环节之间的协调，优化施工现场环境，为机械设备安全操作奠定基础。
2.5优化施工安全技术方案
在路桥工程施工中，必须根据施工现场实际情况，合理选择施工安全技术。同时，新材料、新工艺、新机构等不断涌现，对于一些特殊情况项目必须编制安全技术要求、注意事项等，包括大跨度项目、深基坑、软土地基等，都需要施工项目部能够根据项目特点事先编制专项技术方案，由相关专家对专项方案进行论证与审查，保证专项技术方案的可靠性。施工方案合理与否，对施工现场安全生产有很大影响。保证施工技术方案的完善性 ，且保证方案的严格执行，是预防安全生产事故发生的重要基础。
2.6强化施工现场的安全监督检查
由于施工现场环境、施工人员等因素，施工现场难免会存在安全隐患。管理部门必须建立完善的安全检查制度，对施工人员、机械设备、施工环境、施工方法以及施工材料进行完善控制。施工人员可以进行自查，以便能够及时发现安全问题，及时纠正违规操作；在班组长无法处理时，则需要及时报告给安全人员，但不能进行隐 瞒、拖延，避免安全隐患扩大，酿成更大的安全风险。尤其是对于施工关键部位，或容易出现安全隐患的位置，更需要进行专项检查、复工检查等，有关人员一旦发现问题，应立即指出纠正，如不能马上纠正的，则向其书面下达安全隐患整改通知，跟踪落实；要对整改过程进行记录，整改后也需要进行严格的检查，切实保证施工安全与质量。
3结语
综上所述，针对路桥工程施工安全管理工作难点，相关 人员必须采取针对性的措施，不断提升对安全管理工作的重视程度，完善施工安全管理制度，优化施工安全技术，并做好对现场施工人员的教育培训、安全宣传等工作，对施工现场进行全面检查，构建良好的施工环境，为路桥工程施工提供安全保障。
参考文献：
[1]何艳均. 公路桥梁建设施工质量与安全管理的路径[J]. 管理观察, 2019, No.741(34):32-33.
[2]刘明洋, 孙波. 公路桥梁建设施工中的质量安全管理探讨[J]. 名城绘, 2020(2):0074-0074.
[3]文洪. 谈公路桥梁建设施工质量的安全管理[J]. 电子乐园, 2019(3):0107-0107.
[4]张玉江. 公路桥梁建设施工中的质量安全管理的研究[J]. 中华建设, 2019(9):0034-0035.