建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

发表时间:2021/5/8   来源:《建筑实践》2021年4期   作者:张玉娟 赵永春
[导读] 建筑工程的施工技术和现场施工管理对建筑工程有着重要的影响,

        张玉娟 赵永春
        河东区综合行政执法局  山东  临沂  276034
        
        摘要:建筑工程的施工技术和现场施工管理对建筑工程有着重要的影响,所以在施工过程中要构建完善的施工现场管理制度,提高施工人员的安全质量意识,检查施工现场是否存在安全隐患,提高施工人员与管理人员的专业素养,进而提高建筑工程的施工质量。
        关键词:建筑工程;施工技术;现场管理;具体措施
        引言
        在建筑工程施工中已经应用进了预应力施工技术、地基处理技术等,施工企业可以通过完善技术管理体制、加强技术引领等手段发挥出施工技术更大的作用。同时,在建筑工程现场施工管理上还存在管理制度不完善、管理人员管理不到位等问题,企业可以通过强化管理制度完善、加强人才培养与引入及制定现场组织计划等方法策略,提高建筑工程现场施工管理的有效性和质量。
        1建筑工程施工技术
        1.1软土地基的处理技术
        在施工环节落实阶段,真正开始实施工地工程开展的进程时,建筑工程的首要步骤是打好地基,也是建筑结构最基础的构成部分。而我国大部分工地的施工活动开展所拥有的地质结构性质都属于软土地基,软土地基具有缺乏稳定性与相应承载能力较弱的特点,容易发生不均匀沉降的现象以及地基变形的情况。其存在的现实条件因素包括: 我国幅员辽阔,地域跨度大,会遇到不尽相同的地质构造与自然因素,使得工程的变动性加大; 施工团队和技术监管部门,需要采取科学理论与现实条件相结合,有效保证建筑的质量。而类似问题的出现将会对整个建筑工程的质量安全带去严重的发展问题,施工团队以及技术管理部门应该重视此类问题。
        1.2 防水处理技术
        建筑漏水问题十分常见,无论是厨房还是卫生间,只要有水管的接入,就可能出现漏水现象,因此在开展建筑施工时,必须注重防水处理技术的应用。在正式施工前,应对用水系统进行科学设计,并合理选择用水设备,结合建筑面积进行用水量的计算,以免出现水资源浪费现象。同时还要注重管道材质的选择,不能为了节省成本而故意选择质量低劣的管道,因为质量差的管道在使用一段时间以后必定会发生漏水问题,若没有及时进行处理,不仅会导致水资源的浪费,同时还可能带来极大的经济损失。因此,在实际开展施工时,必须安排综合素质较高的人员负责防水处理,做到合理选择防水材料与防水技术工艺,构建一个完善的建筑防水体系,从而提高建筑工程的综合质量。
        1.3 钢筋施工技术
        钢筋负责建筑工程的承载与构造环节; 是混凝土的最佳拍档; 是施工环节的重要原材料,起着支柱性的支撑作用。不同规模不同性质的建筑工程,所采用的钢筋材料要求也有所不同。施工团队要严格依据建筑工程实施规划方案中的基本要求、勘察施工开展的场地的现实条件,综合考虑多方面因素,进行科学合理的最优化选择让对应的钢筋材料可以更好的满足建筑工程要求; 减少不必要损耗的同时提高了工程的质量。有效落实保证材料成分、规格大小的合格钢筋以适应于建筑工程开展实施过程中的各个方面。另外,要在建筑工程施工前期,认真进行材料的准备与检查工作,避免钢筋材料因为质量不合格而蒙混过关参与到建设过程之中,对接下来的建筑工程建设造成不良的影响,也给施工活动的开展带来不少的麻烦,导致质量得不到保障,甚至威胁到人们的生产与生活安全。
        1.4混凝土技术
        当代建筑工程在施工建设过程中多数都需要用到混凝土技术,混凝土的浇筑在整个工程建设中扮演着十分重要的角色,一旦在混凝土施工技术上出现问题,必定会直接影响工程的最终建设质量,必须加强这一施工环节的控制。一方面,应结合工程的具体特点与建设要求,选择最适用的混凝土类型;另一方面,在施工正式开始前应对混凝土进行科学配比,确保其各项指标能满足应用要求。此外,在混凝土施工过程中还要加强对各个操作环节的管控,以免出现操作失误问题,为混凝土施工质量提供保障。


