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建筑工程施工安全资料解析

发表时间：2021/5/10 来源：《基层建设》2021年第1期作者：马钰雯

[导读] 摘要：在建筑工程建设中，高度重视并采取有效措施加强现场施工管理，能有效增强建筑工程施工的有效性和有序性，能有效保障建筑工程整体施工质量和施工效率，还能保障施工安全，对于增强建筑工程建设的综合效益具有至关重要的意义。

        天津二建建筑工程有限公司天津 300400
        摘要：在建筑工程建设中，高度重视并采取有效措施加强现场施工管理，能有效增强建筑工程施工的有效性和有序性，能有效保障建筑工程整体施工质量和施工效率，还能保障施工安全，对于增强建筑工程建设的综合效益具有至关重要的意义。对此，建筑工程施工单位要深刻认识到现场施工管理的重要性，并采取有效措施加强现场施工管理。
        关键词：建筑工程；现场；施工管理
        引言
        安全管理是建筑工程施工的首要任务，工程施工安全性与项目部施工人员的人身安全之间存在紧密联系。建筑工程施工安全管理更是促进整个建筑行业与区域社会和谐发展的重要工作内容，使社会各界更加重视建筑工程施工安全管理。在此背景下，加强对建筑工程施工安全管理方法的探讨与研究，具有重要的理论意义和现实价值。
        1当前建筑工程建设中现场施工管理的重要意义
        当前，从产业结构整体上来看，我国产业结构呈现出普遍的转型升级。在建筑工程领域，现场施工管理也日益优化升级。建筑工程的总体质量依赖于现场施工管理的良好实施。加强现场施工管理，才能实现对建筑工程施工质量和施工安全的有效保障，才能增强建筑工程项目的综合效益，体现出建筑工程企业的实力，实现对人民财产安全的有效保障。当前，少数施工单位在开展建筑工程施工的过程中，还存在偷工减料和克扣施工安全经费等不良问题，为建筑工程的施工质量和施工安全带来了严重的威胁。对此，加强现场施工管理，能有效杜绝偷工减料和克扣施工安全经费等问题，能有效保障施工质量和施工安全。另外，加强现场管理，能有效优化建筑工程的施工设计和周边环境，能有效保障配套设施的健全，能为建筑工程企业树立良好的社会形象。
        2建筑施工现场安全管理存在的问题
        2.1安全管理体系不健全
        部分企业不够重视安全管理工作，仅将工程进度放在首位，忽视安全生产规定，日夜加班作业或强令他人作业。项目部的安全监督体系不健全，安全部门形同虚设，对一些易发生安全事故的位置没有加强安全管理，容易遗留安全隐患，造成不良后果。例如，在一些容易高空坠物的地方应设置防护顶和相应的宣传标语。
        2.2安全意识待加强
        管理人员在建筑工程施工安全管理工作中扮演着重要角色。而目前有许多管理团队中人员素质普遍不高，其安全意识也较为薄弱，这就导致管理人员在施工现场未能发挥出真正的管理作用。因此，施工单位应根据管理团队的基础水平加强安全教育，从而在增强管理人员安全意识的前提下保证施工安全。同时，还应注重管理人员的专业知识的指导效果，使其能够对现场机械设备的使用标准产生一个明确的认知，这样才能在设备处于超负荷运作或施工人员违规操作情况下予以阻止。
        2.3施工人员和管理人员综合素质有待提高
        在目前建筑工程项目施工过程中，从事基层建设的施工人员综合素质不高，安全管理意识薄弱，对建筑工程施工安全管理工作认知不足。基层施工人员专业水平不足，限制其直接参与工程项目部安全管理工作的积极性和工作能力，而项目部切实施工安全管理专业知识的人员往往较少，很难及时形成契合工程项目建设真实情况的施工安全管理机制，进而给项目部正常开展施工安全管理工作带来不良影响。此外，项目部管理人员对正常开展工程施工安全管理工作有不容忽视的巨大作用，但部分项目部管理人员综合素质较低，难以在工程进度、质量、成本目标管理的重重压力下兼顾施工安全管理。
        3建筑施工现场安全管理优化措施
        3.1加强安全管理力度
        要重视现场的安全管理工作，根据项目大小配备足够数量的安全管理人员，要明确安全管理人员的岗位职责，提升他们的工作积极性，在现场管理中能积极主动地发现并及时采取有效措施解决施工现场存在的安全隐患。

