浅析信息技术在建筑施工管理中的应用

发表时间:2021/5/8   来源:《建筑科技信息》2020年10期   作者:胡海燕
[导读] 文章分析建筑施工管理中,信息技术的应用意义及不足,探索建筑施工管理中信息技术的应用及应用实践。
        摘要:在信息化时代,建筑施工管理逐步趋于信息化,信息技术的应用,使其管理的效率、效果得到了不断提高,促进了施工管理水平的提高。为促进建筑施工管理的发展,提高施工管理的现代化水平,文章分析建筑施工管理中,信息技术的应用意义及不足,探索建筑施工管理中信息技术的应用及应用实践。
        关键词:管理应用;建筑施工;信息技术
       
        
引言:在施工管理中,科学的管理模式及工具,能让施工活动更好的进行,在让施工质量得以保障的前提下,让工程按期完成。在施工管理中,信息技术的应用已经变得更为普遍,让施工管理得到了充分优化。但是,一些企业还对信息技术的应用意义、应用不足不够了解,使得施工管理的水平停滞不前,需要引起企业的重视。
        一、建筑施工管理中信息技术的应用意义及不足
        (一)应用意义
        信息技术属于在信息的管理处理中,所采用各技术的总体称呼。它主要利用计算机技术、通信技术,应用信息技术、软件等完成工作。在网络时代,人们通过它进行信息的处理及生产,并进行信息交换。由狭义角度来看,它是各类利用计算机、网络等方法,还有工具收集及处理等技术的总称。从广义角度来看,它是能对信息器官各类功能有效利用的方法工具总和。
        在信息技术高速的发展下,信息技术有了更广的应用范围,其功能作用也显得更为重要。在施工管理中,信息技术的应用,首先能降低人为因素带来的信息过滤程度,使得组织间可以更为便捷、方便的沟通,让企业提高组织能力。此外,在信息技术支持下,企业可以提高管理的水平,让项目资金得到有效管理,让不同资源提高使用效率。最后,在信息管理的支持下,企业能积累更多施工管理现代化经验,让工程管理的综合质量得以提高。
        (二)应用不足
        在现阶段的施工管理中,对信息技术的应用较为普遍,而在让传统产业提升整体水平上还有着一定不足,其应用范围显得较为狭窄。在现阶段,信息技术的应用,往往体现在工程的招投标、施工前期、预算造价等结算,在施工的质量、成本及进度等的控制上应用还不足。在施工管理时,更多人员还通过自身经验完成管理,无法对先进技术进行应用。且在应用中,更多时候会局限在利用计算机处理的这一方式中,处理数据的速度较快,但没有对信息技术内的自动传输、数据共享等功能进行应用。最后,在开发信息系统软件上,软件开发会没有统筹规划,其开发的水平较低。在施工管理中,没有对信息技术便利充分利用,未曾达成线上的材料采购等目标,让信息技术具体应用显得不够到位,影响施工管理水平。
        二、建筑施工管理中信息技术的实际应用
        首先,在信息化时代,信息属于一类重要资源,当信息不能被有效进行储存还有传递时,则信息资源便会受到严重浪费。在信息技术支持下,施工管理可以针对于工程的不同信息数据,做好存储、查找及传递等工作。在施工中,施工管理往往也会被自然、人为等因素所影响,在信息技术的支持下,企业可以及时的跟踪监控施工的质量、进度及安全,确保施工管理的过程可以更为科学完善。
        其次,在施工管理的活动中,通过计算机技术,企业可以尝试辅助作业,让施工的效率、管理的效率得以提高。比如,在工程前期招投标的活动中,企业可以在施工的平面设计、标书制作等环节,尝试信息技术的灵活应用,对网络计划表合理设计,让数据信息能够被科学管理起来。
        最后,在施工管理时,通过自动化控制的各类技术,企业可以让管理活动不断提高效率效果。在建筑施工中,往往需要控制混凝土施工环节的质量,此时,企业可以改进施工技术,安装大型的所需构件设备,自动化控制拌制混凝土的活动,通过标准化的管控,让施工管理可以提高整体的效益,让施工成本得以充分降低,让施工可以保障质量。


