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采油生产过程人为风险控制

发表时间：2021/5/10 来源：《基层建设》2021年第1期作者：刘诚

[导读] 摘要：采油生产是高风险、高事故的作业，而引发这些事故的原因主要包括人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

        中国石油化工有限公司江苏油田分公司江苏扬州 225000
        摘要：采油生产是高风险、高事故的作业，而引发这些事故的原因主要包括人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。其中最关键的是人的因素。因而有必要对人为风险的控制进行研究。本文针对采油厂的生产流程，研究采油生产过程的风险。对采油过程的风险进行辨识，，并提出相应的技术措施，通过加强安全管理和人机匹配，对采油生产过程的人为风险进行有效的控制。达到预防事故发生、减少因事故而引起的损失，从而达到保证采油安全生产的目的。
        关键词：采油生产；风险分析；人为风险；风险控制
        1采油作业风险分析
        1.1事故分类
        采油生产的主要物质是原油、天然气。这些物质具有易燃、易爆、易挥发、和易于凝聚静电等特点。采油工艺是多种多样的，而且有些生产工艺带有不同程度的危险性。采油生产过程中可能发生的事故主要有：井喷事故、火灾爆炸事故、触电事故、中毒事故、机械伤害事故。
        1.2危害因素的分类
        按导致事故的直接原因将采油生产过程存在的风险进行分类
        根据国标将生产过程中的危险、有害因素分为6大类：物理性危险危害因素、化学性危险危害因素、生物性危险危害因素、心理、生理性危险危害因素、行为性危险危害因素、其他危险危害因素。
        可能引发事故的原因有，人的不安全行为，和物的不安全状态。而物的不安全状态导致能量的释放，从而引发是事故的原因可能是本身设计上的缺陷，这就要求领导者在引进设备的时候注意加强审查。而物的不安全状态导致事故的最可能的原因还是人的因素。管理上的失误，身体上的缺陷，精神上的波动，教育上的不足都会引起事故的触发。因而在控制事故中，人为风险触发的原因和条件就显得尤为重要。
        2人为风险存在的原因分析
        人为失误原因包括人本身的不足和领导决策的失误。人本身的素质包括外在和内在。其中固定因素包括：年龄、教育、工龄等。变动因素包括情绪、身体状况等。
        2.1 固定因素
        研究表明，在年龄因素中，年龄越小，受伤害或引发事故的可能性越高；在工龄因素中，工龄越短，受伤害或引发事故的可能性越高；在文化程度因素中，初中和小学文化的工人群体对造成伤亡事故发生的变化影响关系最为密切。
        2.2 变动因素
        2.2.1生理因素
        1. 疲劳
        人体疲劳时，生理机能下降，反应迟钝，工作效率降低，出现差错较多，极易发生事故。
        2. 情绪
        掌握和控制情绪状态，工作中保持良好的情绪，是保证安全生产的重要条件。
        3. 注意力
        工作者要在工作中善于自我控制和调整，管理者也要注意检查、监督，以防止注意力不集中或分散不当而产生的事故。
        4. 反应能力
        一个人反应能力好，在生产中遇到紧急情况或事故将要发生的瞬间，表现沉着冷静，能在极短的时间内，果断采取措施，避免事故或使事故降级，减少损失。
        2.2.2心理因素
        1.无知
        应知而不知。主要是新工人或青工，应知而不完全知。主要是责任心不强而面子观念特强的人。理论与实际脱节。主要表现为行为人在理论上懂得，但是“只懂不会”，在操作中出现异常时，惊慌失措，束手无策，形成误操作。
        2.侥幸心理
        主要表现在行为人自以为技术好，有经验，违章习以为常，满不在乎。在这种侥幸心理支配下，行为人经常违章，直至发生事故。
        3.习惯心理
        对于长期从事某种固定性作业的人员，在一定时期后，可形成一个不需要意识的自动化行为流。由于受习惯心理的作用而忽视异常信息，不能及时判断处理和做好防护而发生事故。

