李福孟1 魏 平2 李晨曦2
1山东汇通建设集团有限公司， 山东 济南 250000 2济南城建集团有限公司， 山东 济南 250000
摘 要：市政工程是为城市的发展而建设的一系列基础设施，它能够为我们的生活和工作所服务。在经济发展之下，它的规模越来越大、数量也越来越多，我们必须开展有效的施工管理工作，才能保证其质量，确保市政工程为我们提供优质的生活服务。然而，经过研究发现，当前，在市政工程的施工管理中，管理现状极为混乱，存在着许多问题，这要求我们要对施工管理进行改进。所以本文就提出了具体的改进措施，为之后开展施工管理工作提供借鉴，也能够使市政工程的施工管理水平得到提高，促进市政工程的发展。
关键词：市政工程；施工管理；管理现状；改进措施
前 言:在当下的市场竞争之中，各建筑企业要想获得发展，必须在施工过程中运用新的施工技术和机械设备提高工程施工质量，而市政工程的施工水平在经济发展之下得到了显著提高，但施工管理却存在不足，这会阻碍着工程质量的提升，而工程质量也会受到实际施工中的建设周期、工程成本和施工工艺的影响，这就要求施工单位必须重视管理工作，通过分析当前的管理现状，探究出现管理问题的原因，提出有效的改进措施，优化施工管理的效果，使工程的整体建设进度得到保证。
1 市政工程的施工管理现状
我们发现，在当前的市政工程施工管理过程中存在管理不到位、施工单位缺乏安全质量意识、施工现场混乱等问题，这些问题都影响着施工管理的效果，从而阻碍着市政工程质量的提升。
1.1 不到位的管理工作
管理单位在管理过程中发挥着重要的作用，它能够对施工质量进行监管，然而在实际施工过程中，施工单位的管理部门虽然设置了很多，但他们并没有发挥出自身的实际管理作用，工程管理效果与预期并不相符。同时当前在实际的管理过程中并没有建立起完善的管理体系，加之管理人员的专业素养水平较低，让管理质量得不到保证，进而会使市政工程的整体施工进度和施工安全受到影响。
1.2 缺乏安全质量意识
因为市政工程的快速发展会使其建设规模越来越大、建设数量越来越多，但一些施工单位并不具备施工资质，在实际的施工过程中安全质量意识薄弱，建设的市政工程质量并不达标，从而对城市居民的生命安全造成严重的威胁。管理人员的管理意识不强，在开展管理过程中没有严格遵循施工标准开展管理工作，管理的规范性和标准性得不到保证，这就会阻碍市政工程的发展和进步。
1.3 施工现场混乱
市政工程，顾名思义往往是在城市中开展施工活动的同时在施工中还伴随着高空作业和地下工作。如，城市中的高空立交桥、地下隧道等。这些施工活动具有一定的危险性，因为地上的空间较为复杂而地下管线极为拥挤，在实际施工过程中会涉及到对其它项目的改造和维护，容易对其他管线造成破坏而诱发严重的安全事故，给社会带来极大的经济损失。施工管理工作能够有效的规划施工流程，科学组织施工现场，避免对其他工程造成破坏，但在研究的过程中我们发现工程管理人员的综合素质普遍较低，他们无法根据复杂的环境变化开展针对性的管理工作。当遇到车流量大、人口密度大的施工环境时，仍需要在施工区域搭建许多施工设备，这些设备影响着城市的正常交通秩序，以及施工现场活动的顺利进行，增加安全事故发生概率的同时也会对周围的建筑物造成破坏。
2 施工管理的改进措施
因为工程施工管理存在着许多问题，而这些问题影响着市政工程的质量、阻碍着市政工程的发展。在社会发展进程之中，要求我们必须对施工管理进行改进，优化施工管理水平，促进施工管理质量的提升，从而使市政工程也能够获得发展。
2.1 明确管理单位的职能
