杨立丽
新疆世都建设工程有限公司 新疆 库尔勒 841000
摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，建筑行业得到了高效的发展，关于建筑类的工程项目也在逐渐的增加，在建筑行业中，对于成本的控制是非常重要的环节，对建筑成本控制的重点内容就是建筑工程的造价预算环节，只有把工程造价预算的工作环节做好，才能够把成本从根本上进行有效地控制，最终帮助建筑企业能够提高自身的经济效益，才能够让施工企业在众多的市场竞争中占据有利的位置。因此，如果建筑单位能够做好工程的预结算环节，能够帮助自身企业减少资金的投入，把建筑工程的成本能够有效地降低。为了能够有一个科学合理的预结算，这需要相关的技术人员掌握一定的审核技巧，要重视审核方面的工作，还需要注意一些相关的注意事项。基于此，本文对建筑类工程中的造价预结算进行综合的分析，得出审核重点以及相关的注意事项，并且进行了深入的分析和研究。
关键词：建筑工程；管理；工程造价；预结算审核；应用
引言
当前随着我国基础设施建设发展速度不断加快，在城市化建设发展过程中建筑工程是推动整个城市建设的中坚力量，不但可以有效缓解城市内部的人口居住压力，同时可以进一步提高城市内部的空间使用率，推动城市化建设不断朝着更高目标上发展。对于建筑工程施工单位而言，要想得到长远稳定的发展，必须要充分做好建筑工程的各项管理工作，尤其是针对经济成本方面问题的管理，必须要引起相关工作人员的充分重视，有效落实工程造价预结算审核工作质量，进一步提高建筑工程的经济管理工作水平，有效防止不必要的经济成本浪费问题，全面增强建筑工程单位的经济管控工作效果，实现建设工程单位更高的经济效益。
1预结算审核工作的重要性
①提升成本管理效果，通常情况下，建筑工程在施工期间往往会出现施工内容复杂、施工范围广、工期长等情况，所以建筑工程的成本管理难度非常高。而通过预结算审核则能够使建筑工程的管理流程得到优化，在提升成本管理质量的同时增加管理效率。除此之外，作为成本管理期间的主要依据，预结算审核工作还可以为工程的顺利施工提供保障。②促进工程资金的合理运用，建筑工程开展过程中往往需要投入大量资金成本，保证资金的合理利用正是管理人员需要面对的重点工作。当预结算审核工作的重视程度提高后，管理人员对于建筑市场的了解将会更加深入，在开展资金管理时还会使资金利用率得到进一步提升。另外，建筑企业的预结算体系完善之后，还可以为企业带来更多经济效益，带动企业发展。③增加经济效益，预结算审核工作是建筑工程结算时的基本内容，严格按照预结算审核流程开展审核工作能够保证工程决策时的合理性，而在施工期间如果产生了某些影响因素，还可以通过预结算审核来适当调整工程，增加建筑工程带来的经济效益。
2建筑工程管理中工程造价预结算审核的应用
2.1对建筑类工程的工作量进行审核工作
在审核的过程中，工作人员需要根据招标文件进行审核工作，在施工的过程中，还会出现一些突发状况，所以这就会给施工的工作量带来一些变动，面对这种突发的情况，审核人员需要要求建筑单位开具证明文件，而且有时候还会有一些市政工程，这就需要重视起审查工作的重点。除此以外，对于审核工作来说，本身也是一项比较庞杂的工作，还需要进行大量的计算工作，如果有些工程量很大，审核人员还需要面对一些其他方面的审核工作。比如，有些市政工程的量化工程，所涉及的方面较多，除了一些基础建设需要进行考量以外，一些其他的方面也需要进行仔细的考量，比如其中的绿化工程等。还有些项目和合同规定不相符合的工程项目，面对这种情况，审核人员需要进行拒绝。面对国家相关的建筑类工程，在进行预结算审核的过程中，一定要严格和仔细，而且需要在审核的过程中，尽量避免出现失误的情况，有些地方避免不了出现的误差情况，在旁边一定要进行仔细的标注。
2.2全面加大建筑工程造价预结算审核工作力度
工程施工单位必须要全面加大预结算审核工作的整体力度，要求相关审核工作单位必须要有正规的工作姿势，同时需要对施工区域的相关政策以及施工周围的环境条件进行进一步分析和判断。建筑工程项目的开展形式不同，在整个预结算的审核工作方法上也存在一定的差异性，因此相关技术工程施工管理工作人员必须要基于实际的工程开展情况，选择出适宜的预结算审核工方法，为建筑工程的施工科学性和合理性打下良好的基础。在很多工程施工案例中，施工组织工作存在问题相对比较明显，因此在建筑工程的实际管理工作中，必须要全面加强对工程造价预结算审核与组织工作的重视程度。建筑企业单位在开展预结算审核工作中，必须要对审核工作人员的专业素养和工作能力加以重视，审核工作人员可以对整个建筑工程的施工组织方案，以及施工过程中的各环节材料消耗情况进行更深入的分析，并且可以直接参与审核施工组织工作，对预结算到初步定价和最终的定价情况进行全面了解，从中找出差异问题产生的具体原因。根据工程设计工作人员所反馈出的相关结果，进一步提高审核工作的严谨性，对预结算审核工作中存在的不足及时进行调整和改进。
2.3全面落实管理工作内容
为有效提升成本管理效率，企业应将成本管理工作渗透至各项工作细节中，提升成本管理效用，并通过成本管理实现各阶段管理目标。其一，设计成本控制管理。管理人员应深入分析施工图呈现的各项施工资料，优化图纸审查调整方案，针对涉及的各项施工细节变更给予一定重视。其二，招标投标成本控制。管理人员应通过综合分析确定合理的控制价，为建筑项目招投标管理创造有利条件。其三，施工成本控制。管理人员应实时记录分析施工过程中材料与费用的使用情况，为成本管理工作提供真实详尽的管理依据。同时，为强化该环节管理控制效用，应重点对施工成本管理工作加以审核，从各角度测算分析资金使用情况，结合成本管理具体措施，提升企业资金利用率。其四，材料成本、机械设备成本、人工费用管理成本等。这些成本是施工成本管理的重要内容。企业应结合项目施工水平与需求，针对性采取成本管理措施，合理配置资金，在确保施工进度、质量与安全的基础上，提升项目的经济收益。
2.4广泛使用信息化系统
科学技术作为我国建筑行业发展的第一生产力，随着我国社会经济的迅速发展和科技的不断进步，为了提高建筑工程造价管理水平，提高工程造价中的预结算审核的质量，施工企业需要加强对于先进技术和系统的运用。近年来，在建筑工程造价预结算管理中，信息化系统得到了广泛的应用，并建立一套自动化的管理系统，实现对整个施工过程开展良好的管理和控制，促进施工秩序更加规范化。
结语
综上所述，在当前建筑工程造价预结算审核工作当中，应加强工程预结算审核质量控制，提升工程施工的整体效益。在工程造价预结算控制过程中，应采用掌握科学合理的控制方法，抓住预结算控制中的关键点，做好工程预结算中的各环节造价控制。同时要充分熟悉当前工程变更单价的定价方法，并能够按照施工合同和材料市场价格进行工程预结算控制。总之，要严格把好工程项目竣工预结算审核关，以实现工程造价的合理控制。
参考文献
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