朱建荣
新疆得一工程造价咨询有限责任公司克拉玛依分公司,新疆 克拉玛依 834000
摘要:近年来,随着市场经济不断向前发展,建筑领域的竞争日趋激烈,建筑类企业要想在竞争日趋激烈的环境当中占据一席之地,就需要在保证施工质量的同时,加强工程的造价管理,节约经济成本,真正实现经济利益的最大化,以此来提升自身在竞争激烈市场当中的竞争能力。
关键词:建筑工程造价;常见问题;措施
1建筑工程造价的特点
1.1动态性
在建筑工程中设备、施工机械、材料、劳动力都会形成成本,这些都属于工程造价的范畴。但是在市场开放的大环境下,无论是劳动力还是建筑材料、建筑机械的价格也是动态的,即有可能出现每一阶段、时期价格都是不同的。故此,工程造价强调动态性,项目在投资决策、设计、施工等各环节中都存在系列不确定性因素,这也是影响工程造价的主要因素。
1.2系统性
众所周知一个建筑工程,特别是高层建筑往往涉及众多工程实体,比如机电、主体结构、钢筋、混凝土、桩基等。这就要求系统性的做好工程造价,精确核算各个子工程项目。
1.3个别性
建筑项目的个别性体现在每个项目都是独一无二的,特别是水文条件、地质条件、气候条件等各方面都存在差异性。同时每个建筑项目的结构、外观、造型、功能也有所不同,这些因素都会直接影响项目工程造价。任何建筑工程的造价都不可能是完全一样的,而是有其个别性的特点。
2建筑工程造价常见问题
首先,在工程建设过程中,有关部门对建筑造价管理的重要性认识不足,没有采取有效措施提升造价管理工作,现场施工中对工程造价有直接影响的工作人员是管理部门的相关人员,部分管理人员会不遵循实际,在对整个工程没有具体了解以及具体规划的情况下盲目开展工作,在这种情况下,不仅会影响工程的质量,还会直接影响公司的经济效益,并且存在一些技术水平不高的管理人员,责任感也极度缺乏,对造价管理也是随意进行的,从而使造价管理失去了在整个建筑施工中的意义;其次,很多工作人员对造价管控的重视程度不足,无法开展有效的建筑造价管理工作,而造价管理对建筑工程正常施工以及企业的经济利益具有重要影响,必须引起建筑企业的重视;再次,许多项目的成本管理缺乏良好的一致性,各个环节相互分离,管理层之间没有合理沟通,也给土建项目造价管理工作的顺利进行带来了比较大的困难;最后,不同分部分项工程的审计人员彼此之间是相互独立的,并没有意识到工程造价管理是一个系统性工程,不同部分之间缺乏必要的信息交流与活动对后期概算的准确性造成了较大的影响。
3建筑工程造价的控制措施
3.1加强各个环节的信息沟通
建筑工程造价管理是一个十分系统的工程,在实际工作过程中,各个环节的沟通和相互促进是工程最终得以顺利完成的前提。不同环节之间进行紧密配合,才能够形成一个统一的整体。在现阶段的工程造价管理工作开展过程中,经常会出现由于沟通不顺畅或者沟通不到位,造成部分分项工程已经基本完成施工,而验收人员或者管理人员对工程质量不满意引发返工的情况,或者在整体工程完工之后消防验收时发现无法通过验收要求,造成工程无限期的无法交付,这就面临着较大的资金损失。所以就要求建筑工程施工建造过程中,除了要加强内部沟通之外,还应该加强外部的有效沟通。
3.2加强施工前的造价管理
建筑工程造价管理前期要确保各个环节有效协调,明确各个部分的具体分工,这样才能够形成完善的内部联动机制。
通过加强工程建造之前的造价管理,能够从整体上把控整个项目工程的造价高低,确保造价各个环节相互协调,统一管理。项目工程建设施工之前,前期的环节控制十分重要,如果缺乏有效的管理,就会造成投资方对项目工程的整体造价缺乏针对性的了解,经常会出现资金使用问题。在实际的工程建造过程中,烂尾楼的出现就是因为前期环节造价管理不到位所致。
