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土木工程房屋建筑施工的质量管理措施探讨

发表时间：2021/5/10 来源：《基层建设》2021年第1期作者：罗顺杰

[导读] 摘要：本文基于对土木工程房屋建筑施工的了解，针对其中存在的质量管理方式待加强、管理体系不完善、管理意识待提升等问题，进一步提出了做好前期管理工作、建立健全管理体系、提升人员管理意识等优化举措，切实提高质量管理水平，为土木工程建设发展奠定良好基础。

        广州市流溪河国家森林公园公园管理中心广东省广州市 510960
        摘要：本文基于对土木工程房屋建筑施工的了解，针对其中存在的质量管理方式待加强、管理体系不完善、管理意识待提升等问题，进一步提出了做好前期管理工作、建立健全管理体系、提升人员管理意识等优化举措，切实提高质量管理水平，为土木工程建设发展奠定良好基础。
        关键词：土木工程；建筑施工；质量管理
        引言：随着社会经济的快速发展，人们对土木工程房屋建筑施工质量提出了更高要求，但是在实际质量管理过程中仍存在诸多问题，难以充分发挥质量管理的实际效能，因此，必须要积极转变原有的质量管控观念，创新质量管理方式，有利于推进土木工程房屋建设的可持续健康发展。
        一、土木工程房屋建筑施工质量管理中存在的问题
        （一）质量管理方式待加强
        从目前情况看，在房屋建筑施工质量管理过程中，仍存在管理方式过于单一化，从而大幅度降低了施工质量管理水平，主要表现在：第一，没有实现精细化管理，同时现阶段部分质量管理工作开展严重缺乏及时性、针对性和全面性，难以满足现代化建筑发展的实际需求，甚至对整体建筑结构、使用性能等都会产生消极影响，难以有效保障施工质量管理效果；第二，没有将信息化管理方式与质量管理进行有机结合，从而导致质量管理技术水平较为低下，不仅难以紧跟时代发展步伐，还会抑制质量管理的积极发展，促使在实际质量管理中出现诸多问题。
        （二）质量管理体系不完善
        对于质量管理工作来说，需要以相关制度为基准对实际管理行为进行约束和规范，同时还要做好监督工作，才能保证质量管理体系的建立健全。但是现阶段，部分土木工程建设企业没有对质量管理工作加强重视，相应的质量管理体系不够完善，相关制定标准也不够统一和规范，难以对实际施工工作进行有效指导，在此基础上质量管理制度也不够健全，与实际工程情况符合程度较低，具有表面化、形式化特点，对建筑施工进度和质量都产生严重影响，对企业经济效益和持续发展起到一定阻碍作用，在此基础上，质量管理监督不到位，质量管理人员没有对自身责任加以明确，同时也没有做好工作交接等各项管理环节，极易导致建筑施工质量管理出现问题[1]。
        （三）质量管理意识待提升
        =人员是建筑工程施工的主体，所以想要保证施工质量，必须要注重人员的素质培养，但是从目前情况看，我国部分施工单位忽略了质量管理的重要作用，过于注重眼前利益，为了达到降低成本的目的，没有加强人才引进和做好人才培养工作，在此基础上，管理人员质量管理意识不足，过度的追求加快施工进度，虽然在一定程度上节约了经济成本，但是极大可能预留出安全隐患，再加上质量管理没有强化落实，给建筑施工带来经济风险。除此之外，管理者质量防控意识的缺失也是质量管理力度不足的重要原因，主要表现为管理工作主次不分、管理工作没落实等，难以充分发挥建筑施工质量管理的实际效能。
        二、土木工程房屋建筑施工质量管理的优化举措
        （一）优化工程设计方案，做好前期管理工作
        想要切实做好土木工程房屋建筑施工质量管理工作，首先就是要对工程设计方案进行不断优化，并做好工程前期的各项准备工作，才能为接下来的建筑施工打下坚实基础。在进行现场施工方案制定时，必须要严格按照相关方针政策和建筑规范进行工程框架设计，确保建筑承载力、抗震性等都符合相关标准和具体要求，同时还要根据实际建筑使用性能，进一步对其承载值进行精准计算。除此之外，还需要根据施工经验对建筑的使用寿命进行分析和判断，同时还要做好常见问题解决方案和日常维护管理方案，保证方案制定具有规范性、科学性和合理性。在方案制定完成后，还需要对其具体内容进行审核，在保证其具有较强可行性后才能投入使用，并严格按照技术要求完成交付指导工作。除此之外，还要加强前期准备管理工作，需要根据实际情况进行质量管理，首先就要保证施工图纸与实际工程相符，且具有较强的可操作性，保证施工人员对图纸表达进行充分了解，有利于提高工程施工质量和效率，同时还要做好现场勘查。在进行建筑测量时，为了保证所得数据具有精准性，需要应用先进的测量技术并反复测量，切实做好前期质量管理工作，对接下来的施工及质量管理起到一定保障作用。

