董佳佳
山东金城装饰工程有限公司 山东 淄博 255000
摘要：机械设备是建筑工程中的重要组成部分，其不仅能使施工人员的工作效率与工作质量提高，保证工程在工期内完成，而且能确保施工人员及其他现场人员的人身安全。随着科学技术的发展，目前建筑机械设备向着更加精密、更加多功能的趋势发展，因此，要想保证建筑机械设备的作用及效果能够得到充分发挥，施工人员必须充分掌握其安装技术。
关键词：安装工程；建筑机械设备；问题；管理措施；施工要点
引言
建筑行业的发展离不开建筑机械设备，而建筑机械设备的安装关系到建筑机械设备的性能，对于建筑机械设备的良好管控能够大大提高建筑的施工效率，延长建筑机械设备的使用寿命，为施工单位节省施工成本。在项目设计整体方案中，建筑机械设备的安装管理至关重要，但是由于建筑机械安装管理涉及项目的各个程序，目前还存在着很多问题，这些问题需要结合建筑施工实际经验和应用先进的科学技术，进一步完善直至解决。
1建筑机械设备安装管理的特点
（1）在进行项目施工方案设计之后，考虑项目施工方案的每个程序的需求和施工单位的经济成本，对建筑进行选型和购置，并合理配置到各个部门，保证建筑机械设备这个企业固定资产的利用率，能够最大化地满足施工需求的同时产生经济效益。（2）在完成建筑机械设备的选型和购置之后，要求各个部门协调不同专业技术人员，针对不同设备，让专业的技术人员对设备进行安装，需要做好安装前准备工作，了解设备的技术参数，熟悉机械设备的安装图纸，对于小型设备，注意零部件的保管和运输过程中的磨损，对于大型设备，了解安装工作人员的资质，提前对施工现场进行布置，保证安装的精确性和安装工作人员的安全，在安装完之后应该进行安装验收，不同的建筑机械设备检查的重点也不同，比如水轮发电机，塔式起重机。水轮发电机内部零件较多，有些设备问题可能不易察觉，检查的时候要多次拆卸，侧重检查内部的传动机构，塔式起重机主要是保证施工距离，保证多台塔式起重之间的距离，以及它们与建筑物之间的距离等这些外围环境的安全性，认识到不同机械的性能和机械施工特点后，运用合适地检查和检测仪器严格执行安装验收程序。（3）在建筑机械设备进行安装后，我们需要对建筑机械设备的配置问题进行管理，将其根据施工项目设计方案合理配置到各个施工地点，进入建筑机械设备使用过程，在建筑使用的过程中，我们要关注建筑机械设备的使用状态，并且定期对设备的使用状态进行检测，对于建筑机械设备在运行过程中出现的大大小小问题进行维修，同时在日常施工过程中，也要注重对建筑机械设备的保养，这样才能延长设备的使用时间，对于损耗严重的建筑机械设备，我们要即使地将其淘汰，进行报废或者回收利用，以免在施工的过程中造成重大的安全事故，为接下来进一步更新设备做准备。
2建筑机械设备安装工程存在的问题
2.1机械设备质量较差
随着科学技术的发展，建筑机械设备安装工程的整体质量在不断提高，但安装期间仍存在很多问题，机械设备及施工材料质量较差就是其中常见的一种，会影响安装工程乃至整个建筑工程的质量，甚至会引发安全事故。尤其是一些企业为了片面追求经济效益，往往会选择价格较低的材料及机械设备，导致其质量不达标，难以满足安全工程提出的要求，很容易导致实际安装工程与设计不符而需要返工，无法运行、设备失灵、不稳定等情况十分常见。
2.2安装人员综合素质较差
建筑机械设备安装工程的效果与质量在很大程度上由安装人员的综合素质来决定，就目前来看，大部分建筑机械设备安装人员与安装管理的综合素质普遍不高，专业能力更是参差不齐。虽然近年来大多数建筑企业越来越看重建筑机械设备的安装工程工作，但多数的安装管理人员与安装人员都只具备施工方面的知识或建筑机械设备安装方面的知识，很少有二者都精通的情况。