3.3加强中期造价管理
建筑工程施工建设期间,做好施工期间的造价管理工作,对保证施工质量,确保各项资金科学利用,提高资金利用效率有很大帮助。很多项目工程在施工建设过程中,不管是施工单位为了缩短施工周期,节约经济成本,还是设计单位的设计方案不符合实际需求,需要对设计方案作出动态化的更改,这样才能完成施工。管理人员需要加强对施工方案更改环节的严格控制。从施工角度入手,管理部门不能允许施工单位为了赶工期或者节约经济成本,图方便不按照施工图纸的要求开展施工,频繁更改设计方案,增加项目工程的施工预算。
3.4加强施工后期的造价管理
建筑工程造价管理的各个环节中,后期的管理是各方相互监督,相互促进的一个重要过程。通过构建完善的管理机制,能够确保工程造价和管理部门之间形成相互监督与被监督的关系,从而体现工程造价管理的科学性和合理性。后期的造价管理主要涉及工程建设施工之后的各个环节,工程建设完毕后并不等于万事大吉,期间一旦某些环节出现质量问题,将会对整个项工程的造价产生严重影响。因此应该注重做好施工后期的质量检测,要严格按照相关要求明确建筑工程的施工结束日、验收日、交付使用日,将施工后期各种因素对造价管理产生的影响降低到最低。
3.5加快构建信息化平台
21世纪以来,以互联网、云计算、大数据等信息技术在各个领域的成熟应用转变了传统的生产生活方式。加快信息平台建设,能够实现信息数据的高效共享,促进建筑工程造价管理的科学化信息化,提高管理效率。另外,今后的造价工程管理工作开展过程中,应该以信息平台为主要依据,进一步强化信息的重要性。依托信息化平台,通过多层次多渠道的信息沟通交流,获取不同领域的信息,从而为造价管理提供翔实的信息支撑,并在此基础上实现信息高效共享。
3.6注重提高造价管理人员的专业素质
造价管理人的专业素质高低对建筑工程造价管理造价控制具有十分重要的促进作用,所以就需要加强高素质工作队伍建设。针对现阶段高素质专业人才紧缺,现有工作队伍专业素质不足的问题,首先应该对造价管理人员加强思想教育,强化责任意识,要让整个工作队伍充分认识到造价管理工作不仅关系到个人利益,更关系到整个建筑企业的经济利益以及建筑工程质量和千千万万群众的生命财产安全,使每一名管理人员都能够提高自我认知,增强责任意识。另一方面应该加强管理,落实相关责任,使每一名管理人员的自身利益和工程建设质量紧密的联合在一起,一荣俱荣,一损俱损,当出现问题之后,按照相关责任追溯机制,一抓到底,对相关责任人依法处置。最为重要的是应该加强对整个工作队伍的专业技能培训。现阶段,由于造价管理工作队伍的专业素质较差,很多工作人员的专业知识储备不足,对此在项目工程建设初期应该加强对造价管理人员的专业技能培训,不断提高整个工作队伍的专业素质,特别是应该加强与建筑工程相关的新产业、新材料、新工业方面造价管理专业技能培训,避免因为专业知识掌握不足,而影响到最终的造价管理质量。
4结束语
总之,建筑工程造价管理工作对企业的发展有至关重要的作用,因此,建筑单位应利用各种有效措施加强工程造价管理工作,进一步提升工程的经济效益和造价管理水平。具体来说,建筑单位应重视造价管理工作,健全造价管理制度,并加强对造价管理工作的控制,提升造价人员的专业能力,确保建筑工程造价工作的实际效果,提高我国建筑工程的造价管理水平,进一步提升企业的经济效益。
参考文献
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