金依雯
金华筑利市政园林工程有限公司 浙江 金华 321000
摘要：市政道路桥梁工程施工质量的提高有利于保证人们的出行安全，要提高我国市政道路桥梁工程的质量水平，必须在施工过程中总结施工要点，使用科学合理的管理方法。因此，本文对市政道路桥梁工程的施工要点和现场管理进行分析。
1道路桥梁施工中常见问题
1.1施工材料质量无法保障
在对该项工程进行施工时，相关的建设企业由于管理水平有限，导致其部分的管理人员在对材料进行选购时，为赚取额外的利润，放松对建材的质量要求，以至于在施工过程中出现了许多质量不达标且不符合工程要求的材料。这些材料运用到具体的施工过程中，会导致整个公路桥梁的工程质量出现严重的安全隐患。比如，在进行混凝土搅拌时，其选择的水泥材料无法达到相关的建设标准，砂石的强度不够，这就会导致路面在其后期的使用过程中，出现孔洞，使其使用期限大幅度缩减，同时还需要增加更多的维修养护投入，导致成本的增加。
1.2施工成本无法有效把控
成本的有效控制，对于企业的发展来说有着重要的作用，而对道路桥梁的施工成本控制有着相同的意义。然而，在对其进行成本控制时，仍然存在一系列的问题。首先，相关的企业在具体的施工过程中，盲目追求企业的利润，从而将施工材料的成本极度压缩，使其使用的材料不符合施工标准，质量不达标。在施工完成后进行竣工验收时，无法达到验收标准，进行二次返工，这种现象的出现，不仅不能使企业的利润得到保障，还会将企业的造价成本大幅度提升。其次，在对其进行施工时，需要设备的辅助。然而，施工建设单位在其具体的施工过程中，盲目追求施工进度，以至于施工的器械得不到及时的维修与养护，致使其具体施工时出现故障，耽误施工的进程，使设备的性能也大幅度降低。
1.3管理机制不健全
在该项工程的具体施工过程中，大部分的施工企业会为了追求工期，在对工程的质量监管上存在一定程度的忽视，以至于施工的质量不能满足建设标准，进行返工，将成本大幅度增加。与此同时，部分的施工建设企业在具体施工过程中，缺乏了有效地管理机制，或者其本身所拥有的管理机制存在不健全的问题，比如，在相关的奖惩考核制度上没有完善，该项机制不进行完善的结果，即导致相关的管理人员或工作人员在具体的工作中，工作积极性不高，工作效率低下。或者相关管理责任没有落实到个人，让相关的负责人对其工作范围没有明确地了解，使管理工作无法落实到实地。管理机制的不健全，对整体的施工管理水平将会有巨大的影响，不仅仅会对施工的质量产生影响，还会对建设施工企业的持续发展产生阻碍作用。
2道路桥梁施工中常见问题的对策
2.1运用数字化，信息化的管理技术
随着科学技术的发展，越来越多的新的技术运用到该项工程的建设过程中，而伴随着互联网的产生，信息化、数字化管理呈现一定的发展趋势。建立完善信息化管理制度，可以有效地收集在其具体施工过程中所产生的管理问题，做到数据的实时共享，让相关负责人可以明确管理问题，改善管理工作，在一定程度上使信息的安全性得到保障。
2.2强化质量监管
首先，对施工的质量要做到有效地把控。在其具体的施工现场，将施工具体环境情况综合考虑，从而有效地做到施工质量把控。在完成一个施工环节之后，相关的监理或检验人员需要对该环节进行施工质量检验，若在该环节中发现了质量问题，这可以及时发现，及时解决。只有将该项施工环节做到验收合格，才可以进入到下一步的施工。
其次，对其施工的技术做到有效地控制。对相关的施工技术在其具体的施工过程中要做好施工技术方面的培训，进行技术交底，从而有效地对施工技术进行控制。在具体的施工建设过程中，相关的项目管理人必须承担起相应的管理责任，从各个方面出发，对工程质量产生影响的因素进行研究与分析，制定好相应的施工规划，具体到每一个施工细节的实施，做好施工方案。
在进行具体的建设施工之前，相关的施工技术人员需要做好相关的技术汇报，使管理人做到心中有数，从而有效地将施工技术有效把控。
