郑松远
绍兴市开元工程咨询有限公司 浙江省绍兴市312000
摘要：随着我国工程建设数量的逐年增长，项目施工效益获取空间随之开始压缩，此时作为工程的管理方，如何在确保施工质量的前提下，实现工程建设效益的最大化，就成为土木工程管理工作开展的重要内容。在这一基础上，需要做好工程造价管理工作，对于工程效益提升具有重要促进作用。
关键词：土木工程；造价管理；管理
近年来，随着市场经济不断向前发展，建筑领域的竞争日趋激烈，企业要想在竞争日趋激烈的环境当中占据一席之地，就需要在保证施工质量的同时，加强工程的造价管理，节约经济成本，真正实现经济利益的最大化，以此来提升自身在竞争激烈市场当中的竞争能力。对此，研究土木工程造价管理的优化策略具有十分重要的现实意义。
1土木工程管理与工程造价的关联性分析
土木工程管理涵盖内容较多，是对土木工程建设过程的整体管理，用来保障木工程质量、施工进度、成本投入、施工安全等，其系统化特征明显。而土木工程造价属于土木工程管理范畴，通过土木工程造价管理，能够在确保土木工程质量的前提下最大限度节约建筑成本，提高了建筑资源的使用率，最终实现了土木工程管理目标。所以说，土木工程管理与工程造价之间存在着密不可分的关系，土木工程管理是实现工程造价控制的先提条件，而土木工程造价控制有效实现了土木工程管理目标
2土木工程造价管理的优化策略分析
2.1注重工作人员的素质培养
在土木工程造价控制工作当中，工作人员的职业精神和道德素养具有非常重要的作用。当前阶段，很多土木工程造价控制的工作人员不具备以上较强的综合素质，同时企业对造价控制工作人员的管理也不够严格，因此，必须要解决以往存在的工作人员方面的问题，要对工作人员加强管理。首先在工作人员招聘和选聘的过程当中，必须要加强对工作人员职业精神和职业道德的考核，因为土木工程造价控制工作涉及到金钱和利益的问题，必须要寻找具有良好的职业操守和责任感较强的工作人员参与；其次在造价控制工作当中要注意对成本和资源的节约，为所在的企业最大的限度的节省成本，提高经济效益。除了具有较强的职业精神之外，造价控制人员还必须要具有专业的工作技能，这是提高土木工程造价控制质量的基础，工作人员必须要掌握最基本的业务理论，知识了解建筑行业相关的法律法规和具体的工作技术，熟悉工作步骤，这样才能够最大限度地保证造价控制在操作的过程当中客观准确。
2.2建立健全工程造价管理机制
首先，相关部门应该转变传统的管理理念，加深对土木工程造价管理的认识，进一步地优化工作程序，通过更加有效的管理手段，提高造价管理工作的能力，提升工程造价管理的效率。其次，还应该重视相关法律法规的完善，加大惩罚的力度。这样有利于减少违法行为的出现，同时也能够维持市场的秩序，为企业创造良好的效益。最后，相关部门还应根据实际情况，更加科学地规划针对工程造价管理的监督工作，更加严格地监督施工中的各个环节，促进管理工作的规范化。
2.3全过程造价管理措施
2.3.1改善施工过程中造价管理的方法
首先，应该重视对建筑材料的造价管理。在实际施工的过程中，应该根据施工图纸，科学地使用建筑材料，合理地控制成本。在采购材料的过程中，相关人员应该坚持适度适量的原则，防止发生采购过量或者采购不足的现象。
主要可以从三个方面入手：在采购之前，应该做好准备工作，充分地了解市场情况，并且按照施工的实际情况规划采购方案，包括采购的距离、材料的价格等，选出最佳的运输路线，优质的供应商。同时，按照工程的进度，科学地安排采购的顺序，防止材料堆放不规范而导致的不必要损失，以此减少材料的耗量。控制材料的发放，可以采用实名制领取的形式，并且还应该明确材料的具体应用。同时，还应该设置专门负责检查的部门，加强对材料的盘点，对比分析材料实际的耗量与预估耗量，及时地调整材料浪费的部分，减少成本耗量。其次，重视对施工变更的管理。在实际施工的过程中，施工的内容与施工的环节会受到不同外在因素的影响，从而在一定程度上影响工程造价。以此，在土木工程动工之前，应该重视对施工方案的审核工作。并且按照实际情况，做好前期的准备，防止发生工程变动较大的情况。同时，还可以制定一些紧急的预案，最大限度地减少施工方案可能会对工程造价造成的影响，保证工程的顺利开展。最后，应做好施工进度和质量的控制工作。施工单位按照施工图纸，科学地安排工程的进度，并定期地审查工程的进度，保证实际工程的进度符合工程计划。在实际施工的过程中，保证资源和计划不变，在确保施工质量的基础上提高工作效率，合理控制工程进度，确保不再增加工程成本。在工程造价成本中，质量成本也是一个重要的部分。如果施工单位只追求施工的速度，很容易发生质量安全问题，从而造成难以估量的损失。因此，施工单位应该加强对工程造价管理的控制，不仅保证工程的质量，还应确保施工过程的安全性，为造价管理工作奠定质量基础。
2.3.2结算阶段
一方面，在土木工程项目的竣工后进行成本核算的时候，项目成本审计师将根据国家政策，法律，法规和行业技术规范，以合同为基础进行相关的审计工作，以确保项目成本估算的准确性和可靠性。另一方面，英爱仔细检查项目的数量，项目子条款的内容以及付款的收款账单，以避免计算和合同内容之间的任何差异。此外，可以指派施工经理和施工部门来监督整个过程，以防止出现欺诈等问题。
2.4加快构建信息化平台
21世纪以来，以互联网、云计算、大数据等信息技术在各个领域的成熟应用转变了传统的生产生活方式。加快信息平台建设，能够实现信息数据的高效共享，促进土木工程造价管理的科学化信息化，提高管理效率。另外，今后的造价工程管理工作开展过程中，应该以信息平台为主要依据，进一步强化信息的重要性。依托信息化平台，通过多层次多渠道的信息沟通交流，获取不同领域的信息，从而为造价管理提供影响的信息支撑，并在此基础上实现信息高效共享。例如在实际的项目工程建设施工过程中，有些施工单位对现场施工质量把控不严格，工程材料采购过程中为了节约成本以次充好，严重影响企业经济效益。通过构建土木工程造价管理的信息化平台，建立黑名单制度，将一些不注重施工质量控制的施工企业拉入到黑名单当中，在施工领域起到警示教育的作用，避免更多的建设方蒙受经济损失。最为重要的是在国内应该设立专门的建筑管理机构，授予其相应的行政权力，依托该部门，不断加强土木工程造价管理体制建设，加快推进土木工程领域的计价依据改革，不断完善招投标机制和合同管理机制，加快相关法律法规建设，加大对工程造价的动态化管理和工程造价咨询企业管理，提升服务质量和服务水平。在完善市场价格机制的同时，加强对索赔和反索赔工作的有效监管，更好的均衡价格。引入竞争机制。
3结语
综上所述，在当前的工程实践中，工程造价管理涉及到建设工程的不同领域，所以管理工程造价需要从施工的实际情况出发，在确保工程能够顺利竣工以及工程质量的前提下，严格把控土木施工中的每一环节，只有这样才能真正的优化工程的效益，为企业提供更高的经济效益，在当前激烈的市场竞争中，为企业提供更强的核心竞争力。
参考文献
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[2]李俊.土木工程管理与工程造价的有效控制探究[J].中国集体经济，2019，000（021）：61-62.