关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析税智鹏--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析税智鹏

发表时间：2021/5/10 来源：《基层建设》2021年第1期作者：税智鹏

[导读] 摘要：社会经济的发展，我国的城市化进程有了很大进展，市政工程建设越来越多。

        中国葛洲坝集团第三工程有限公司陕西西安 710065
        摘要：社会经济的发展，我国的城市化进程有了很大进展，市政工程建设越来越多。在施工管理的过程中，由于受到了诸多因素的影响，使得施工管理工作存在很多问题，对市政工作的整体质量带来不良影响，所以，加大施工管理力度，对提升工程质量至关重要。本文对市政工程施工管理进行了概述，分析了施工管理工作存在的问题，并且，提出了市政工程质量提升的应对策略。
        关键词：市政工程；施工管理；质量控制
        引言
        市政工程施工质量在一定程度上对人们的生活质量产生影响，如果城市内部基础设施不完善、质量问题频发，不仅会导致各种交通拥堵、安全事故，还会降低整个城市的经济发展水平。由此可见，城市市政工程建设过程中进行施工质量管理是非常有必要的，施工企业应该重视现场管理产生的不利影响，从实际问题出发，提高市政工程建设水平，提高人们的生活幸福指数。
        1市政工程施工作业安全与质量管控的关键意义
        市政项目是城镇的核心工程之一，例如城镇排水项目、地下管路项目，乃至地铁项目、轨道项目等等，都是能够直接对城镇民众生活、工作造成影响的工程，想要更好地确保市政项目展现出应有的效用，就需要保证施工活动的安全以及质量。另外，由于市政项目的关系重大，很多项目在施工作业时，都会具有工期急、操纵难的特性，同时还有大量的市政改造项目，这些都在无形之中增加了施工难度，因此施工安全以及质量的干扰要素也变得更多，而采取有效的管控工作，是保证安全与质量的关键路径，在这一维度上，就展现出了此项管控活动的关键意义。
        2市政工程施工管理中存在的不足
        2.1施工质量管理体系不够完善
        现阶段，在我国不少施工单位中，还没能够建立完善的施工质量管理体系，有的施工管理人员自身的质量意识还需要进一步强化，在实际施工的过程中，有些单位为了尽快完成工作任务，往往会降低工程质量管理标准。比如说：工艺的要求不够严格，又或者存在违规行为等，进而会留下安全隐患，除此之外，有的施工单位为了节约经济成本往往会使用落后的施工设备，这样就无法满足市政工程施工的实际需求，还会影响建设质量。在现阶段来看，市政工程企业往往采用承包机制，这样就会出现违法分包等现象，在很大程度上影响了施工质量的管理效果，也会影响市政工程的使用功能。
        2.2项目安全与质量监管观念较薄弱
        基于实际来看，市政项目良好的安全与质量管控，需要相关单位拥有比较强的监管观念，但是由于市政项目不同于其他的工程项目，前者的施工作业环境更为复杂，工期紧迫性也更强，而这样致使部分施工企业，为了在限定的期限之内完成施工活动而去抢工期，甚而出现昼夜施工的现象。在这种形势之下，施工企业的安全与质量监管观念自然也就会变得比较薄弱，如此一来，不论是项目的品质隐患，还是安全问题都将会层出叠见。所以说，相关施工单位应当提升自身对于市政项目安全与质量的认识度，增强相应的监管观念，确保施工行为都可以拥有绝对的规范度，这样才能提升安全以及质量的管控水准。
        2.3疏于对施工材料的质量管理与控制
        施工材料的质量管理对于市政工程的建设来说极为重要，其决定着整个工程的最终应用效果。因此，需要提高对施工材料的管理重视。但从现阶段的实际情况来看，多数施工单位均疏于对施工材料进行质量管理与控制，具体表现出以下几种情况。（1）不重视施工材料的采购。材料生产厂家资质的不认真核查或没有强制性的要求出厂性能报告的完整性，将有极大的可能会造成大量的不合格材料流入到施工现场；（2）部分采购人员为了将自身利益最大化，私自收取材料厂家回扣。这就导致采购的现场材料多数价格较为低廉，甚至某些材料无生产检验许可证书，只看中价格而不重视性能的做法将严重影响工程的质量效果。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