        三、建筑施工管理中信息技术的应用实践
        (一)信息管理系统的开发应用
        在互联网的支持下,施工管理能充分应用各类信息技术,而对它的应用,一般体现在构建网络为基础的一类信息管理科学系统,构建数据信息库等,让管理工作可以实现网上投标、网络查询等目标。而利用网络虚拟的具体组织平台构建,可以让企业构建信息交流的互动平台,让管理的水平及效率得到提高,让资源可以实现有效共享,让数据信息能够顺利用于沟通交流。比如,在施工管理中,企业可以利用网络为支持,构建专项技术的管理系统,让施工的过程能得到有效的管理。
        (二)仿真技术模拟施工的过程
        在建筑工程内,为控制施工的进度,企业可以应用科学的信息技术,通过进度管理具体软件,对具体的进度信息、进度状况进行控制。在软件中,往往会对工程的时间、彼此存在制约的各关系进行限制,人们能根据施工现有的进度,有效调整资源,让时间方面可以得到有效优化,让施工可以更好的适应现场变化多端的环境。其次,在施工中,质量管理也属于管理重点,且在质量管理中,往往涉及大量信息,管理的难度较高。企业通过仿真技术,模拟施工的整体过程,便能对施工会遇到的问题、状况进行预测,使得质量管理的效果得以提高,让管理结果也显得更为可靠。比如,在建筑施工中,企业应用质量管理类型软件,便能在钢筋工程等阶段的施工质量管控及评定内,以各类收集的数据制作质量评定的文件,对质量评定具体曲线进行绘制,评定不同部分质量等级,确保施工质量可以被动态化的进行管控。
        (三)以信息技术构建三维模型
        在现代工程的具体管理中,往往工程有着较大规模,有着较多参与人员,会涉及更多工程信息,使得管理的难度较大。为此,企业可以借助信息技术,对工程的三维模型进行构建,模拟施工的整体现场,模拟设计等,确保企业可以及时找到施工内的不足,将施工前的准备可以提前做好做全。此外,在信息分析先进工具的支持下,企业可以对施工内数据资料充分把握,对施工的具体概况更好的了解,让施工组织设计得以顺利完成。
        (四)以信息技术管理施工要点
        在施工管理中,企业需要参考工程的质量标准、具体规范,尝试信息化管理,有效控制施工的各个环节。在信息化管理中,质量管理、工程项目合理的划分等,均属于管理的重要内容。各人员应该参考不同状况,对信息技术合理选择。在质量标准方面,企业需要对多模块、多样化的管理形式进行发展,对管理项目进行区分,确保它们更为清晰分明,将各项目的质量合理监控起来。在应用网络系统时,应该信息化处理奖惩制度,监控施工行为收集施工信息,避免施工存在隐患。其次,在管理施工的进度中,应该参考工程编制的整体进度完成规划,形成科学网络计划。企业需要由总网络参考进度状况,进行科学计算分析,将所完成任务对比与计划进度,对施工的延误原因进行分析,通过网络平台及系统将信息传递给各方,合作找到解决的有效方案。
        结束语
        在信息技术合理的应用下,企业可以改变管理的传统思维,使得建筑施工不同环节能得到精细化、动态化控制,让不同资源可以被科学运用起来,让技术应用可以充分体现出功能价值。在网络时代,企业要对信息技术的价值功能、应用意义有所充分认知,明确施工管理的要点,尝试通过各类信息技术,针对施工各项环节做好管理,让施工管理变得更为现代化、智能化,提高施工管理的水平,促使建筑工程提高质量效益。
        参考文献:
        [1]褚凌南.探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用[J].建材与装饰,2020(01):171-172.
        [2]张雷.探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用[J].门窗,2019(24):31+34.
        [3]王建国.浅谈信息技术在建筑工程管理中如何应用[J].科技资讯,2019,17(32):88+90.
        作者简介:
        胡海燕,1979.09—,女,汉族,江苏句容人,本科,工程师,江苏广兴集团有限公司,研究方向:建筑施工技术。
        
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: