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土建施工现场管理土建施工技术质量控制解析石强

发表时间：2021/5/10 来源：《基层建设》2021年第1期作者：石强

[导读] 摘要：如今，城市中的高层住宅数量越来越多，无论是社会还是业主都对高层住宅建筑质量提出了更高要求，这就要求相关企业和单位从土建施工入手，在制定合理可行的土建施工技术基础上，做好质量控制，以此从根本上保证土建施工质量，为建筑的后续施工及使用奠定良好基础。

        中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司 121001
        摘要：如今，城市中的高层住宅数量越来越多，无论是社会还是业主都对高层住宅建筑质量提出了更高要求，这就要求相关企业和单位从土建施工入手，在制定合理可行的土建施工技术基础上，做好质量控制，以此从根本上保证土建施工质量，为建筑的后续施工及使用奠定良好基础。
        关键词：土建施工现场管理；土建施工技术；质量控制
        引言
        近年来，随着城市化建设的不断发展，土建工程起到的作用越发突出。土建工程施工是以技术应用为核心，强化管理为根本，特别是现场技术管理占据着重要地位。土建工程施工现场技术管理是一项综合性、复杂性比较强的工作，且施工阶段很容易出现突发情况，所以需要制定科学有效的管理措施，充分发挥制度约束功能，从而保证土建工程有序施工。
        1建设项目土建施工技术管控工作综述
        得益于科技水准的进步，当前各类高新的技术也被运用在了各个行业之中，这一点对于建设行业来说也不例外。施工技术是土建项目作业的根基，唯有保证技术的运用品质，才可以确保施工活动处于相对较高的水准，因此，建设企业也在着重使用一些较为高新的施工技术，以确保是施工品质。但是，如想要保证这部分技术能够真正高效的被加以运用，就需要做好技术的管理与控制，同时借助于施工技术管控，还能够规避施工作业安全事件的出现，确保技术的作用得到最大化的展现，这样一来，就可以提升建设项目的预期收益以及社会效用，可见，加强施工技术的管控是推动建设行业进步的关键手段。
        2建设项目土建施工技术管控中的问题
        2.1方案制订不恰当
        对于建设项目来说，良好的作业方案，是确保施工活动照常开展的根基，并且也能够在无形之中干扰到施工技术的管控，因此制订出恰当的方案，是必须要完成的一项工作。然而，在一部分建设项目之中，企业并未对这点予以注重，也没有全面的调研工地现场的真实状态、水文情况、四周环境、地质地貌等等，致使方案中很多细节的合理性都不够强。除此之外，在项目的作业方案之中包含大量的数据，这部分数据能够作为各类技术运用期间的参考，但是一些企业对于数据运算的精准性并没有关注，只是依据图纸来计算，未进入到现场调查图纸与工地现状是否一致，这也会影响到方案的制订，继而导致施工计算管控工作出现偏差。
        2.2技术监督力度小
        建设项目施工活动中的技术管控，需要严谨、有序、科学地完成，因此就需要建设企业从总体出发，顾全大局，明晰侧重点，唯有如此，才可以确保施工技术管控的成效得以事半功倍。但是，从当前建设项目的实际状况中来探析，在很多施工建设活动之中，都存有过度注重工期，而忽略技术监督的问题，而这也是过于追求经济收益的一种表现。技术管理人员在落实监督工作时，在遇到有可能会延误工期的情况后，便会降低技术监督的力度，放过一些细节，以此来加快工期，这样一来，虽然建设工期得以加快，成本能够得到缩减，但是施工技术的品质却无法得到保证。
        2.3人员技能素养低
        由于国内城镇化的加快，建设项目数量在持续增加，对于施工技术管理人员的需求量也随之增加，因此也就致使高技能素养的管理人员变得十分稀缺，很多管理者并没有与之相应的素养，就进入到了管控工作岗位之中，这就会使得各类问题层出叠见，在开展技术管控时，极易出现甩项、漏项的问题。与此同时，大多数的建设项目作业人员都没有接受过系统化的培育，学历都比较低，在运用各类技术期间，也只是凭借以往的经验来完成，若是管理人员没有办法高效地践行自身的权责，那么技术管控水准也必将会大打折扣，继而增加问题出现的几率。
        3土建施工技术质量控制
        3.1重视技术交底工作
        技术交底工作是土建工程现场技术管理的重要部分，也是土建工程有序施工的前提。

