李文博
都江堰市集能燃气有限公司，四川 成都 611830
摘要：目前，随着我国科学技术的不断提升，燃气供应系统已经逐步趋完善。在城市居民的日常生活中，燃气是基本的需求能源之一。使用燃气可以有效提高城市居民的生活质量。现阶段面对在燃气基础设施施工过程中所出现的问题，比如燃气管道泄露、燃气管道爆炸等等，都会对城市设施或城市人民的生活财产安全造成巨大的威胁。为避免城市发展以及城市人员带来不必要的伤害，在施工过程中应该严格把控质量关，提升燃气施工安全性，保证整个燃气工程的质量。
关键词：市政；燃气；施工管理；问题；措施
1市政燃气施工管理存在的问题
1.1项目管理体系与组织机构之间矛盾问题突出
两者之间的矛盾问题主要体现在管理项目和管理者之间，影响了城市燃气工程项目的管理效率，如果出现突发情况，部分缺少管理人员的项目就会出现进度耽搁的情况，给整体施工项目效率的提升造成不利影响。在目前的社会背景下，以及互联网技术的影响下，燃气工程建设企业都是根据组织结构来设计项目管理体系。但是企业对于项目管理体系的重视程度较弱，因此仍然沿用的是原有的管理模式，并没有对燃气工程的项目管理过程实施改进。这就导致在燃气工程的施工过程中，有部分施工项目会出现多个管理人员的现象，然而少数施工项目会出现缺少管理人员的问题，没有对管理人员进行合理的分配，导致项目施工的管理效果大打折扣。
1.2缺少完善的项目管理体系
项目管理体系的完善可以让城市燃气工程建设过程中有相应的管理依据，进而保证城市燃气工程的建设质量。部分企业则出现了项目管理体系缺失或者不完善的现象，具体表现在以下几个方面:缺少相应的项目管理内容，例如部分企业在进行项目管理时重视对城市燃气工程的质量、施工进度进行管理，却忽略了对施工过程中可能出现的风险因素进行管理，容易导致企业受到风险因素的影响而降低经济效益；项目管理内容不细致，部分建设企业虽然项目管理内容设计较为完善，但是针对具体的管理内容设计并不完善，没有兼顾到燃气工程建设过程中的每个细节，进而无法对燃气工程实施更加有效的管理。
1.3员工缺少自主管理意识
员工管理意识的缺少就会降低工程项目管理的整体效果，同时这也体现了企业内部管理人员也缺少管理意识，进而无法向员工传递正确的管理理念。项目管理意识在员工内部的渗透也属于企业文化建设的一部分，可以促使企业内部形成良好的工作氛围，调动员工主动实施自我管理以及工作管理的积极性。普遍来讲，员工对于项目管理策略的设计仍然处在被动的思想状态上，对于城市燃气工程的建设目的和建设意义缺乏了解，无法及时向上级领导反馈在项目工程建设过程中所存在的风险问题。
2市政燃气施工管理的有效措施
2.1强化管理人员和员工项目管理意识
管理意识是调动工作人员主动实施管理的关键因素，同时也是可以确保项目管理策略有效实施的重要问题，因此当开展城市燃气工程施工时，企业就必须要确保管理人员和员工都同时具备良好的自我管理意识。企业需要结合燃气工程的不同施工项目，选择相应的管理人员，并对管理人员进行培训，要求管理人员意识到自身所负责项目的重要性，强化管理人员的管理意识。当对企业员工进行管理意识渗透时，通过绩效考核的方式来引导员工认识到项目管理的重要性，促使员工主动投入到项目管理的过程中。例如在进行风险管理的时候，可以向管理人员以及员工讲述在城市燃气工程施工过程中可能会出现的各种风险问题，告知风险识别以及风险预警的方法，促使员工可以主动向上级反馈，在工作过程中所发现的风险隐患。通过主动反馈风险预警情况，能够使建设单位及时采取有效措施，规避风险，减少风险所带来的影响。
对于这种情况，建设单位可以予以一定的物质奖励，利用榜样示范的作用，带动其他员工主动投入到风险管理过程中。
2.2提高施工人员专业素质
在新时期燃气管道项目施工建设中，要确保施工人员能掌握专业知识以及专业技能，要注重提高施工人员的专业能力，对施工人员开展专业化技术培训，有助于提高施工人员专业技术能力，保障施工技术人员在施工操作中能对各类施工机械设备与施工技术规范化应用，这样能有效降低人为失误产生的损失，全面提升燃气管道施工专业化程度。在施工中还要注重合理引入更多高新施工技术，做好燃气管道规范化、科学化建设，提高施工效率与施工安全性。
2.3预防燃气管道施工中各类自然灾害
当前，在燃气管道施工中，要注重趋利避害，积极适应自然发展规律，做好针对性预防工作。当自然灾害发生时，要注重及时进行警示，拟定针对性预防措施，有助于降低人员伤亡损失，还能降低各类自然灾害破坏范围，减轻对管道工程项目施工建设质量以及建设进度的负面影响。施工管理部门要重视组织专业部门做好区域自然灾害风险评估，组织救援知识培训，在施工中还可按时向基层施工人员传递区域气象信息，施工管理部门要针对施工区域各类常见的自然气象灾害等准备应急物资。
2.4建立施工安全管理机制，提高安全风险监管力度
在燃气管道项目施工建设中要重视做好安全管理，拟定完善的安全管理机制，对项目施工建设流程集中规范化控制，依照高标准管理要求全面落实各项管理工作，这样能有效提升燃气工程项目施工管理成效。在安全管理机制设定中，要认识到安全管理重要作用，全面实践安全施工。施工部门要注重严格落实安全管理机制，对项目施工任务展开有效评估。通过拟定规范化的安全管理机制，能进一步优化安全施工成效，对施工现场秩序进行控制。在此基础上，要以燃气工程施工为主体，全面贯彻落实各项管理活动，全面提升施工活动独立性；对项目施工具体情况集中分析，以相关法律为参考基础，完善现有的技术措施；对项目施工现场用电管理规范性集中分析，对临时用电集中管控。
2.5对燃气管道施工各个环节集中控制
首先，要做好项目施工图纸会审，在图纸会审中建设单位、设计部门、施工部门以及监理部门都参与其中，主要目标就是为了保障项目施工参与人员能全面掌握图纸内容，获取项目建设特征以及设计意图，对关键环节的施工质量要求集中分析。对施工图纸存在的各项问题集中分析，有助于掌握设计图纸中的缺漏部分，最大限度地满足图纸设计要求，适应施工现场具体情况。要建立完善的图纸会审记录，通过图纸会审集中发现各项问题，对问题进行有效控制。其次，施工建设部门、监理单位要对进场管材管件进行抽样检查，做好抽样检查记录。如在燃气阀安装前，要注重做好气密性以及强度试验检测，通过试验合格的阀门才能投入应用。在管沟开挖阶段要注重对沿线地下设施集中检查，向规划部门、市政部门咨询设施具体情况，判定各类设施具体位置坐标，核实完毕之后进行开挖。
3结束语
总之，在城市化进程日益加快的今天，燃气已经逐步成为我国城镇居民日常生活的必须能源之一，有效提高人民生活质量。所以，在进行燃气工程建设过程中，各相关部门以及单位需要加强监管力度，确保整个施工过程符合国家建设标准。面对当前燃气工程中所常见的问题，要合理提出应急方案并采取相应措施预防问题的发生，以预防为原则有效降低安全事故的发生率，保证施工人员以及城市居民的安全，促进我国燃气工程的长远发展。
参考文献
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