陈树峰
山东中桥工程咨询有限公司 山东 淄博 255000
摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,现代建筑行业发展的规模也越来越大。在这些项目中如何进行全过程工程造价管理是非常重要的问题,只有对整个建筑施工资金进行有效管理,才能够将建筑行业的资金进行合理的分配,保障运行的稳定,提高现代建筑经济管控的有效性。基于此,本文以现代建筑经济管控中资金管控为例,对该项目经济管控中的全过程进行了工程造价管理的重要性进行分析并提出优化措施,这也为建筑行业未来发展提供了思路。
关键词:全过程工程造价;现代建筑;经济管理;重要性??
0 引言
在社会经济水平日益提高和建筑业飞速发展的新时期,建筑经济管理工作日渐受到社会各界和业内的普遍关注。而全过程工程造价管理模式的产生给建筑工程项目建设带来的巨变,大大提升了建设资金的利用率,使建筑质量也得到了显著提升。由此可见全过程工程造价在建筑经济管理中具有重要的作用。基于此,本文将从全过程工程造价的概述入手,通过对全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性深入探究,进一步详解全过程工程造价在建筑经济管理中的应用情况。
1 全过程造价控制概述
全过程造价控制,主要的工作原理是采取科学的管理手段在项目开始之前,制定每个阶段的成本管理措施,以此来保障企业的经济效益。为了实现全过程造价控制的目标,需要对整个过程的成本投资进行预测,并制定科学的造价控制方案来应对产生的成本问题。全过程造价控制方案就像是中央控制中心,在项目进行的各个阶段融入全过程造价控制理念,并严格执行才能更好保障项目的正常运行。随着我国建筑行业的不断发展,项目开展数量的不断增多,需要秉承更快更强的施工理念,以最短的时间、最高的质量完成每个施工项目,同时要严格把控施工成本,用最少的成本投入获得最大的经济效益。全过程造价控制需要重点把握四个环节,分别是投资阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段。
2 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性
2.1 建筑经济管理的精准实现
如今我国科学技术的飞速发展,陈旧传统的实施工程造价预算和预结算管理已不能满足现代工程经济管理的要求。由于在过去各环节的资本支出不能保证相对的准确程度,会大大影响项目的顺利发展。所以具体的建设项目施工中容易产生不确定的事情,这使得工程造价的项目成本管理工作难以达到预计效果。为保证建设项目准确进行,必须使建设项目的施工质量和效率最大化,必须对建设项目的施工过程进行全面设计和控制,只有这样才能开展建设项目建设中的综合评价和管理事宜,才能加强建设各环节管理工作的规范程度。所以,有必要采用全过程工程造价管理模式对工程造价进行动态管理,这样才可以采取有效措施提高建设项目的整体施工准确程度,并及时判断和分析管理工作中存在的不足。
2.2 精准实施对施工的预算评估
众所周知,全过程工程造价在建筑经济管控中的良好运用,不仅能够实现对施工中各个环节和生产要素的全方位评估,还能确保整个施工体系都能在适应经济管理工作的要求下全面进行。在我国,建筑行业施工中所得到的总投资费用将作为整个施工过程运行的流动资金,当一个建筑施工项目结束后,管理人员就需要结合实际的工程造价对资金进行投入,进而确保工程施工工作能够朝着现代化方向发展,进而实现全过程施工造价管理能够贯穿于施工管理整个全过程。同时,建筑施工企业还可借助全过程工程造价管理提升对工程造价评估的精准度,并保证建筑企业在进行经济管理时,能够全方位进行管控,实现全面性和动态性发展。最后,在建筑企业工程招标结束后,招标方会根据实际的工程造价预算投入相应的资金,并逐一对资金进行验收和投运,进而对整个工程施工中的流动资金加以管控。
同时,对于资金的流动要做好严格的记录,如投入使用设备的金额,具体采购的物资以及明确资金的流入和支出情况。总之,建筑施工管理人员要充分结合市场变化以及银行贷款利率的变化,并针对施工过程中各个环节所要消耗的费用,进行准确的预算,降低在整个建筑施工企业中可能存在的资金风险。
2.3 有效降低现代建筑经济管理中的风险
在现代建筑经济管理中,全过程工程造价工作的主要内容是保证建筑工程预算管理、施工管理、结算管理的准确性,以降低建筑工程建设施工时的风险,并提升现代建筑经济管理对建筑工程项目的控制力度。在建筑工程的预算管理中,能够通过对工程项目的系统分析和对影响因素的综合评估提高工程预算管理的合理性和有效性,以保证建筑工程施工时资金充裕,避免了资金不足导致发生工程烂尾的情况,以上就是保证预算管理的准确性以降低施工风险的详细说明。在建筑工程的施工管理中,通过对建筑工程施工时的人力、物力、财力的合理调配来保证施工管理的准确性,避免了有效资源的浪费,同时还可以通过优化工程施工进度和工程施工资金投入来推动建筑工程的施工效率。在建筑工程的结算管理中,通过对竣工后的建筑工程进行验收核算来确保其准确度,能够保证建筑工程项目款项及时无误的结算,充分保护了建筑企业、单位以及施工人员的利益。综上,全过程工程造价管理在现代建筑经济管理中有着十分重要现实意义,能有效提升建筑工程的管理质量和施工质量,降低资金管理风险,提升管理效率,促进了我国建筑行业的发展。
3 全过程工程造价在现代工程经济管理中的应用策略
3.1 健全工程经济管理与预警机制
现代工程经济管理的规范化发展,离不开完善法律法规、风险监控预警机制的建构,特别面对工程建筑质量要求越来越高的发展形势,应针对不同项目建设的制度漏洞、经济风险,制定与之契合的工程建设管理制度,以保证工程从规划决策、施工到竣工阶段的经济成本控制。其一,要明确不同工程经济管理人员的工作职责,做好工程施工的及时验收与计价。其二,对于潜在的工程项目施工经济风险而言,要建立不同项目风险的识别、分析、监控和预警机制,对其中存在的风险指标作出分级与监控,包括原材料风险、施工风险、资金风险、工期风险等进行管理。
3.2 提高管理人员专业素质
对于项目的管理人员,可以进行培训工作,这样就能够有效地提高他们的综合素质。在实际的工作过程中,建筑公司必须定期培训公司管理层的专业技能,并在完成培训后制定适当的指标,检验培训成果,对管理人员进行科学合理的专业评估,只有具有合格评估结果的员工才能指导施工工作。在实践之中,只有当管理者自己了解全过程工程造价对于未来工作的普遍重要性时,建筑公司才能允许相关管理者对工程造价进行研究,才可确保施工的正常进行。
4 结语
综上,在现代建筑经济管理中,全过程工程造价管理工作能够全面且精准的把握建筑工程建设施工时的影响因素,将投入资金最优化利用,同时还保证了建筑工程施工过程持续健康的发展,提升了建筑企业、单位的综合效益,还增加了建筑企业、单位的市场核心竞争力。同时对于现代建筑经济管理的提升也很明显,不仅使其具备了全面性、综合性以及合理性,还对现代建筑经济管理的未来发展有所帮助,此外还促进了建筑行业的发展。
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