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房屋建筑工程施工技术及现场施工管理王中帅

发表时间：2021/5/10 来源：《基层建设》2021年第1期作者：王中帅

[导读] 摘要：我国的建筑业在发展过程中逐渐进入新时期，但是，纵观当前建筑市场，我国相关法律法规体系还不是非常完善，企业员工的综合素质有待提高等，导致我国的房屋建设项目在建设过程中还存在非常多的问题，因此，在建筑工程的建设过程中使用科学合理的管理手段，提高建筑工程技术水平和管理水平非常重要。

        天元建设集团有限公司山东临沂 276000
        摘要：我国的建筑业在发展过程中逐渐进入新时期，但是，纵观当前建筑市场，我国相关法律法规体系还不是非常完善，企业员工的综合素质有待提高等，导致我国的房屋建设项目在建设过程中还存在非常多的问题，因此，在建筑工程的建设过程中使用科学合理的管理手段，提高建筑工程技术水平和管理水平非常重要。基于此，以下对房屋建筑工程施工技术及现场施工管理进行了探讨，以供参考。
        关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
        引言
        基于社会发展现实，我国建筑工程呈现出多样化、多功能化发展。如信息技术的发展推动了智能建筑工程技术的萌芽和发展应用；产业转型升级要求厂房等建筑项目建设具有多功能性、采用新技术、新工艺满足生产需求等。新的施工材料、新的施工技术手段所对应的施工管理措施也是不同的，可以说当前施工技术改变了建筑工程项目的变革发展。若是未能够采用相对应的施工管理措施，将会导致越来越多的施工安全质量问题出现，给人民的生命财产安全带来极大的损失。
        1施工技术以及现场当中施工管理实施的重要意义
        经济发展能够发挥对建筑行业的推动作用，怎样在激烈市场竞争中占据优势是当前建筑行业应重点思考的问题。工程在施工过程中，施工技术的科学运用和有效的施工现场管理，有利于工程目标的实现，促进施工效率的提升，降低工程施工时的风险，并且使施工成本得到降低，促进工程在建设中最大化经济效益的实现。圆山新城莲浦片区棚户区改造项目占地面积比较大，资金投入比较多，施工过程中注重施工技术的运用并结合相关施工管理措施的实施具有重要的现实意义。
        2房屋建筑工程施工技术
        2.1钢筋混凝土施工技术
        钢筋混凝土施工技术是近年来施工单位为提高工程施工质量和施工效率所采取的一种现代化施工技术，与传统施工作业模式相比，它不仅能有效地提高工程施工作业的可靠性，更从根本上保障了工程施工质量和施工效率，最终为预期施工目标的实现奠定良好基础。在钢筋混凝土施工技术应用过程中，为从根本上取得预期的施工质量和施工效益，基层产业机构和相关主管部门需在选择优质钢筋材料并做好防锈作业的基础上，按照施工要求进行钢筋笼的焊接作业，且在焊接过程中为避免钢筋笼断裂，不仅需做好材料使用的监督管理工作，此外在制作完成后也需做好外围加固处理，以此为后期作业的顺利实施奠定良好基础。
        2.2预应力技术
        预应力技术按照施工工艺可以分为：无黏结后张法、后张法、电热法以及后张自锚法等。在房屋建筑中，先张法和后张法的使用非常广泛。先张法的施工过程为：在台座上首先对预应力钢筋进行张拉，然后再完成混凝土的浇筑，对预应力钢筋实施卸荷，最后在房屋建筑要求的基础上进行适当的调整；后张法的施工步骤：先制作构件，预留一定的孔道，当结构现浇混凝土强度符合设计标准后，在预留的孔道中完成预应力钢筋的穿插，预应力张拉之后实施锚固，最后完成孔道的灌浆。
        2.3模板施工技术
        在进行工程项目施工作业过程中，模板施工技术的应用率也极高，与桩基施工技术和钢筋混凝土施工技术相比，模板施工工序较为复杂，即在实际作业过程中，工作人员需首先将轴线测放到位，而后根据工程施工作业要求，进行模板的制作和安装。在模板安装作业过程中，从某方面来讲，其安装质量对于后期工程施工作业效益具有重要影响，为显著地提高安装质量，基层产业机构和相关主管部门的工作人员需在安装过程中，做好标高控制点布局设计作业，并严格按照“安装柱模板→安装二层梁模板→安装剩余所有模板安装”的顺序，为后期各项作业的顺利实施奠定良好基础的同时，为预期施工效益的获得打下坚实基础。

