1.甘政锋 2.蒙嘉莹 3.陈洺杰
1. 广西交通职业技术学院 530023
2. 桂林理工大学南宁分校 532100
3. 桂林理工大学南宁分校 532100
摘要:我国土木工程房屋建筑一直以来都是我国建筑行业的一大发展重点,其中建筑施工质量管理的具体制度落实对土木工程的服务质量提升起着决定性的推动作用。随着人们生活品质的不断稳步提升,土木工程以及房屋建筑也在持续地快速发展。一旦建筑施工过程管理环节发生安全问题,在大大影响工程质量的同时还可能会危及施工人员的生命安全。因此,本文通过对当前我国土木建筑工程以及房屋建筑工程施工质量管理工作存在的问题进行简要的分析,综合当前我国建筑工程行业发展的实际局势,提出有针对性的建议。
关键词:土木工程;房屋建筑;施工管理
引言
对于土木工程而言,其中所包含的技术内容较多,复杂性较强,涉及的技术工作量较大。在土木建筑工程施工管理各个环节当中,包含施工人员的财务管理、工程的整体设计规划、施工过程材料的使用管理、资金的管控以及实施工艺的方式选择等,一旦其中某一个环节出现问题,就可能会直接影响后续整个施工环节,致使整体的土木工程质量安全起不到有效保障。为了有效提升建筑工程质量,就要综合工程管理涉及的具体内容,结合当前工程建设的实际需求,构建一套科学的工程管理系统,从而有效保障整体工程的建设质量,促进工程的长久健康发展。
一、土木建筑工程关于房屋建筑工程施工质量管理当中可能存在的一些问题
（一）管理制度不完善
在整个建筑工程管理过程当中,管理人员意识仍然不强,没有充分结合具体施工场地情况来研究制定相应的建筑工程管理制度,只重视整个建筑工程带来的经济社会收益,没有严格保证工程质量,对整个工程的具体施工工期计划、工程设计、材料设备购入等各个环节没有及时加强有效管理。[1]
（二）监督工作不落实,随意性大
在整个工程建设进行中的过程当中,一味地追求经济上的利益,通过加快施工速度来不断提高工程施工进行速度。在此期间,国家相应的工程质检部门,没有切实地参与投入到整个建筑工程管理各个环节当中,不能对具体的数据材料进行统计分析,导致其在施工管理过程当中应用的各种材料不完全符合国家工程质量标准。
二、土木工程房屋建筑施工管理策略
（一）加强人员管理
针对目前整个工程运行中作业人员监督管理工作存在的一些问题,工程相关负责人一定要全面认识到做好人员管理工作的重要意义。提升岗位选拔标准制度,在施工人员岗位选择的管理过程中,综合当前需要施工人员的岗位纳入选拔标准来对当前施工人员岗位进行综合选择。基于建筑工程行业类型较大、工作岗位种类较多的行业特点,在人员选拔的工作过程中就需要根据不同岗位情况来正确选用上岗人员,保证所有上岗后的人员都具备相应的职业资格。在进行施工前,不同岗位的施工人员都需要定期进行安全技能知识培训,强化安全知识管理,把安全管理施工的基本理念学习贯彻落实到各个环节当中。
为有效避免施工人员流动过程带来的安全风险,要与全体施工人员及时签订安全劳务派遣合同,制定安全的工程施工操作流程,落实安全生产保障,注重安全意识教育,强化全体施工人员的安全意识和安全工程施工意识,保证整个工程工作能够有序地开展。针对影响工程正常运行的环节,把具体的安全责任落实到工程相应部门负责人身上,提升工程质量,降低各个环节当中安全事故可能发生的概率,保证各个环节管理的有效衔接。
施工现场常见的几种安全危害诸如高空坠落、机械伤害等往往都是可以通过一些安全防护措施避免或者降低危害程度的。很多施工从业人员对此往往不以为然，有的施工从业人员居然在现场不戴安全帽，有的是在高空作业不戴安全绳，有的是在现场居然吸烟。施工人员必须不断提高自己的安全意识，只有他们主观上能够重视安全，有足够的安全意识，才可能真正的实现建筑施工的安全优化。[2]
（二）完善管理机制
在土木建筑工程的整体建设施工过程当中,从土木工程的具体施工工期计划、工程设计实施到施工结束都必该严格配以相应的质量管理机制。作为工程管理负责人,要针对当前工程建设市场经济发展的现状以及以往工程建设当中可能存在的一些问题对目前实行的工程管理机制进行创新完善。在当前全球大数据高速发展的背景下,将信息科技与网络信息技术广泛运用到其中,综合分析工程建设的内部网络构造,把各个关键工程建设环节紧密连接在一起,构建一套系统化的工程管理机制。在具体项目操作过程中,针对工程的质量问题以及质量风险隐患,从源头控制入手,加强对项目设计的严格审核和监督管理,及时发现在设计过程存在的问题,并及时与工程相关主管部门取得联系,统一审查后及时地对其进行整改,保证工程建设工作能够顺利进行。对于建筑施工管理过程当中容易出现质量问题的环节,落实到负责人与质量监督工作人员的责任,保证整个管理监督环节工作能够有序地正常进行。
施工企业作为涉及大量资金和较大安全风险系数的企业，往往企业都会配备专职的安全管理人员。但是，在施工项目上往往上显得不够健全和完善。施工企业必须从公司到项目上建立完善的安全管理机构，并且建立完善的安全管理制度以保障企业的安全运行。完善的安全管理机构必须发挥自己的安全管理的作用，行驶自己的监督职责，以促进建筑施工安全的进行。完善的安全制度，必须是对从上到下的管理人员的责任和义务的规定，规定里有奖励也有惩罚。完善的安全制度也有对施工人员的工作行为的约束和指导，以保证施工安全的顺利进行。 [3]
结束语
总体上来讲,在我国土木工程房屋建筑施工管理各个环节当中存在的问题可能还有许多,只有针对可能存在的这些问题及时提出各项整改实施策略,保证土木工程质量,消除土木工程建设当中可能存在的一些风险点和隐患,才能有效促进我国土木工程房屋建筑管理的长久健康发展。在实际的建筑项目经营管理中,企业不仅需要注重建筑工程项目监管的不断强化,还应该不断提升项目管理人员的综合管理能力。与此同时,企业也应该在不断强化建筑施工人员安全意识的基础上健全建筑项目风险管理制度,切实有效推动建筑工程项目安全管理工作的有效落实。
参考文献：
[1]陶涛涛.城市土木建筑工程中使用房建建筑工程质量控制问题与成本控制策略问题分析[j].江西砌筑建材,2019(08):205-207.
[2]巨雷英.新世纪时期中国土木建筑工程及其他房建建筑工程质量管理问题与风险控制策略[j].中小企业质量管理与工程科技(2006年上旬刊),2019(05):56-57.
[3]杨帆. 土木工程房屋建筑施工管理问题与策略评价[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2020(02):31-32.