        图1 土木工程建筑施工
        （二）完善质量管理制度，建立健全管理体系
        质量管理制度是建立健全管理体系的前提条件，因此，需要将质量管理渗透到建筑工程施工的各个方面，才能保证质量管理体系具备较强的规范性和完整性。首先，对于土木工程建设来说，其涉及领域较为广泛，人员和资源需求量大，所以想要保证建筑施工质量，必须要提高对人员管理的具体要求，因此，需要建立一套完整的、规范的人员管控方案，将具体责任落实到个人身上，加强不同部门之间施工人员积极配合质量管理工作，尽最大程度实现以全局角度对质量管理进行把握和控制，有利于实现建筑工程的高效发展。除了要健全人员管理制度，还要对质量管理制度进行有效完善，进一步对施工流程、施工环节、人员行为等进行有效约束，促使施工质量向规范化方向积极发展，在此基础上，建筑企业还要积极构建质量检查标准，建立责任落实制度和奖惩机制，并将各项质量管理制度贯穿于工程质量管理始终[2]。为了能够充分发挥质量管理体系的实际作用价值，需要切实做好自检、互检、交换检验和专业检验等各项质量检验工作，确保质量管理工作落实到实处，对建立健全质量管理体系具有一定积极作用。
        （三）提升人员管理意识，切实做好全面管控
        质量管理人员素质和意识对建筑工程质量具有直接作用，因此，必须要不断提升管理人员的专业水平和综合素质，尽最大程度实现建筑施工的全面管控。同时还要做好质量实时监督工作，保障建筑工程施工质量。除了要对人员做好质量管控外，还需要加强物料、环境等方面的质量管理，在物料采购阶段需要根据工程具体情况进行采购预算，同时还要进行市场调研，在此基础上，针对采购物料进行抽样检测，确保其符合工程建设标准，并保证物料合理储存，避免出现施工质量风险；从现场环境管理方面看，需要以施工环境为依据制定针对性管理体系和方案，从而实现对质量风险的有效控制，避免出现由于施工环境影响导致工期延后的不良情况，在此基础上，还要落实合同机制，对施工质量管理起到保障作用，对责任主体和管理范围加以明确。除此之外，还要尽最大程度实现成本全面管控，切实做好工程成本预算方案，有利于实现项目资金优化配置，真正意义上推动土木工程房屋建设的可持续发展进程。
        结论：综上所述，在土木工程房屋建筑施工过程中，加大对质量管理的重视力度，是满足现代化建筑工程发展的必然趋势，同时也是提高建筑质量和水平的重要内容，因此，必须要建立健全质量管控体系，不断提升人员专业技术水平和综合素质，有利于实现经济和社会效益的和谐统一。
        参考文献：
        [1]黄鑫岳.试论土木工程房屋建筑施工的质量管理[J].居舍,2020(25):139-140.
        [2]张逢建,罗帅虎.建筑工程房屋施工质量管理与控制措施[J].花炮科技与市场,2020(01):87.