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安全管理人员每天要对工地进行安全检查，保证施工现场有安全员监督施工过程。督促施工班组对安全隐患进行及时整改，适当的时候可采用罚款方式约束施工班组，发挥安全员的职责，提升施工过程的安全性。
        3.2增强施工人员的安全意识并加强职业技能培训
        增强施工人员的安全意识及加强职业技能培训是有效保证建筑工程施工安全管理水平稳步提升的重要策略。在工程项目建设施工过程中，施工人员是主要变动因素，绝大部分施工安全事故发生源于基层施工人员安全防范意识薄弱，甚至不合规范的施工操作流程导致，因此，增强基层施工人员的安全意识和提高其职业技能是切实保障工程项目建设施工人员安全的重要措施。针对当今社会建筑工程企业基层施工人员素质偏低及安全意识淡化等问题，施工管理方可在工程项目开工前对所有基层施工人员和中高层管理技术人员进行系统化培训，以有效增强工作人员施工安全防范意识。同时，在开展培训工作的过程中，可贯彻施工人员职业技能培训，并将培训考核结果与员工绩效挂钩，不断提高工作人员自主学习安全防范知识和专业技能的主动性与积极性。
        3.3严格管控施工现场的物料质量
        施工现场的设备及建材质量也是施工安全管理工作的重要部分。管理人员应先行对入场材料进行质量检测，包括混凝土的抗拉强度、钢筋的抗折性等，只有保证各项指标及其尺寸、规格等都符合施工要求，方可正式投入到施工项目中。此外，管理人员还应确保建筑材料的存放场地足够干燥，且通风性良好，而且还应在局部区域放置灭火器等设施，以便在发生类似火灾等事故时能在第一时间内控制险情。
        3.4重视安全检查与救援工作
        安全检查与救援工作非常重要，施工项目部每周都应对现场进行检查。以项目经理为带头人，组织相关专业人员与专职安全员进行审核检查，针对冬雨季和节假日之前等特殊情形采取专门的检查制度，及时消除安全隐患，降低安全事故的发生率。同时要定期定人员，并且采取一定的措施进行现场整改。在整改完成之后，还要聘请专业人员进行再一次的巡查。在平时的施工过程中，专职安全员也要进行每日的巡检巡查，及时发现施工过程中的问题并整改。在发现有关人员违章操作或者操作不规范时，要及时纠正并将其记录在案，由项目经理人视其情节大小来给予惩处，由此提升操作人员的责任意识。
        3.5建立科学的安全评价标准
        安全评价是指在建筑工程项目实际施工过程中，企业及项目部根据国家相关法律法规和行业标准制度，对工程项目建设所涉及的生产技术、工艺流程及安全管理措施等进行综合评价，从而科学预测工程项目建设过程中安全事故发生的可能性，并针对性地提出有效解决方案。可根据安全评价结果选择更安全、适宜的施工方案，也可根据安全评价过程中存在的诸多危险因素进行针对性防范，在判别安全事故发生可能性的同时，制定科学的备用解决措施。
        结束语
        安全管理作为建筑工程项目管理中最重要的工作，其目标实现与否直接关系建筑工程项目的经济效益。为确保建筑工程项目的顺利开展与完成，要加强施工现场的安全管理工作，增强安全管理意识，针对当前我国建筑施工现场安全管理存在的问题，建立健全并严格执行项目管理制度，发挥安全人员的管理作用，增加安全管理经费投入，保证现场施工安全，实现建筑工程项目管理目标。
        参考文献
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