张亮
湖北益通建设股份有限公司 ，湖北 宜昌 443000
摘要：市政道路不同于普通的市政道路建设，其包括整个城市道路范围内的管道和地下设施。市政道路交通建设影响着人们的日常生活和出行安全，故其工期的要求也比一般市政道路建设短，质量要求也更为严格，使得市政道路的建设非常困难。所以在具体建设市政道路的过程中，项目管理能力尤为重要。文中对市政道路桥梁工程施工管理进行了分析。
关键词：市政；道路桥梁；施工管理
1市政道路桥梁工程施工管理影响因素
1.1施工单位
现阶段，在实际施工过程中，施工单位在管理方面存在问题，就可能会造成施工安全事故，从而影响市政桥梁工程的质量。具体体现在某些参与工程建设的施工单位并没有制定完备的管理体系和管理制度，部分管理人员以自我为中心，对管理工作任意发挥、态度随意，工人的日常行为得不到很好的规范，导致浪费施工材料现象严重等问题层出不穷。
1.2施工监理
对于市政道理桥梁工程项目来说，施工监理是为施工质量提供重要保障的手段。因此，施工监理人员要不断提升自身业务技能水平，在施工现场严格遵照规定实行施工管理，从而更好地保证施工质量。
1.3施工环境
在市政道路桥梁的施工过程中，不同的施工环境会产生不同影响，某些恶劣环境甚至会延长施工工期，因此施工单位要提高对施工环境这一因素的重视程度。
2市政道路桥梁工程施工管理过程中常见的问题
2.1项目管理协调不力
要想确保市政道路工程建设的顺利进行，就必须针对工程项目的进度进行妥善的管理，由于施工的进度和工程项目的成本投入成正比，建设速度越快也就会产生越多的成本开销，反之亦然，但是如果在市政道路工程建设过程中，其施工质量和进度不成正比，也就是说虽然能够保证工程项目按照约定的周期完成施工，但是由于没有针对施工细节加大管理力度，也必将导致使用道路出现安全隐患。在工程项目实际建设过程中，很多施工企业过度关注施工进度和施工成本，并没有对质量进行严格的管理，及时按照约定的周期完成施工，工程项目的质量也得不到保障，这也就体现出市政道路工程管理质量、进度和成本之间的不平衡性。
2.2隐蔽工程认识不足
市政道路工程的建设也越来越完善，在道路建设过程中有很多隐蔽工程，加大对隐蔽工程的管理，能够保证市政道路建设的顺利进行，切实提高施工质量。如果没有对隐蔽工程进行严格的管理，会给市政道路建设带来很多的隐患，甚至威胁到施工的顺利进行，隐蔽工程能够针对各个环节进行严格的监督管理，准确判断出施工环节出现的问题，针对有可能出现或者即将发生的问题，采取有针对性的解决措施，尽量降低损失，保证施工企业的经济效益。
2.3工期短，准备时间仓促
市政道路工程正式开始施工之前需要进行充足的前期规划，一般来说，工程项目的周期是对工程项目总体的把控，在预定的周期内进行合理的研究和规划，制定最佳的施工方案，保证在规定的周期内完成工程项目的建设，保证工程项目的建设质量。然而，在大多施工项目建设过程中，施工周期要求比较严格，没有进行有效的利用，很多施工企业为了节约成本，缩短工程项目的周期，不仅会影响到工程项目的施工质量，而且会威胁到施工人员的生命财产安全，对于道路的长期使用来说降低成本也不是最佳的施工方案。
3市政道路桥梁工程施工管理措施
3.1完善施工管理制度，约束施工人员行为
完善施工管理制度，建立健全施工管理体系，通过制度条例对施工人员的意识行为进行约束。对于施工工序而言，要落实每个部门和施工人员的施工责任，如果工程施工期间出现质量问题，要直接对应责任员工和管理人员进行惩罚，增强施工人员的责任意识。加快激励机制的完善，强化施工参与人员的节能环保意识，对于行为习惯较好，用过设备后会关闭和维护电源，注重施工材料保护的员工及部门进行薪资奖励，发挥模范榜样作用。针对施工阶段产生的废料和废水要加强管控，施工单位要及时进行废料的运输处理，并进行废水的科学净化，通过施工现场的降尘技术保护空气质量，避免造成周围环境的污染。
3.2控制施工进度
对于道路桥梁工程项目的建设来讲，在施工之前需根据项目建设的实际需求和资源配备情况合理地进行项目建设的方案设计，这样能够保障施工顺利进行，避免在施工过程中由于资源配备问题而影响到工程项目的建设质量和建设进度。定期对现场的实际工情况和施工进度进行有效的分析，对影响工程项目建设进度的原因进行深度的分析和研究，根据实际情况对整体施工进度计划进行合理的调整，保证工程项目建设的顺利进行，提高项目建设的整体质量。
3.3保证施工安全
对于道路桥梁工程项目的建设而言，要想提高工程建设的安全程度，应改变传统的施工管理理念。对于企业的发展要不断提高管理工作的水平，须消除传统观念所带来的影响，通过改变传统的管理理念，不仅能提高施工管理工作的水平，也能促进企业健康稳定的发展。在安全管理工作进行的过程中，首先，设立专业的管理部门，通过该部门对现场存在的隐患问题进行定期的排查。其次，根据相关制度和规范的要求，制订合理的安全制度并对人员进行培训，不断提高施工人员的安全施工意识。再次，在施工现场要建立健全安全施工管理制度，利用该制度对人员的工作内容进行约束和管理。最后，制订奖励和惩罚的制度来提高工作人员的积极性，对违反规定人员进行惩罚，以此来保证施工人员能严格按照规范要求进行施工操作。
3.4重视环境保护
在实际的道路桥梁工程项目建设的过程中，需重视环境保护工作，根据相关法律法规的要求，结合项目建设的实际情况，进行具体的分析，制订合理的环境保护措施，这样能够保护施工周边的植被环境，保证现场的建筑垃圾能够及时清除等，促进工程项目建设的顺利进行，提高项目建设的整体质量。在施工过程中，如涉及居民区域，需根据实际情况采取防噪减噪的措施，尽可能地降低对周边居民生活生产所带来的影响。
3.5提高施工质量
道路桥梁工程项目建设的施工质量是整个项目建设过程中最重要的一部分，需管理人员改变传统的管理观念，利用更加先进的科学技术手段和管理模式，对现场施工进行有效的管理，保证工程项目建设的顺利进行，不断提高施工的质量。在人员上尽可能选择具有丰富工作经验，基础专业能力扎实的施工人员进行项目的建设，这样能够保障施工人员在施工时严格按照相关规范操作要求进行施工，不断提高现场的施工质量，降低返工的概率。定期对现场的管理人员和施工技术人员进行培训，不断提高自身的专业素质和综合能力，通过这样的方式不断增强施工企业单位自身的实力，不断提高其管理水平和施工水平，促进项目建设健康稳定地发展。
4结束语
总之，道路桥梁工程作为主要的市政工程项目，是城市化建设连接的重要基础要素，因此道路桥梁工程质量对社会发展具有重要影响。加强道路桥梁工程管理体系建设，从施工企业内部进行架构管理，通过完善规章制度约束施工人员行为，落实责任制度，激发施工队伍的责任意识，从而促进工程项目按照工期稳定进展，提升工程质量。针对现代化工程项目特点进行绿色环保技术的应用，通过数据化管理实现工程精准定位，进而促进市政工程的可持续发展。
参考文献
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