浅析信息化在房建施工管理过程中的应用 燕超杰

发表时间:2021/5/10   来源:《基层建设》2021年第1期   作者:燕超杰
[导读] 摘要:我国经济发展的飞速态势为建筑行业的持续发展注入了新的动力,信息时代下房建施工过程中所融入的信息化技术类型也较多,是提升整体施工管理效果的重要基础。
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        摘要:我国经济发展的飞速态势为建筑行业的持续发展注入了新的动力,信息时代下房建施工过程中所融入的信息化技术类型也较多,是提升整体施工管理效果的重要基础。本文就房建施工管理过程中信息化应用现状进行了深入分析,阐述了房建施工管理过程中信息化的具体应用,希望能够为同行业工作者提供一些帮助。
        关键词:信息化;房建施工;管理过程;应用
        引言:房建工程在建筑行业中占有重要地位,但从实际情况来看,信息时代下其管理过程与信息化技术与理念的融合效果并不好。若无法对信息化有一个全面的认识,将无法保证信息化相关措施与技术的落实效果,甚至会影响到整个行业的发展平衡性。因此,为实现有效促进房建企业的发展目标,相关人员应加大房建工程中对信息化技术的关注力度,做好深入且全面的分析工作,为匹配策略的深度优化奠定坚实的基础。
        1 房建施工管理过程中信息化应用现状
        1.1重视程度不足
        由于现阶段房建施工单位与工作人员面对信息化技术无法保证其认识的有效性与完整性,将其融进入至实际施工管理工作中的过程并不重视。再加上部分工作人员专业信息化管理知识与理念长期处于缺失状态,一旦在实际的管理环节遇到问题,依然选择应用传统的问题解决思路,从而无法保证多类型问题的解决效果。导致出现此类现象的主要原因为工作人员受传统思想观念的影响较大,一时间难以接受信息技术应用至实际的房建施工管理的过程[1]。管理意识的落后使得信息化技术在施工管理工作中长期处于边缘地位,与该类管理工作迈向信息化发展方向的道路严重不匹配。
        1.2了解信息化的知识概念较少
        当下虽然信息化技术在房建施工管理过程中获得了较多的应用机遇,但由于多数企业不够了解信息化知识概念使得其具有较高的应用局限性。多数企业对信息化的认知依旧停留在简单的表格处理与信息查阅中,在管理环节中较为重要且突显出实效性优势的监控与资源配置等功能设备却无法获得大面积推广利用的机会。因此,从实际情况来看,现阶段的建筑企业认为房建施工管理信息化仅仅是简单的信息搜集与处理手段,无论是其专业水平还是应用能力均较差。
        1.3房建单位对信息化的应用有着不同的应用标准
        由于具有行业特色的信息化体系的缺失,使得业内的各个单位均无法保证信息体系的规范性应用效果[2]。因此这些问题的出现导致在当前行业中资源优化配置与数据传送接收效果均无法被保证,这也是导致企业之间出现发展不均衡现象的主要原因。


        2 房建施工管理过程中信息化的具体应用
        2.1强化信息化管理人才队伍建设
        人才短缺是房建工程建设管理过程中的主要问题,现阶段由于多数管理人员并不重视信息化技术,认识的缺失使得其无法认清信息化在房建施工管理环节的重要应用价值,这就使得在管理工作落实方面信息化技术的应用效果无法得到保障。为解决这一问题,就应强化信息化管理人才队伍建设,以实现工作人员对信息化认识水平的提升目标,为信息化应用优势的突显奠定坚实的基础。不仅如此,通过合理应用信息化技术,更能够将房建工程管理工作的水平与效率进一步提升。
        2.2信息化技术的完善与应用水平的提升
        将信息化融入至房建工程中属于技术的重大变革范畴,想要提高该技术在实际工作过程中的应用成熟性,应为其准备足够的适应时间。信息化的科学合理应用包含了多类施工管理阶段,例如施工资料、进度控制以及施工技术等。在建筑行业吃席发展的过程中,选择应用信息化技术能够达到有效节约管理成本与提升管理效率的目的[3]。简单来说,就是在信息化技术的支持下能够达到有效缩减管理成本的目的,且不会对管理效率产生不良影响。以材料采购为例,建筑企业可以选择以网络技术为基础获取到厂家信息的方式,用以对厂家有一个全面了解,以选择出最佳的材料供应商。通过网络平台,也能让买卖双方在其中就数量、价格等达成一致,在缩减成本的同时也能够缩短供货时间。
        2.3综合运用多类型管理软件
        科技的飞速发展与进步使得新式软件的类型与数量也在随时提升,在将软件与房建工程施工管理工作相联系的情况下,不仅从根本上将房建工程管理力度提升,其也是有效强化整体施工水平的重要基础。另外为了将所应用的信息技术的应用优势充分发挥出来,需要选择与之相匹配的各类施工管理软件,科学应用这些软件不仅能够全面管控施工进度,也能够对所需要的各类机械设备以及施工材料进行统一管理,为实现房建工程的综合管控目标提供完备条件。
        结束语:综上所述,建筑行业的飞速发展使得房建工程管理工作也逐渐受到了人们的重视,这也是当下信息化在社会发展过程中逐渐突显出其应用优势的主要原因。因此,作为建筑企业应强化管理与信息化的紧密联系,通过二者的科学结合在明确信息化重要应用价值的同时构建完善的信息管理体系,提升管理效率与整体管理质量,为我国房建工程施工管理信息化水平的提升奠定坚实的基础。
        参考文献
        [1]刘铸.浅谈信息化在房建施工管理过程中的应用[J].低碳世界,2017,10:154-155.
        [2]董博.信息化在房建施工管理过程中的运用解析[J].门窗,2017,08:245.
        [3]张和贵.信息化在房建施工管理过程中的应用分析[J].住宅与房地产,2019,09:173.
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