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        4.省事心理
        行为人嫌麻烦，图省事，总想以较少的能量取得最好的效果。就会长此以往，重复违章，以致酿成惨祸。
        5.逞能心理
        有自我表现心理的人，一较上劲，或者一有机会，就可能盲目蛮干而违章。
        6.厌倦心理
        长时期的单调作业，没有多大的变化和刺激。对这种作业，行为人通常感到枯燥乏味，甚至厌倦，不能将注意力积极向前推进，判断力和反应力很低，容易产生失误。
        3人为风险的控制
        3.1安全文化教育
        安全文化是从事安全活动的基础。通过宣传、教育、建立企业安全文化，最深刻地影响人的思想、观念、习俗、伦理和行为，培养职工的良好心理素质，增强预防事故的能力。一要讲清安全生产与个人前途和家庭幸福的密切关系，形成安全意识，规范安全行为，懂得珍惜生命，善待人生，养成安全自律的习惯，使每个人都应以自己的实际行动来重视安全生产，自觉地遵章守纪。二要讲清个性心理与不安全行为的关系，不断提高人的安全素质，建立科学的思维方式，形成正确的安全价值观，减少人为失误。
        3.2建立安全生产确认制
        确认是避免事故的有效方法，它要求操作时确实认准，有100%的把握，不能有一点凑合与虚假。制订确认制要进行筛选、评价、凡是有可能误操作，而误操作又可能造成严重后果的，特别是曾发生过而造成事故的操作，都要制定可靠的确认制。
        3.3加大反违章的监督力度
        违章现象之所以屡禁不止，与有些企业没有一套行之有效的监督机制有关。要从根本上消灭违章行为，就要建立一套行之有效的监督机制，加大检查整改力度。实现检查不分时段，执法人员不分区域，同时动员党员和安全意识强的职工配合监督，一旦发现职工的习惯性违章，分情节按上线给予严重的处罚，让职工深刻吸取教训，确保职工改掉恶习。
        3.4加强安全质量标准化建设
        安全质量标准化建设工作是规范企业安全管理和约束职工的操作行为的有效方法。在标准化建设工作中，企业的相关组织一定要狠抓习惯性违章行为，把习惯性违章作为一项重点工作来抓，同时要找准根源，分析习惯性违章来自于职工的懒散心理还是历史问题，根据情况立即进行处理，保证今后不再发生同样的问题。
        3.5加强班组安全建设
        班组是企业的细胞，是直接作业环节的作业单元。控制人为事故必须立足于班组，现场管理者要注意观察操作人员精神状态，做好安全生产中的一人一事的思想工作，灵活安排班中作业，减少不安全因素和行为，及时消除潜在的不安全因素。
        3.6建立职工健康档案
        定期对职工进行健康检查，掌握职工健康状况，对于身体不适应该岗位工作的职工应急时调换岗位，避免因身体原因造成事故。
        3.7控制外界条件保证职工情绪
        职工的情绪波动对事故有很大的影响。为了更好地防止事故，需要对事故心理进行有效的控制，控制的前提是预测。
        4.结论：通过对采油生产过程的工艺流程的分析，对采油事故人为风险进行了深入研究，结论如下：（1）结合易发事故，辨识出采油生产过程可能存在的风险。并通过对已辨识的风险进行分析，人为风险是最重要的因素。证明研究人为风险控制是必要的。（2）确定了能够引发事故的人为风险因素有：年龄因素、工龄因素、文化程度。其中年龄越小、工龄越短、文化程度为初中和小学的人最易受伤害或引发事故。（3）当年龄因素、工龄因素和文化程度一定时，人的心理和生理状态对事故也有着很大的影响。人的非冷静心理，以及非健康生理，都易受伤或者引发事故。（4）在理论研究的基础上，提出采油生产过程人为风险控制的建议措施。加强人机匹配，充分发挥人机各自的优势。并从教育、规章、奖惩等方面加强安全管理。希望能够促进采油生产的安全进行。
        参考文献：
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        [3] 左东红，安全系统工程[M]，北京：化学工业出版社，20004：309—315.
        [4] 王登文，周长江. 油田生产安全技术[M]，北京：中国石化出版社，2003.
        [5] 曲和鼎编著. 安全系统工程概论[M]，北京：化学工业出版社，1998.