建筑企业的大部分安装人员的文化水平较低，同时企业没有对其进行相关培训，导致其没有掌握建筑机械设备的安装流程与技巧，安装期间错误频发，影响安装工程的质量，甚至造成人身伤害及财产损失。
2.3人员综合能力较低
在建筑机电工程的安装中，需要设计人员、采购人员和施工人员的相互配合，共同完成项目的整体施工。在建筑机电工程的施工前期，需要设计人员根据工程项目的施工标准，结合施工现场的具体情况，对施工方案进行科学合理的设计。为建筑机电工程的后续施工，提供良好正确的方向指引。而设计人员的技能水平较低时，会严重影响施工方案的可行性。不仅无法降低建筑机电工程的施工难度，还会导致工程造价的整体提升，甚至为后续的安装施工埋下隐患。
3建筑机械设备安装管理的应对措施
3.1全面考虑项目施工方案，合理购入建筑机械设备
针对建筑机械设备与项目施工方案存在的不匹配问题，在进行设备选型与购置的过程中，我们应该进行全面考虑，对施工地点，施工环境，人员配置，施工周期，施工成本，建筑机械设备的维修成本，成套机械设备使用可行性和最大利用率分析和计算，并且充分吃透项目施工方案，协同技术人员进入设备生产厂家实地购买设备，了解设备的加工属性，加工参数，加工效率，进行设备出产前验收，保证设备的技术指标能够满足施工项目的要求。
3.2加强管理
做好建筑机械安装工程的管理工作能够保证安装工程的顺利开展，因此，建筑企业的领导阶层必须加以重视，结合企业自身的实际情况制定管理制度，规范施工人员、安装人员的工作行为，同时制定监督机制，成立监督小组，定期进行监督管理，及时发现安装期间存在的错误行为，制止并纠正，同时进行惩罚。
3.3加强培训
建筑企业要定期开展培训，组织安装人员参加，通过培训提高安装人员的专业能力，保证其能够掌握不同机械设备的型号、构成、安装技巧等，每次培训结束后要对其进行考核，只有考核达标方可允许其参加安装工程，反之则需要重新培训。此外，为了保证安装人员参加培训的积极性，可根据考核结果制定奖惩措施，对参加培训积极且考核成绩优异的安装人员给予精神奖励及物质奖励，对参加培训消极且多次考核结果较差的安装人员则要进行惩罚。
3.4控制材料及设备质量
机械设备及材料的质量会对安装工程的施工效果、质量造成影响，甚至会产生安全隐患，严重时还可能发生安全事故，造成财产及人员损失，因此，必须加强对采购环节的控制与管理，采购人员在进行采购时需要对采购的材料及机械设备进行检查，保证其质量符合国家与工程的要求，在运输期间需要做好保护工作，避免因磕碰、颠簸等发生损伤而影响质量。在进入施工现场前要进行抽查，确定合格后方可进入施工现场，最后要做好保管，结合材料及机械设备的具体情况确定其保管环境，如避免阳光直射、避免潮湿等。
结语
为了使建筑机电工程顺利有序安装，施工单位工作人员应先深刻认识到项目管理的工作内容及重要性。然后通过在实际安装工作中面临的各项问题，采取相对应的解决措施，提升施工单位的整体安装水平。并在保障建筑机电工程施工质量的前提下，大幅度加快项目的施工速度。使建筑机电工程项目的整体造价，得到良好有效的控制。为施工单位的日常经营，减轻资金周转方面的困难。令施工单位的核心竞争力得以加强，为我国经济的有序发展，奠定坚实的基础。
参考文献:
［1］曹志新．建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施［J］．建材与装饰，2020，(20):223，225．
［2］任考虎．建筑机电工程施工管理探讨［A］．《建筑技与管理》组委会．2020年5月建筑科技与管理学术交流会论文集［C］．北京::北京恒盛博雅国际文化交流中心，2020:134－136．