张爱锋
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摘要：随着经济的高速增长，科学技术的快速进步，发展前景十分广阔的建筑业得到了迅猛地发展。在这样的大背景下，人们开始对建筑工程中的机电安装有了更高的要求，加强机电安装工程施工管理，对提升现代建筑工程施工质量有重要意义。基于此，本文结合理论实践，在简要阐述建筑机电安装工程施工管理基本概述的基础上，分析了目前存在的问题，并提出提升管理水平的对策，希望对我国建筑工程机电安装事业稳健发展有一定参考。
关键词：建筑机电安装工程；常见问题；处理措施
引言
机电工程是建筑建设中的一部分，其施工质量会对建筑的整体质量带去重要的影响，还会影响到建筑使用人员和施工人员的安全。建筑工程项目的效益和工程项目的能耗节约、后期使用功能以及运行安全之间存在紧密联系，所以，要想确保机电安装工程质量，就需要加强施工管理，针对存在的问题，采取有效的措施进行解决。
1建筑机电安装工程施工管理基本概述
①基本内容。机电安装工程施工是建筑工程施工中的重要组成部分，在其中涉及到许多不同安装施工工作。比如，自动化施工、消防施工、通风施工以及给排水施工等。施工活动还涉及到设备安装、设备采购以及系统调试等，其主要目标是保证机电安装施工可以满足整个建筑施工需求，为人们生活带来更多便利。而机电安装工程施工管理主要是针对施工现场各环节工作进行管理，比如施工进度管理、施工材料管理等。管理工作的更好落实，使得后续机电设备的安全稳定运行得到保障，为人们创造更加安全且舒适的生活环境与工作环境。②重要作用。建筑机电安装工程施工管理的重要作用体现在不同方面中，比如在施工中管理工作的展开，能够及时发现在机电安装施工中存在的问题。针对问题管理人员可以及时与负责人之间进行联系，对问题进行更好地解决，将问题影响控制在合理范围内。而且施工管理可以提升整个机电安装施工中质量，为施工部门节省更多成本。在完成一项安装施工后，工作人员要及时对其进行检查。通过检查能够发现在其中存在的质量问题并解决，确保各环节施工质量符合相应标准后，方可开展后续安装施工工作。避免在整个安装施工完成后发现质量问题进行返工。这样不仅无法保证施工项目的按期交付，同时会带来成本增加问题。
2建筑机电安装工程常见的施工问题
2.1施工人员的安全操作水平不高
在安装机电的过程中，时常会接触到很多的弱电设施，虽然是弱电流，然而还是存在较大的危险性，会威胁到人员的安全。因此，对于弱电安装以及相关机电设备安装，就对安装人员提出了较高的要求，他们需要具备丰富的专业知识，还需要有较强的施工能力，否则就会影响到安装工程的质量，还会留下一些安全隐患。安装人员也经常发生变动，各部分的安装人员都不同，这就导致想要统一建设水平存在很大的难度，对工程的完成质量带去消极的影响。
2.2建筑机电设备选择不当
机电设备的质量好坏直接对机电安装工程的总体质量造成影响，由于现代科技发展的迅速建筑行业备受关注，机电设备的生产厂家越来越多，可选择的机电设备种类繁多，但是设备的质量得不到完全的保障，在对建筑机电设备进行采购的过程中缺乏严格的管理，相关采购人员对机电设备的专业认识不够，难以辨别机电设备的安全质量，导致购买到劣质的机电设备，降低整个机电安装工程的质量。一些企业还为了追求更高的经济效益，减少建设成本的支出，而有意的选择不符合质量标准的设备，在很大程度上对建筑工程的质量造成严重影响。
2.3施工进度管理工作有待完善
施工进度管理是建筑机电安装工程施工管理中的重点工作，通过施工进度管理工作的展开，能够确保工程项目的按期交付，避免拖延工期情况出现。但实际上施工进度管理被许多管理人员忽视，他们会将更多精力放在安全管理、质量管理等工作中。进度管理工作受到影响，那么有可能会造成施工成本增加，影响各项施工工作的有序进行。
3建筑机电安装工程中问题的处理措施
3.1加强人员专业技能管理
机电安装工程的施工效果会直接影响到建筑使用者的工作以及生活，所以，这就要提升施工效果，加强施工引导。施工人员的专业技能水平会直接影响到施工质量，这就需要提升他们的专业水平，组织他们进行培训，提升他们的专业素养，还需要对他们的管理方式实施细化，让施工人员可以在确保安装以及建筑质量的基础上，有效的完成施工内容。在对他们进行培训时，需要注重质量管理以及安全工作，提升他们的整体水平，确保施工管理效果。
3.2合理选择机电设备
机电设备的质量对建筑机电安装工程的质量而言起到关键作用，在进行机电安装工程之前需要对设备相关材料选择进行严格的管理。首先要聘用具有专业知识的管理人员执行设备购买的任务，有效的保证管理人员在购买现场对设备质量的检测。再者在市场中进行购买时，应将商家的生产资质与国家制定的生产标准规范进行对照，充分了解生产厂家的生产信息，保证所购买的材料和设备的规格质量符合国家标准且适用于建筑机电设备安装需要。此外当设备在进行安装之前，需要对设备进行再次的检测，大批量的设备中可能会存在偶尔的质量不合标准的情况，因此对这一过程的检测要更加认真负责，减少阻碍机电安装工程顺利开展的因素。
3.3加强施工进度管理
在机电安装工程施工工作开展中，通过施工进度管理工作的展开，能够实现整个工程项目的按期交付，防止拖延工期等情况出现，影响施工进度与施工质量。在施工进度管理中，要安排专业工作人员进行，工作人员要对整个施工实际情况有正确地了解与认识，这样才能实现进度的更好落实。在整个机电安装施工工作开展中，弱电施工是其中的重点工作环节。在这一环节施工中，各施工部门与施工人员之间要积极配合与沟通。在规定时间内，完成施工安装设计工作、管线敷设工作、安装调试工作等。根据实际情况，制定进度管理制度。对于进度管理制度，每一位施工人员都要有明确地认识。这样才能对实际工期情况、施工进度规划情况等有正确了解与认识，施工人员能够对自身施工作出科学合理规划。在保证工程项目按期交付的同时，提升施工质量，满足人们对机电安装施工的需求。
3.4加强施工合同管理
当机电安装工程施工单位得到招标文件之后，需要组织合同造价人员，结合实际情况，对合同中的内容严格审核，并对工程量进行详细审核，从而科学合理的评估机电安装工程施工中所需的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的组织协、质量要求、工期日等各方面的内容。此外，还要结合施工图纸合理的编制预算，深入研究招标文件及合同中的内容，从而将合同中规定的各项定额补贴及可能产生的费用，全部算入施工预算中。机电安装工程施工管理人员签订使用合同之后，需要按照相应的规定及时办理开工手续，结合工程量和业主需求，确定开工和竣工时间，同时还要制定出具体的施工计划和安全技术措施。
结语
机电安装质量控制，必须采取有效的措施，及时处理存在的问题，不断学习新技术。一一解决每个细小的问题，提高施工人员的整体质量水平，做好以上，便能更好地建设高效、高质量的优质工程。
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