要求管理单位必须明确自身的职能，在实际的施工管理过程中建立起完善的管理体系，掌握相关的法律法规，按照法律规范的要求来开展施工管理活动，重视施工安全、施工质量并扩大管理范围。管理人员在做好本职工作的同时也要加大监管力度，明确自身的工作职责，培养高尚的职业道德素养，施工单位要对管理人员定期培训，以提高他们的专业素质，确保他们具备工程所要求的管理能力。施工单位可以建立起施工责任制度，使他们对管理工作有完整、具体的规划，确保管理措施落实到实际的施工环节之中，这也能够加强各部门之间的沟通和合作，对市政工程质量的提升有着积极作用。
2.2 提高施工单位的质量意识
施工单位要具备安全意识，要求在施工管理过程中做好安全意识的教育和安全知识的培训，保证工作人员掌握安全的基本知识和安全的施工方法。由于市政施工的内容较为繁多，我们必须根据员工所进行的具体工作内容对其进行针对性的安全教育和技能培训，使他们的施工技能得到提高并保证在发生突发事件时他们能够自行的进行解决。管理人员要充分结合采购设计和施工工作，严格审查施工图纸和工程结构质量，只有保证它们与设计要求相符之后，才能够开展相应的施工活动。
2.3 做好施工质量管理
施工质量管理要从材料质量和施工工序质量入手，在材料进入施工现场之前对其数量标准进行检查，只有保证材料没有问题，才能够投入到正常的施工活动之中，这能够让我们避免因材料问题而对市政工程的质量造成影响。对工序质量的控制，要求我们在控制施工进度的前提之下，配合施工单位开展施工现场管理工作，做好施工环境的检查，使工程项目得以正常进行。管理人员要对施工计划和施工内容进行分析，确保工作人员了解清楚施工设计图的具体要求，总结施工重点，避免出现安全事故。
2.4 提高施工人员的综合素质
施工人员在施工管理过程中占主导地位，这要求施工单位要对他们的专业技能水平进行培训，保证他们具备工程所要求的综合素质，从而使市政工程的质量得到保证。施工单位可以对他们进行技能培训，如，组织技能比赛，建立交流平台加强施工人员彼此之间的交流，使他们在施工活动中不断地更新自身的施工力量，提高自身技术水平。
2.5 做好施工前期准备工作
因为市政工程的建设周期较长，同时施工环境较为复杂。我们要做好前期准备工作，综合考虑到具体的施工要求。在施工之前深入施工现场，全面了解施工周围地质和交通情况，确保能够正常开展工程建设活动，并且也要做好管线保护设施。利用探测技术对管线进行保护能够保证在不破坏原有管线的基础上，开展市政工程施工活动。在建设如城市道路，这类的市政工程时，由于其干扰因素较多，同时也存在一定的施工难度，要求我们要做好技术准备工作，避开高峰时段开展施工作业从而使市政施工顺利进行。
2.6 制定可行的施工方案
因为市政工程会受到周边环境的影响，要求我们要根据施工地点、施工环境制定科学的施工方案，综合考虑到施工环境的影响。分析天气、温度等因素及时地对施工方案进行调整，能够有效地避免交通拥堵情况发生，在正式施工开展之前要做好与交通部门的沟通工作，保证在发生交通事故时能够及时的应对。而城市在发展过程中面临着越来越拥挤的情况，为了提高对土地的利用率，我们只有建设城市立交桥以及地下工程才能够使市政工程更好地为人们的生活和工作所服务。
结 语
市政工程在社会发展的情况下产生的，市政工程使社会发展也获得了很大的进步。然而在一些市政工程的施工管理中存在着一些问题，这些问题影响着工程的质量，阻碍着市政工程的发展，要求我们要提出有效的改进措施对这些问题进行解决。良好的施工管理促进市政工程的发展，确保在市政施工活动在城市的发展过程中起到更好的作用。通过完善施工管理活动能够使市政工程的整体管理能力得到提升，也能够为之后的管理工作提供支撑，对市政工程的发展有着积极的促进作用。
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