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土建工程建设单位应将技术文件与设备方案转交施工单位，施工单位再转交给土建工程分包商，同时严格要求分包商根据设计基本要求与标准规定开展施工，针对涉及到的隐蔽性、特殊性工程必须特别交代，土建工程施工阶段使用的新技术、新设备等应进行详细、全面地解释说明，保证施工单位有效把握使用方法与操作程序，尽可能地杜绝由于技术交底工作不到位而出现施工质量问题。
        3.2验证施工技术方案的可行性
        施工技术设计作为土建工程质量与安全的根本保障，设计工作人员需要选择科学、有效的施工技术，并切实保证施工技术设计方案具备可行性，以免由于施工技术问题而影响土建工程施工质量，对施工单位造成严重的经济损失。比如针对土建工程新技术的实践应用必须提前进行预实验，重点检验施工技术的可行性与实践应用效果，若是发现施工技术不合适，设计工作人员就要及时调整，不断优化与完善施工技术设计方案，防止土建工程施工阶段出现重大设计问题或设计变更问题，从而延误施工工期，甚至影响到土建工程的质量与安全。
        3.3重视施工材料与机械设备管理
        施工材料与机械设备是土建工程建设的重要物资，也是施工现场技术管理的一项重要工作内容，所以必须高度重视施工材料与机械设备管理。针对施工材料管理而言，需要在材料进场前展开全方位检查，严格审核施工材料供应商资质，并进行材料抽样检测与试验，严把质量关。在材料进场后，需要划分独立的区域存放材料，做好防潮、防晒等工作，保证材料性能与质量，领放材料应进行详细记录，以备核查。
        机械设备是土建工程施工技术应用的重要载体，通过科学应用机械设备可以切实提升作业效率。加强施工现场机械设备的统筹管理与统一协调，结合设计基本要求与施工现场具体状况，选用最佳的机械设备，充分发挥机械设备的作用。与此同时，高度重视机械设备的日常保养与维修，使机械设备处在最佳状态，延长机械设备的应用年限，保证机械设备稳定、安全运行，从而提升经济效益。
        3.4提升技术监督的强度
        在土建项目实行施工技术管控工作时，还需要贯穿于整个作业过程。建设企业要做好技术监督标准的明确，以此来提升技术监督的强度，确保规范化。详细来说，需要保证如下几点。第一，建设企业需要精准的运算出作业量，并且科学地选取支架、模板等工具，为施工技术的良好运用做出保障；第二，需要依据当前的土建项目施工技术常见问题，编订出对应的技术管控条例，以及各项应急方案，以确保管理人员能够有据可依；第三，加强对新技术、新工艺的监督，确保技术在土建项目中被运用时，可以达到比较高的水准。
        3.5注重人员的技术培训
        不论是管理人员，还是作业人员，在土建项目中都属于施工活动的一线参与人员，所以就需要注重人员的技术培训，在当全部人员都拥有比较高的技能素养之后，技术管控工作的水准提升自然也就会水到渠成。具体来讲，一方面，在施工作业期间，要加强对技术管理人员的考评，以此来督促其可以持续进步，确保技术管控的成效；另一方面，在土建作业开始前，应该将作业人员集中，并且做出相应的培训，借此来让其明晰技术运用的关键点，以及相应的工序，这样一来，就可以降低技术管控的难度。
        结束语
        土建施工已经成为了建设项目中的关键一环，其施工活动的水准高低，能够较为直接地干扰到项目品质，所以对其各项技术予以高效的管控，也自然是重要的内容。与此同时，现如今建设项目的数量也愈来愈多，其中土建项目容易受到各种要素的影响，继而在技术管控工作中浮现出一些问题，因此就需要采取行之有效的办法做出应对。
        参考文献
        [1]叶建琳.土建施工中关键工序的技术质量控制[J].建材与装饰,2019(36):35-36.
        [2]朱勋勋.土建施工建设中关键工序技术质量控制[J].居舍,2019(36):39.
        [3]徐德龙.土建工程建设中混凝土施工技术分析[J].科技经济导刊,2019,27(36):63.
        [4]张旭东.建筑工程中土建施工技术的强化管理初探[J].中国标准化,2019(24):88-89.