        2建筑工程现场施工管理措施
        2.1施工现场的材料管理
        建筑工程施工现场的材料管理尤为重要,影响了建筑工程的安全和质量,施工材料的管理可以分为施工材料的购买,施工材料的质量检测和施工材料的保存。施工材料的购买,在购买材料的过程中要明确工程实际需求,对比市场中同种材料的供应商和材料供应商的口碑。在材料购买时要选择质优价廉的供货商,降低建筑工程的成本。施工材料运输到施工现场后要进行质量监测,根据材料种类的不同,质量检测人员在检测时使用抽样检测的方式检查材料的质量,针对特殊材料要进行相应的实验,检测材料是否满足国家规定的质量标准和本次工程的需求。材料的保存,施工现场的材料保存需要注意施工材料的防火、防锈等,还要在材料存放的位置安置摄像头,做好材料防盗工作。定期检查施工设备,了解设备是否满足目前的施工条件。在建筑工程施工过程中,对于施工材料调取要做好相应的使用记录,了解施工材料的库存,施工设备的使用状况,方便施工过程中的资源调配。
        2.2施工现场安全质量管理
        加强施工现场的安全和质量管理,首先要提高施工人员的安全意识和质量意识,施工时监督施工人员带好安全帽,安置脚手架时根据规定标准施工。在施工现场做好防火、防漏电等工作,禁止乱拉电线的情况出现。施工现场内部的施工材料、施工人员、监督人员等都会影响到建筑工程的质量,所以要做好施工材料质量的检查工作,监督人员可以在施工现场安置摄像头,对施工人员的施工技术进行实时监督,确保施工的安全与规范。监督人员监督施工设备在使用过程中是否按设备操作规范使用,保障设备使用的安全性,提高建筑工程的安全质量。监督人员定期检查施工质量,在发现质量问题后通过监控查找影响施工质量的环节,并且及时纠正,确保建筑工程的质量。
        2.3施工人员的管理
        首先,施工前对施工人员进行培训,主要培训内容是施工中可能存在的安全隐患以及建筑工程施工质量的重要意义。提高管理人员的管理意识,在施工前为管理人员分配好明确的工作内容,方便管理人员进行资源配置。其次,在施工过程中对施工人员进行培训,由技术岗位选拔出的管理人员在发现施工人员施工技术不规范时,要及时纠正不规范施工行为,并且为施工人员演示正确的施工规范操作,提高施工人员的专业素养。最后,制定完善的激励制度,调动施工人员与管理人员工作积极性,将薪酬和施工质量连接在一起,增加施工人员的质量意识。
        2.4及时地完成技术交底工作
        在建筑工程现场施工管理上,要想提高管理的效率和质量,就必须要进行技术交底,技术交底可以看出管理人员的管理水平、职业素质等。由于建筑工程现场施工管理和管理人员的技术有着直接联系,因此,施工单位还必须加强标准培训,制定出科学合理的组织方案,对施工时的质量和技术管理制定出对应的制度要求,从而增强管理人员的执行力。与此同时,施工单位还要对施工图纸会审工作加以重视,通过图纸会审可以保证总平面和施工图在尺寸、标高等位置上是一样的,也可以解决图纸中存在的不合理现象。在技术交底工作的执行过程中,管理人员应当根据技术交底书来进行对应的组织施工工作,并将施工的方案和技术标准加以细化。另外,管理人员还应当将建筑工程作为核心,根据实际情况来编制出作业施工指导书,把指导书落实到实际施工过程中来,确保施工人员可以根据指导书进行高效的工作。
        结束语
        综上所述,建筑工程的施工涉及地基处理技术、防水处理技术、混凝土技术等多种技术的应用,要求施工人员必须合理运用上述技术。同时,现场管理人员还必须加大管理力度,严格落实好材料管理、机械设备管理、技术管理等工作。施工企业需要构建完善的施工管理机制,并注重对工程管理人才的培养。
        参考文献
        [1]张维麟.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].江西建材,2020(09).
        [2]李凯.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J].绿色环保建材,2020(10).
        [3]周林.建筑工程施工技术及现场施工管理策略[J].四川建材,2020(09).
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