最后，对施工建材做好质量监督。在其建设过程中，建材的选择属于至关重要的环节。再进行具体的材料选购时，要加强对材料的检验，保证其建材的质量，达到相应的建设标准。相应的建设企业也不能为追求工程利润而盲目的将建材成本进行压缩。与此同时，在对材料进行存储时，必须分门别类，做好材料的防水、防潮、防晒等工作，避免因存储条件的不合格，导致建材质量问题。同时在具体施工时，要避免施工人员偷工减料，而使施工质量出现问题，埋下隐患。将该项工作做有效控制，可以使工程的使用周期有效延长。
2.3建立健全管理制度
在对道路桥梁的建设过程中，将管理制度进行完善与更新，不仅仅可以使施工工作有序开展，还可以使其规范化、标准化施工，避免因管理工作的不到位而导致拖延整个施工进度，对质量造成影响。首先，可以建立起相应的绩效考核机制，在其具体的管理过程中，对相应的管理职责与范围要有明确的划分，使相关的负责人明确其岗位职责，将责任落实到每一位负责人身上，极大地提升管理质量和效率。其次，对施工过程中的监督与管理工作也要进行完善。在施工现场进行监督与管理时，务必要使相应的工作人员协同努力，使监督管理工作的重要性进行明确，在具体的监督管理工作中可以将该理念贯彻落实。建立完善的施工管理体系，将管理责任落实到位，使管理和监督的效用大幅度提高，将施工效率和管理工作水平有效提高，从而促进整个工程的有序开展。
除此之外，相关建设企业对于施工人员的专业技术水平以及施工技术都要进行提高。可以采取多方式的培训方式，比如通过线上、线下结合的方式。一是可以通过现场的宣讲，二是可以通过相关的管理平台，让施工人员自主学习施工技术。同时，在此过程中，施工人员还可以在其实践过程中，做到技术创新，以实现施工技术的提高与更新，为该项工程的发展提供技术支撑。
2.4施工设备管理
施工设备安装技术也有十分严格地管理标准。由于施工设备的使用环境有所区别，因此，要根据不同的施工设备使用情况进行保养、检测、故障检查与维修，以此保证设备的正常运行和使用寿命。使用频率较高的施工设备更要定期进行维护和故障排查。设备维护过程中，不同设备的维护时间要错开，以保证施工进度。
另外，在施工过程中，对施工信息的传达速度要提高，为了保证道路桥梁施工中的关键信息能够传达至各个负责人，施工单位应建立高效的信息共享平台，使信息数据在平台中共享，避免由于信息的滞后性给施工带来隐患。
2.5环境风险管理
市政道路桥梁的施工环境风险管理十分重要，由于自然灾害引起地风险，如台风、暴雨、冰雹等都能导致工程建筑出现风险。这些自然灾害难以避免，只能通过气象报告等途径了解发生的时间地点，从而采取防护措施。除了自然灾害，施工中的地质环境也会带来一定的施工风险，因此，施工前要分析土质、地势等环境因素，对施工人员进行安全教育培训，提高它们地风险识别能力和风险意识，保护施工工人的人身安全。
3结束语：
综上所述，当前的道路桥梁工程的施工与建设受到社会各界的热切关注。该项工程的发展对于经济建设与人们的日常出行都有着重要意义，因此要使该项工程的质量得到保证就显得异常重要。为保持物资运输的畅通，地区之间的经济持续交流、沟通与发展，该项工程就务必要做到实践与理论进行有效结合，做到技术创新，同时对其施工的技术和质量做到有效地把控，从而确保该项工程的健康持续发展。
参考文献：
[1]刘楠. 探究市政道路桥梁施工要点及现场管理[J]. 工程建设与设计, 2020, No.446(24):173-174.
[2]曹凯. 市政道路桥梁的现场施工技术及其管理研究[J]. 居舍, 2020(10):39-39.
[3]雷彦华. 市政道路桥梁项目施工现场管理简述[J]. 商品与质量, 2019, 000(020):39.
[4]杜俊毅. 探讨加强市政路桥工程现场施工管理的特点与方法[J]. 居舍, 2019(18):133-133.