又或是部分施工方私自与供应是商对接，将以次充好的材料混入到正常材料中，一旦这些不合格的材料进入到施工现场并将其应用在了市政工程中，将形成极大的安全隐患。以市政道路桥梁为例，不仅会影响形成安全，也将会增大重大安全事故的发生风险。
        2.4施工监管不达标
        在市政工程施工建设过程中，施工监管绝对不是简单地进行人员与质量管理，还涉及工程责任、工程资金以及工程设计等其余非常多的环节。以工程资金为例，其是保证市政工程建设顺利展开以及工程质量的最有力保障。假如在展开施工建设时，出现了资金被截留或者不到位情况，则会造成贪腐情况出现，进而引发施工材料短缺，影响工程质量。
        3市政工程施工管理质量的提升策略
        3.1制定完善的质量管理体系
        市政工程质量管理在施工管理中具有的关键位置是不容忽视的，制定完善的市政工程施工管理制度能够为现场管理提供有力的依据，在实际管理过程中管理制度能够约束各部门以及工作人员的行为意识，实现现场方面工作的协调发展。针对质量管理工作，结合不同的工作对象细化责任分工，实施绩效考核将现场各种行为与奖惩相结合，激发员工的积极性和工作热情，确保员工各方面工作行为都能够符合规定要求。另外，根据现场质量情况明确风险机制，制定有效的施工方案和施工进度计划，对施工中可能存在的质量隐患隐形预测，保证各项工作的科学、规范。
        3.2革新施工观念，加强文明作业
        对于大部分的市政项目来说，在施工活动实行期间，很多环节都需要人工来完成，作为施工的一线参与者，工人的观念也变得更加重要，所以，施工企业需要协助工人革新观念，明晰施工作业安全以及质量的关键意义。与此同时，为了进一步确保市政项目安全与质量管控水准，还需要构建出文明的工地现场，为工人创建出良好的作业环境，如此一来，便能够让市政项目的每名参与人员，都可以贡献出自己的力量。
        3.3提高对施工材料的采购管理与控制的重视
        施工材料的品质是决定工程质量的关键因素，因此应提高对施工材料采购环节的重视，强化采购管理与性能核验。在对施工材料进行采购时，需要对所涉及到的供应商的资历以及施工材料的品质进行严格的质量监督，并遵循筛查机制以彻底杜绝残次品与性能不合格的材料流入到施工现场。另外还需要强化对采购人员的管理，采取合适的措施以提高采购人员的思想道德品质与职业素养，从而降低私收回扣与偷工减料的情况发生的风险。若发现此种情况应立即对相关人士进行严肃处理，为营造良好的材料采购氛围奠定基础。
        3.4加大监管力度，降低不可控因素的消极影响
        因为市政工程比较复杂且庞大，所以在市政工程施工建设过程中，影响工程项目质量的不可控因素非常多。因此，在进行施工质量管理时，施工单位必须认识到不可控因素对项目质量的影响，开展施工全过程的监督管理，以此有效降低不可控因素可能引发的消极影响。同时，相关部门应该展开从招标到投入应用后维修保养的全过程监管，从而有效避免不公平交易或者施工质量不过关等问题出现。
        结语
        综上所述，在对市政工程进行质量管理时，不仅需要树立正确的质量管控意识，同时需要从根本上提高施工管理人员的管理水平，以准确定位施工问题从而制定出完善的施工方案，为市政工程的顺利展开与措施的有效落实奠定基础。
        参考文献
        [1]张慧.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017（14）：288+293.
        [2]芦雨清.试论市政工程施工质量管理的问题及对策[J].建材与装饰，2018（48）：162-163.
        [3]杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计，2019（10）：210-211.