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        3房屋建筑工程施工现场管理
        3.1做好建筑工程施工人员管理
        在建筑工程中，除了注意施工人员的专业性，还必须加强对施工过程的监督管理，以确保施工的质量。在具体操作中，首先，要在施工现场成立管理工作小组，对预应力施工现场进行指挥，以保证施工现场能够井然有序。其次，必须严格把控预应力施工建筑材料的质量，确保其符合国家质量标准，符合设计方案的要求。再次，在预应力施工技术运用的过程中，还必须对工程材料进行反复、细致的检查，对于不合乎规格的建筑材料及时进行更换。最后，还要对技术操作人员进行必要的技能培训，以增强其操作水平，并提升其责任感，促使操作人员能够严格按照相关规范操作，从而保证施工的质量。
        3.2优化管理工作
        在现场管理过程中，管理人员需要对施工现场进行严格的实时监督，保障施工过程以及施工进度与施工方案相符。在此基础上，要对施工人员、施工材料以及施工设备等进行合理的分配，进而保障施工管理的科学化与合理化，最终提高施工质量、施工效率以及资金的利用效率。除此之外，管理人员需要对施工中使用的施工设施以及施工设备进行定期的维护与管理，比如，供电系统以及排水系统的维护等，从而减少系统故障，促进施工作业的顺利进行。
        3.3强化建筑工程施工的档案管理工作
        在进行建筑施工时应该加强档案管理工作，从根本上把控好现场的施工管理。应该记录具体的施工人员数量、每个人具体的工期时间、所负责的工作区块、施工的完成情况等。把这些数据归纳整理，形成一份施工档案，这样有利对工程建设进行全方位的把控，保证工程推进的合理性。强化建筑工程施工的档案管理工作，能够完善建筑施工的工作程序，能够把责任落实到个人，增加施工人员的责任意识，提高他们工作的积极性。有利于精准的查询到施工中存在的问题，并能够及时的进行解决。做好施工的档案工作，总结在施工过程中的经验教训和工作技巧，能够为下一次的工程建设提供蓝本与技术支持。所以，应该妥善推进档案管理工作，提高工程的整体施工效果。
        3.4对施工材料进行严格要求
        近些年来，绝大部分的房屋建筑倒塌，公共建筑损坏以及其他豆腐渣工程，都是由于在施工过程中施工材料达不到施工标准及建筑要求而导致的。一些施工方为了自身的利益，采用达不到要求的施工材料，接受施工单位的贿赂，或者碍于上级的压力，在用材、用料等问题上睁一只眼闭一只眼，放任他们建一些豆腐渣工程。验收单位在验收时把控不严，与监理、施工三方串通，最终出现一些腐败工程。这些质量问题都直接或间接地影响着建筑的质量问题。例如运用的混凝土强度不够，在钢筋架构过程中，为了偷工减料，减少钢筋使用或使用达不到标准的钢筋等等，这些都直接在根本上为房屋建筑加上了非常严重的安全隐患。为了杜绝这种问题，在施工时，应该派专业的人员对施工材料进行检测和监管，禁止使用达不到使用标准的建筑材料，禁止在施工过程中偷工减料或者使用劣质材料，严格要求质量标准。
        结束语
        在工程建筑的过程中应该把控好施工技术与现场施工管理，这样才能提高工程建设的效率，保障工程的质量与安全。在进行现场施工管理时应该进行实地考察、提高施工人员的专业技能、强化施工档案、完善监督考核，提高对现场的把控力，保障施工人员的生命财产安全。
        参考文献
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